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 首批款1000萬,首年任務(wù)5000萬!一大商拿下貴州醇南通市通州區(qū)經(jīng)銷權(quán),貴州醇成行業(yè)現(xiàn)象級品牌
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首批款1000萬,首年任務(wù)5000萬!一大商拿下貴州醇南通市通州區(qū)經(jīng)銷權(quán),貴州醇成行業(yè)現(xiàn)象級品牌

http://www.lzgydljs.com/  2020-04-28  閱讀數(shù):1002

  “23日簽約了一個(gè)超級大商,首批款金額估計(jì)要創(chuàng)行業(yè)記錄。”

  提起這次簽單,貴州醇董事長朱偉對酒業(yè)家透露,“并非壓貨,該批產(chǎn)品預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)即可消化完!

  記者了解到,被朱偉視為超級大商的是南通貴之尊貿(mào)易有限公司,其以首批款1000萬元、一年度銷售目標(biāo)5000萬元的協(xié)議拿下了貴州醇在江蘇省南通市通州區(qū)的經(jīng)銷權(quán)。

  結(jié)合當(dāng)下的形勢并以區(qū)級市場經(jīng)銷權(quán)而論,千萬首批款無疑是當(dāng)下極為少見的。

  而在此前,還傳出貴州醇在廣東、深圳、海南、福建、上海、北京、河南、河北、山東、新疆、青海等地開花地招商簽約,這一行業(yè)現(xiàn)象已然讓人詫異。

  更值得注意的是,貴州醇此次招商產(chǎn)品“真年份”6年、12年、21年及醬香單品10年,到4月底才真正具備包裝生產(chǎn)條件。這意味著,大部分經(jīng)銷商是在還未見到產(chǎn)品實(shí)物的情況下就選擇了相信、選擇了加盟。

  那么,貴州醇為什么這么火?

  1

  讓行業(yè)震撼的“真年份”

  在疫情籠罩之下的酒業(yè)冰凍期,貴州醇能夠快速實(shí)現(xiàn)招商突破,成為行業(yè)的逆行者,成為行業(yè)的現(xiàn)象級存在,原因固然很多,究其根本,在行業(yè)人士看來,是它極具震撼性的“真年份”定位。

  用震撼一詞來形容貴州醇此次石破天驚所提出的“真年份”定位似乎一點(diǎn)都不為過,因?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士都知道其背后含義。

  過去幾十年的白酒競爭,行業(yè)人士更多地聚焦于營銷、聚焦于品牌、聚焦于勾兌工藝、聚焦于各種講故事,而貴州醇此次則放棄所有套路,打破行業(yè)既有規(guī)則,直擊問題本質(zhì),直接地、硬核地拿出6到21年的陳年老酒產(chǎn)品,并且“,零勾兌”,給所有白酒消費(fèi)者提供另一種全新的選擇。

  “真年份”,正如朱偉自己所說,并不見得所有消費(fèi)者都喜歡,但也肯定有一大批消費(fèi)者會逐步認(rèn)同這種產(chǎn)品理念,因?yàn)椤澳攴菥啤痹谌澜缡且环N共同的文化,所以也必然是共同的趨勢。當(dāng)前“年份酒”市場的各種亂象只能是階段性地存在,則必然走向“真年份”。

  這里拋出一個(gè)問題:當(dāng)一瓶二十年老酒和一瓶具有較高品牌度的非年份酒放在一起讓你選擇的時(shí)候,你會選擇哪一款?有行業(yè)人士直言會選擇前者,因?yàn)橐黄筷惙帕硕甑睦暇,無論如何它比所有的營銷概念都更為可信,更為樸素和本真。

  2

  獨(dú)特的“貴州醇模式”

  一般來說,產(chǎn)品還未上市就談“貴州醇模式”,這種總結(jié)確實(shí)有點(diǎn)操之過急。但回顧過去兩個(gè)多月貴州醇的所言、所行,又不能不說“貴州醇模式”其實(shí)已經(jīng)呼之欲出,因?yàn)樗蚱屏颂嗟男袠I(yè)舊規(guī)則,同時(shí)又豎起了諸多行業(yè)新規(guī)則。每一個(gè)打破和建立,都無不具有顛覆性。

  比如,“真年份”老酒定位解決了品質(zhì)衡量層面的消費(fèi)者痛點(diǎn),解決了營銷概念滿天飛之下、“年份酒”亂象之下的讓人無所適從的消費(fèi)者痛點(diǎn),而這一痛點(diǎn)直擊消費(fèi)者內(nèi)心,會激起消費(fèi)者越來越深的共鳴和認(rèn)同。

  又比如,創(chuàng)業(yè)合伙人模式解決了白酒營銷人的職業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)。身在職場,大多數(shù)人職業(yè)經(jīng)理或多或少都有著個(gè)人創(chuàng)業(yè)的夢想,白酒營銷人自然也不例外,特別是當(dāng)年齡到了四十歲左右,可能頭腦中自然會產(chǎn)生一個(gè)揮之不去的問題:就這樣一輩子打工嗎?

