2月2日，在華潤啤酒舉行的新春媒體見面會上，在介紹公司高層分工時，記者注意到，華潤啤酒副總裁趙春武先生將分管華潤 雪花，華潤啤酒首席財務官魏強先生將分管華潤酒業(yè)。

　　這是繼今年1月10日以123億元的價格正式完成金沙酒業(yè)55.19%股權收購，由華潤啤酒CEO侯孝海出任金沙酒業(yè)董事長之后，華潤啤酒在上市公司的組織架構(gòu)層面發(fā)生的又一重要調(diào)整。

　　公開資料顯示，趙春武先生，今年五十一歲，于二零二二年五月獲委任為華潤啤酒副總裁，并同時擔任華潤 雪花 啤酒（中國）有限公司浙江區(qū)域公司總經(jīng)理及福建區(qū)域公司總經(jīng)理。魏強先生今年五十二歲，于二零二一年十一月?lián)�任華潤啤酒執(zhí)行董事及首席財務官，并擔任華潤啤酒多間附屬公司董事。魏強先生于華潤 雪花 啤酒（中國）有限公司任職逾二十年。

　　侯孝海表示，發(fā)展非啤業(yè)務是華潤啤酒「3+3+3」戰(zhàn)略和華潤 雪花「十四五」戰(zhàn)略中明確提出的工作目標。我們從第二個3年戰(zhàn)略即2019年開始，就做好了進入非啤酒類業(yè)務賽道的準備。

　　在這一戰(zhàn)略指導下，非啤酒業(yè)務快速推進，進度比預期的更快，進展比預期的更好，非啤業(yè)務的整個落地情況也比我們想象的要扎實。通過在景芝一年多的實踐，和金種子三四個月的實踐，加上2023年1月份，華潤啤酒正式完成收購金沙酒業(yè)55.19%股權，華潤啤酒在白酒業(yè)務上的基本布局已經(jīng)實現(xiàn)，白酒板塊已具備一定的規(guī)�；�礎。

　　侯孝海表示，在白酒業(yè)務已初步成型的情況下，組織架構(gòu)的適配就變得非常重要。華潤啤酒原有的組織架構(gòu)已不能適應下一步的發(fā)展需求，尤其非啤業(yè)務前期的小規(guī)模、基礎性、戰(zhàn)略性的組織架構(gòu)，已不適應下一步工作向運營型、管理型組織轉(zhuǎn)變的需要，因此我們決定對組織結(jié)構(gòu)進行完善和優(yōu)化。

　　據(jù)侯孝海介紹，下一步，白酒業(yè)務將由華潤酒業(yè)控股實施專業(yè)化管理，啤酒產(chǎn)業(yè)則由華潤 雪花進行專業(yè)化運營。它們將分別在各自的酒業(yè)賽道上，按照事業(yè)部運營制的方式來管理業(yè)務。

　　對于市場關心的侯孝海先生的工作重心會否受此次組織架構(gòu)調(diào)整的影響，侯孝海表示，他本人的工作沒有任何調(diào)整，還和之前一樣。如果說有什么區(qū)別的話，那就是隨著公司治理架構(gòu)的不斷完善，他將有更充裕的時間對公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務的有限多元化、國際化戰(zhàn)略和路徑等進行深入思考。（文章來源：啤酒板）

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