6月13日，以《聚智謀遠，同心同行》為主題的2022年度金醬酒業(yè)經銷商圓桌會在貴州丹寨萬達小鎮(zhèn)盛大開幕。來自全國各地共計百余名經銷商、業(yè)內專家和金醬領導團隊齊聚貴州丹寨，在感受西南美好風物的同時，共同描繪金醬酒業(yè)未來發(fā)展藍圖。

　　活動現場，金醬酒業(yè)總經理鐘麗與廣大經銷商代表就行業(yè)和金醬發(fā)展過程中共同關心的問題展開了深度交流與對話，積極探索更為合理的廠商運作模式。除此之外，金醬酒業(yè)還盛邀業(yè)內專家學者，對醬酒產業(yè)和金醬發(fā)展態(tài)勢進行深度剖析并提出權威建議，助力金醬更快邁入醬酒50億俱樂部。

　　金醬旗下三大新品“慢工 · 慢造 · 慢品”也于當日首次亮相，新穎的外觀、醇厚的風味，吸引了一大批經銷商和業(yè)內人士現場品鑒。

　　暢所欲言，廠商共尋增長良方

　　當天上午，在經銷商圓桌會議現場，來自全國各地的三十余名經銷商代表紛紛踴躍發(fā)言，就自己對于產業(yè)和金醬的理解暢所欲言。

　　他們有的從產業(yè)發(fā)展角度表達了堅定看好醬酒行業(yè)的觀點，有的則從代理金醬產品的切身體驗中提出了自己的意見與建議。對于金醬酒業(yè)來說，這些聲音能反映產業(yè)現狀和經銷商關心的問題，意義十分重大。經銷商代表的發(fā)言，同時也引發(fā)了現場經銷商群體們的廣泛討論，現場氣氛熱烈。

　　針對經銷商提出的意見和建議，金醬酒業(yè)董事長汪洪彬、總經理鐘麗均在現場進行了發(fā)言。其中，鐘麗整合了會議現場的聲音，對經銷商朋友們比較關注的問題一一作了詳盡的解答，并表示后續(xù)將慎重考慮經銷商訴求，大限度經銷商權益。

　　據悉，本次大會的與會宗旨是“逢建議、必回復；有問題、必整改”。從這個宗旨我們就可以看出金醬酒業(yè)推進渠道升級的決心和勇氣。

　　大咖齊聚，從行業(yè)高度賦能金醬發(fā)展

　　一個白酒企業(yè)想要在復雜多變的后疫情時代找準定位，除了“摸清現狀”外，積極獲取行業(yè)大咖們的權威觀點“審時度勢”同樣重要。

　　當天下午，金醬酒業(yè)邀請到了包括正一堂戰(zhàn)略咨詢機構董事長、茅臺研究院-特聘專家楊光，海納機構總經理、中國酒業(yè)協會常務理事、白酒特級評論員呂咸遜，華糖云商酒類事業(yè)部總經理王建軍等在內的一眾業(yè)內專家和媒體代表，從行業(yè)發(fā)展角度分析金醬酒業(yè)的發(fā)展路徑。金醬酒業(yè)董事長汪洪彬、總經理鐘麗也結合金醬酒業(yè)自身的情況對金醬未來的發(fā)展脈絡進行了更為清晰的規(guī)劃。

　　在現場致辭中，汪洪彬將金醬的發(fā)展脈絡梳理為“昨天”“今天”“明天”三個階段。他認為，傳承有序是金醬的歷史優(yōu)勢，與時俱進是金醬的蓄力源泉，金醬的明天必將因為勠力同心而破繭成蝶。

　　在提及金醬酒業(yè)未來發(fā)展方向時，金醬酒業(yè)總經理鐘麗拋出了“金醬2.0戰(zhàn)略”構想。她表示，經過二十余年發(fā)展，金醬達成了從1到10的金醬1.0發(fā)展目標，金醬2.0將邁入50億俱樂部。通過“強管理”“調結構”“塑品牌”三大途徑，金醬2.0戰(zhàn)略將實現由粗放經營向精細化運作轉變；由高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變；由匯量增長向品牌化增長轉變。在產品策略和渠道策略方面，她表示金醬酒業(yè)將“自營與開發(fā)雙管齊下，做好優(yōu)商、扶商、利商的政策。”

　　活動現場，包括華糖云商酒類事業(yè)部總經理王建軍、海納機構總經理呂咸遜、中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院副總工程師兼釀酒研發(fā)部主任王德良等在內的業(yè)內專家分別發(fā)表了重要演講，表達了對醬酒和金醬的觀點。

　　其中，海納機構總經理呂咸遜以“好產區(qū)·真年份·大未來”為主題表達了在新周期下對金醬2.0戰(zhàn)略的看法。他表示，金醬擁有茅臺鎮(zhèn)核心產區(qū)的產區(qū)優(yōu)勢和2萬噸以上醬酒儲能，在“金醬酒莊+金醬酒谷”的強勢賦能下，未來一定可以成就30-50億的金醬。

　　業(yè)內專家普遍認為，醬酒品類進入中場階段，考驗的是品牌和產品疊加的綜合實力。金醬具備較強的產品實力，品牌實力也在逐步加強。伴隨醬香酒谷的落成，產能突破萬噸大關的金醬具備參與醬酒品類之爭的實力。

　　活動現場還舉行了中國食品發(fā)酵工業(yè)研究院＆貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)金醬酒業(yè)有限公司簽約儀式。雙方表示后續(xù)將在醬酒研究領域開展深度合作，助力金醬酒業(yè)高質量發(fā)展。

　　在醬酒品類進入中場階段的當下，金醬酒業(yè)這場別開生面的經銷商年度會議很及時，也很必要。通過這場坦誠相見的懇談會，金醬酒業(yè)與經銷商群體深度交換了意見，達成了共識，理順了內部渠道脈絡；借助這場高屋建瓴的賦能會，金醬酒業(yè)明確了未來發(fā)展方向，堅定了“金醬2.0戰(zhàn)略”的構想。

　　“強管理”“調結構”“塑品牌”，在如此有針對性的戰(zhàn)略指導下，金醬正朝著50億的目標穩(wěn)步前行。（文章來源：大家酒評）

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