2月18日，宜賓市委、市政府宣布關(guān)于宜賓五糧液集團(tuán)有限公司（以下簡稱“五糧液集團(tuán)”）、宜賓五糧液股份有限公司（以下簡稱“五糧液股份”）主要負(fù)責(zé)同志調(diào)整的決定：曾從欽任五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長，五糧液股份黨委書記、董事長；李曙光不再擔(dān)任五糧液集團(tuán)黨委書記、董事長，也不再擔(dān)任五糧液股份相關(guān)職務(wù)。

　　另外，鄒濤任五糧液集團(tuán)黨委副書記，推薦為五糧液集團(tuán)總經(jīng)理；蔣文格為五糧液股份黨委副書記，另外，五糧液股份發(fā)布公告稱，已召開董事會選舉其為副董事長并聘任為總經(jīng)理。

　　離開“李曙光時代”

　　一系列公告的發(fā)布，宣告執(zhí)掌五糧液集團(tuán)近5年的李曙光正式離開，五糧液的“李曙光時代”落下帷幕。

　　業(yè)界對此次人事變動，并沒有太多意外。2022年1月15日，四川省十三屆人大常委會第三十二次會議上，已表決通過了四川省人大常委會主任會議向省人大常委會提出的任免案，任命李曙光為四川省第十三屆人民代表大會經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員。

　　相較李曙光“空降”五糧液集團(tuán)時所引發(fā)的震動，此次李曙光離開，顯得格外平穩(wěn)。李曙光在卸任前夕，一方面再次強(qiáng)調(diào)五糧液集團(tuán)新一年的重要目標(biāo)；一方面依照常規(guī)安排春節(jié)前慰問。

　　2月8日，五糧液集團(tuán)召開的黨委理論學(xué)習(xí)中心組 （擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上，李曙光還發(fā)言，將2022年稱為“公司挺進(jìn)世界五百強(qiáng)的關(guān)鍵之年”，并要求“酒業(yè)主業(yè)確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)，多元產(chǎn)業(yè)做好轉(zhuǎn)型升級，深化改革實現(xiàn)重點突破�！�

　　春節(jié)前夕，李曙光率隊看望慰問五糧液集團(tuán)的困難員工、人才、老干部。并表示公司將不斷提升和完善工作環(huán)境、政策支持和激勵機(jī)制。

　　在業(yè)界看來，李曙光卸任前夕的過渡狀態(tài)，一如五糧液集團(tuán)過去五年的發(fā)展?fàn)顩r一樣，可用“平穩(wěn)”一詞概括。

　　回顧之前，2017年3月，李曙光由四川省經(jīng)信委副主任職位上，“空降”五糧液集團(tuán)董事長、黨委書記一職時，業(yè)界還有頗多爭議，核心的一點就是李曙光在四川經(jīng)信委時，主要分管的是其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，并未涉足酒業(yè)，可能無法拉動五糧液集團(tuán)這個巨大的“馬車”。

　　接下來的事情業(yè)界已頗為熟悉，李曙光任上，五糧液集團(tuán)以及五糧液股份發(fā)生多件大事。具有指標(biāo)意義的事件，無疑是推出第八代五糧液并上調(diào)出廠價，牢牢占據(jù)高端白酒“兩強(qiáng)”之一的地位，同時以經(jīng)典五糧液產(chǎn)品在超高端領(lǐng)域探索，承擔(dān)五糧液品牌戰(zhàn)略升級的作用；另一具有指標(biāo)意義的事件，則是五糧液集團(tuán)在“十三五”期間，提前邁入了千億集團(tuán)的行列。

　　穩(wěn)中求進(jìn)的“交棒”

　　記者也注意到，有業(yè)界聲音表示，相對于李曙光的前任唐橋十年的“掌舵”時間，李曙光此時調(diào)職是否過早？是否會對五糧液相關(guān)發(fā)展政策的延續(xù)產(chǎn)生影響？

　　有熟悉五糧液的行業(yè)人士告訴記者，從目前的消息來看，這種顧慮是沒有必要的，李曙光已年逾60，調(diào)整基于年齡。至于五糧液的政策延續(xù)問題，影響也應(yīng)較小，李曙光的繼任者曾從欽與李曙光在五糧液共事已多年，更重要的是，曾從欽自2019年開始，長期執(zhí)掌五糧液集團(tuán)的核心五糧液股份，因此在五糧液的產(chǎn)品體系、價格體系甚至是發(fā)展路徑上，延續(xù)性比較強(qiáng)。

　　而“穩(wěn)中求進(jìn)”，也是五糧液集團(tuán)這種體量的企業(yè)，目前發(fā)展的主基調(diào)。

　　在2021年12月18日五糧液舉行的共商共建共享大會上，李曙光便明確指出，面向“新時代”，必須準(zhǔn)確把握好穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)、總要求，以及消費升級長期趨勢下白酒行業(yè)持續(xù)結(jié)構(gòu)性增長的底層邏輯、價值驅(qū)動。

　　以五糧液集團(tuán)的核心五糧液股份為例，從2017年到2020年，五糧液股份的營業(yè)收入分別為301.87億元、400.3億元、501.18億元、573.21億元，尤其是2018年與2019年，呈現(xiàn)出每年增長100億元的勢頭。但其增速卻是逐步下調(diào)，從2018年到2020年，營業(yè)收入增速分別為32.61%、25.2%、14.37%。值得一提的是，2020年一季度白酒行業(yè)備受疫情影響，絕大多數(shù)白酒企業(yè)營收、凈利潤均出現(xiàn)大幅度下跌的情況下，五糧液以及另一大龍頭貴州茅臺，依然實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。