  而針對這一困惑,通過《貴州醇發(fā)展手記》,朱偉向行業(yè)內(nèi)所有營銷老兵發(fā)出了創(chuàng)業(yè)召集令,通過極富想象力的薪酬模式設(shè)計(jì),讓各級營銷干部在零資金、零風(fēng)險(xiǎn)的前提之下,享受了不低于白酒經(jīng)銷商的收益水平,而且上不封頂,一直跟著市場共同成長,共同創(chuàng)富,成為實(shí)質(zhì)上的創(chuàng)業(yè)合伙人。借用朱偉對外公開的一封內(nèi)部交流信的結(jié)尾一段所言:

  “貴州醇創(chuàng)業(yè)平臺已經(jīng)搭建,總部提供‘真年份’優(yōu)質(zhì)老酒,提供持續(xù)升溫的品牌空中拉力,提供營銷模式指導(dǎo),提供資源支持,提供管理賦能,而你們都分別選擇了自己極為熟悉、極具資源、極有把握的市場,這樣的優(yōu)勢互補(bǔ),這樣的商業(yè)模式能夠創(chuàng)造酒業(yè)奇跡嗎?我們共同努力、共同見證!”

  另外,控盤分利模式解決了經(jīng)銷商和終端痛點(diǎn)。通過發(fā)表文章的方式,朱偉公開表達(dá)了許多獨(dú)特的思考,其中“控盤分利”是提及極多的一個(gè)詞,而之所以如此強(qiáng)調(diào),正是因?yàn)橹靷タ吹搅诵袠I(yè)內(nèi)幾乎所有品牌的經(jīng)銷商和終端當(dāng)前所存在的極大的一個(gè)痛點(diǎn):“產(chǎn)品不成熟時(shí),銷量小,不賺錢,產(chǎn)品成熟時(shí),利潤薄,甚至價(jià)格倒掛,同樣不賺錢!

  正是基于這一洞察,朱偉反復(fù)強(qiáng)調(diào),“貴州醇要走一條嚴(yán)格的控盤分利道路,要讓包括經(jīng)銷商和終端在內(nèi)的各個(gè)營銷環(huán)節(jié)長期保持遠(yuǎn)超同行的利潤水平,從而獲得強(qiáng)大的、持續(xù)的渠道推力,從而在營銷層面獲得壓倒性的競爭優(yōu)勢!

  此外,費(fèi)用投入全部聚焦于核心消費(fèi)者培育。消費(fèi)品營銷有“得渠道者得天下”的說法,一直以來,渠道也就成了白酒營銷的主戰(zhàn)場,各個(gè)廠家的市場費(fèi)用也多押寶于此,大面積的鋪貨、陳列、專柜、地堆、門頭、客情、返利、人員工資支持及渠道促銷等,“你方唱罷我登場”,越來越是紅海一片,性價(jià)比嚴(yán)重下降。

  基于這種認(rèn)知,朱偉一反行業(yè)陳規(guī),旗幟鮮明地提出,將把所有市場費(fèi)用全部用到消費(fèi)者身上,聚焦消費(fèi)者,培育消費(fèi)者,服務(wù)消費(fèi)者。這種決心和魄力,也許會行業(yè)整體營銷理念的徹底轉(zhuǎn)型。

  “貴州醇模式”非常另類的一點(diǎn),就是放棄傳統(tǒng)廣告模式。“廣告一響,黃金萬兩”,是白酒人的共同認(rèn)識,也是白酒人的共同行動。但朱偉同樣一反行業(yè)陳規(guī),以自己為企業(yè)代言人、品牌代言人,借助移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種便捷條件,隨時(shí)隨地而又生動深入地向行業(yè)內(nèi)外介紹貴州醇。

  據(jù)悉,短短兩三個(gè)月時(shí)間,朱偉今日頭條個(gè)人號“貴州醇朱偉”就已積累5000多名粉絲,要不了多久,也許會成為另一頗具影響力的行業(yè)自媒體,比如僅24日一條幾十字短消息就獲得了上萬人的閱讀和200多人的跟帖互動。

  業(yè)務(wù)和資本雙輪驅(qū)動模式,是“貴州醇模式”重要部分。這也是朱偉在《致白酒行業(yè)的一封公開信》中所提出的,貴州醇的發(fā)展除了在酒類經(jīng)營這一業(yè)務(wù)層面逐步做精做細(xì)、做大做強(qiáng)之外,還將在資本并購條線保持同步、同頻和快速發(fā)展,甚至具體到每年一次增資擴(kuò)股融資和每年一個(gè)省級名酒企業(yè)的收購,并希望以此逐步打造形成一個(gè)類似于帝亞吉?dú)W的酒業(yè)集團(tuán)。