　　從歸屬于上市公司股東的凈利潤變化來看，2017年為96.73億元，同比增長42.58%；2018年為133.84億元，同比增長38.36%；2019年為174.02億元，同比增長30.02%；2020年為199.55億元，同比增長14.67%。

　　五糧液近年來凈利潤變化。

　　這種穩(wěn)定增長延續(xù)到2021年。盡管2021年全年數(shù)據(jù)仍未透露，但從三季報數(shù)據(jù)來看，前三季度的歸屬于上市公司股東的凈利潤已經(jīng)接近了2020年全年數(shù)據(jù)，達(dá)到173.27億元，同比增長19.13%。這一成績也讓五糧液與其后的白酒企業(yè)拉開了較大距離。顯示出較強(qiáng)勁的品牌力與抗風(fēng)險能力。

　　但這也難免讓市場將五糧液與另一龍頭貴州茅臺進(jìn)行對比。

　　根據(jù)貴州茅臺公布的數(shù)據(jù)，其2017年的營業(yè)收入為582.18億元，比五糧液多280.31億元；到2020年，這一差值增至375.94億元。五年間五糧液與貴州茅臺之間的差距擴(kuò)大了近百億元。凈利潤方面則更為明顯，2017年貴州茅臺歸屬于上市公司股東的凈利潤為270.79億元，比五糧液多174.06億元；到2020年擴(kuò)大至267.42億元，五年間差距同樣擴(kuò)大了近百億元。

　　前路仍值得期待

　　有觀點指出，五年間，五糧液與貴州茅臺之間的差距在擴(kuò)大，尤其是凈利潤上，貴州茅臺在白酒行業(yè)的領(lǐng)軍地位，已讓五糧液頗有“望塵莫及”之感。而在終端市場，五糧液產(chǎn)品的所謂保值能力，也無法與貴州茅臺相比，即便是在備受詬病的黃牛市場，“普五”的回收價格甚至不到飛天茅臺的一半。

　　2月19日，記者查詢對比多個名酒比價公眾號時發(fā)現(xiàn)，第八代“普五”的價格多在970元左右，顯著低于其1399元的零售指導(dǎo)價，而2021年散瓶飛天茅臺的價格則在2780元左右，遠(yuǎn)高于其1499元的零售指導(dǎo)價。

　　有行業(yè)人士也提出，需要審慎看待五糧液與貴州茅臺之間的這種“金融屬性”上的差異。產(chǎn)品市場價格上存在差異，并不意味著五糧液的產(chǎn)品品質(zhì)或品牌知名度不佳，白酒市場這一個因素，并不足以支撐更多具備如此“炒作”屬性的產(chǎn)品。

　　而在整個經(jīng)濟(jì)大背景下，“醬酒熱”的出現(xiàn)，也讓身為濃香型白酒“老大”的五糧液不得不面對來自醬香型白酒的壓力，以及謹(jǐn)慎應(yīng)對新消費方式下消費者可能產(chǎn)生的飲酒喜好變化。這種變化，并不是李曙光或是任何一個“掌舵者”能夠左右的。

　　事實上，從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，五糧液與貴州茅臺之間的差距，來自于2017年前后較大的增速差距。以2017年為例，此時五糧液的營收增速為22.99 %，而貴州茅臺的營收增速達(dá)到了49.81%；同年五糧液歸屬于上市公司股東的凈利潤增速為42.58%，貴州茅臺則達(dá)到了61.97%。隨后，這種增速上的差異被逐漸拉平，到2020年，貴州茅臺11.1%的營收增速以及13.33%的凈利潤增速，均已低于五糧液的增速。

　　如今，告別“李曙光時代”的五糧液以及五糧液集團(tuán)，業(yè)內(nèi)認(rèn)為仍會繼續(xù)將這種“穩(wěn)中有進(jìn)”的勢頭延續(xù)下去。而接過李曙光手中“接力棒”的曾從欽，面對的也是一個在業(yè)界看來，具備高端化、集中化、規(guī)�；�發(fā)展優(yōu)勢的五糧液。

　　浙商證券在針對五糧液的研報中便認(rèn)為，2022 年五糧液將繼續(xù)保持兩位數(shù)增長，“十四五”迎“高質(zhì)量”發(fā)展，第八代五糧液將實現(xiàn)價穩(wěn)量升，個性化產(chǎn)品悉數(shù)亮相，系列酒實現(xiàn)品牌優(yōu)化升級；同時，五糧液前期通過分盤控利模式的終端層層掃碼、與 IBM 等企業(yè)進(jìn)行合作等方式疊加推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，對市場秩序穩(wěn)定、配額合理優(yōu)化、賦能新老渠道、批價上行等方面均有著重要作用，未來公司將建設(shè)行業(yè)的數(shù)字化企業(yè)。

　　曾從欽表示，五糧液正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，將始終堅持“聚焦主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)”的戰(zhàn)略方針，把加快發(fā)展作為主要務(wù)，持續(xù)鞏固和強(qiáng)化行業(yè)龍頭地位；加快創(chuàng)建世界500強(qiáng)、努力打造世界企業(yè)。

　　記者也從五糧液方面了解到，作為中國白酒龍頭企業(yè)和領(lǐng)軍品牌，五糧液在四川省“5+1”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和川酒振興中肩負(fù)重任，在成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和宜賓打造四川省經(jīng)濟(jì)副中心中擔(dān)當(dāng)使命。開啟新一輪高質(zhì)量發(fā)展、再上發(fā)展新臺階，是五糧液“換帥”的出發(fā)點和著力點。（文章來源：新京報）

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