  如此規(guī)劃,讓人在忍不住質(zhì)疑其是否過于理想化的同時(shí),又不能不說:就理論而言,這確實(shí)是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的行業(yè)整合路徑。而能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵在于貴州醇能否把每一步都走穩(wěn)、做實(shí)。

  基于以上的總結(jié)和分析,“貴州醇模式”這一概念可以說是呼之欲出。不過,究竟是過于武斷和操切,還是有先見之明的洞察,一切還有待時(shí)間來給出答案。

  3

  醬香熱讓貴州醇如虎添翼

  “醬香熱”是過去幾年白酒市場一個(gè)非常突出的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)無疑和茅臺的潮流作用密不可分,而且,受到茅臺未來持續(xù)走高走強(qiáng)的影響,預(yù)計(jì)“醬香熱”可能將是一個(gè)長期的行業(yè)話題。

  據(jù)了解,從2010年到2019年,醬酒企業(yè)由350家增至1000家,醬酒在酒業(yè)的利潤占比從12%提升至38%。2019年,醬酒市場銷售收入約1350億元,同比增長約22.7%,快速增長的趨勢,使得醬酒朝著2000億級體量快速進(jìn)軍。

  而貴州醇身處貴州這樣一個(gè)頗具產(chǎn)區(qū)概念的風(fēng)水寶地,兼具濃香、醬香兩種香型的產(chǎn)能和老酒。作為企業(yè)復(fù)興計(jì)劃的產(chǎn)品支撐,濃香系列此次推出6年、12年、21年三款,價(jià)格分別為699元、1399元、3599元每瓶,而醬香則推出了10年單品,價(jià)格為1599元每瓶。兩個(gè)香型同步運(yùn)作,又都統(tǒng)一于“真年份”老酒這一極具殺傷力的產(chǎn)品定位這是貴州醇非常難得的一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢。

  關(guān)于濃香年份酒,有意思的是,4月初,貴州醇在南京隨機(jī)選取51家高端煙酒店老板作為消費(fèi)者代表,以“貴州醇6年”產(chǎn)品和某高端白酒做盲品對比,根據(jù)個(gè)人喜好程度排序。結(jié)果顯示,貴州醇27勝,1平,23負(fù)。這一結(jié)果可能讓業(yè)內(nèi)多少有些意外。雖然此次盲選有需完善之處,但也確實(shí)展現(xiàn)出了“年份酒”的品質(zhì)所在。

  而此次貴州醇推出的醬香單品,一上來就直接選用其2009年老酒,即酒齡超過十年,并且定價(jià)在1599元的高位,從這種氣魄和決心看出:貴州醇對于醬香板塊的布局,立意高超,志向遠(yuǎn)大,也許是有更深的圖謀。

  通過與行業(yè)專家的交流得知,貴州醇此次產(chǎn)品未出即先聲奪人,快速實(shí)現(xiàn)招商突破,與經(jīng)銷商普遍的的醬香酒代理需求可能也有密切關(guān)系。畢竟是貴州產(chǎn)區(qū)的醬香酒,而且是十年陳的醬香老酒,這在業(yè)內(nèi)是不可多得的、非常具有賣點(diǎn)和想象空間的好產(chǎn)品,一般企業(yè)不具備這樣的條件。

  撰文前,酒業(yè)家與朱偉董事長就此次千萬首批款一事做書面采訪,朱總一方面很感謝同行經(jīng)銷商們的信任和支持,使得首批100個(gè)分公司的招商工作進(jìn)展很快,并已經(jīng)著手考慮第二批分公司負(fù)責(zé)人招聘和市場招商的問題。

  另一方面,他也坦言:“我剛接手貴州醇,目前已經(jīng)停掉所有老產(chǎn)品的生產(chǎn),計(jì)劃從頭開始,從零起步,在貴州醇這樣一張全新大紙上爭取畫出新、好的圖畫。我對于貴州醇的定位和戰(zhàn)略規(guī)劃,因?yàn)闀r(shí)間很短,可能還并不是所有人都能看懂,所以在招商過程中,也有不少經(jīng)銷商觀望、猶疑、甚至排斥,這些我都非常理解,因?yàn)閷τ谛率挛锏某霈F(xiàn),大多數(shù)人歷來如此。但也正因?yàn)檫@樣,所以機(jī)會永遠(yuǎn)是屬于少數(shù)人。也希望通過你們《酒業(yè)家》媒體,向所有認(rèn)同貴州醇理念并已經(jīng)簽約合作的經(jīng)銷商表示由衷的感謝,我們有信心逆勢而上,我們有信心說到做到,我們有信心給彼此都創(chuàng)造一個(gè)光明的未來。其他的,就交

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本文標(biāo)簽:貴州醇 
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