回望來(lái)路，茅臺(tái)初心如磐，信心更堅(jiān)，航舵穩(wěn)，帆滿張，承百年傳統(tǒng)，與時(shí)代共進(jìn)。

　　2020年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際疫情和世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，千億茅臺(tái)堅(jiān)定實(shí)施強(qiáng)基固本的戰(zhàn)略舉措，通過“找問題、找措施、找目標(biāo)”，部署開展“基礎(chǔ)建設(shè)年”行動(dòng)，守牢“質(zhì)量、安 全、環(huán)�！比龡l生命線，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、凈收“雙豐收”，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

　　從解決優(yōu)化干部管理、扎實(shí)生態(tài)治理等重點(diǎn)問題，到完善現(xiàn)代企業(yè)治理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等工作體系，逐點(diǎn)突破，系統(tǒng)提升，茅臺(tái)真正把高質(zhì)量發(fā)展理念和要求落到實(shí)處。通過全年努力，“做好了疫情防控‘加試題’，答好了市場(chǎng)工作‘滿意卷’，茅臺(tái)酒市場(chǎng)穩(wěn)中趨優(yōu)，市場(chǎng)布局更具層次、營(yíng)銷服務(wù)更有溫度、改革發(fā)展更富成效、同心同德更顯擔(dān)當(dāng)，圓滿完成‘十三五’規(guī)劃目標(biāo)”，在茅臺(tái)酒2020年度全國(guó)經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)上，茅臺(tái)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東對(duì)茅臺(tái)2020年的工作進(jìn)行了高度總結(jié)。

　　“十四五”已然開啟，茅臺(tái)正大踏步向前，邁進(jìn)貴州省內(nèi)世界500強(qiáng)企業(yè)。邁向世界，就要與世界經(jīng)濟(jì)接軌，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)自我革新，提升茅臺(tái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從歷史來(lái)看，茅臺(tái)的成長(zhǎng)，不是只有高光時(shí)刻，也曾經(jīng)歷艱難時(shí)光，但無(wú)論處境如何，茅臺(tái)一以貫之保持清醒理性。品質(zhì)、匠心、國(guó)企擔(dān)當(dāng)，這些早已刻在茅臺(tái)和茅臺(tái)人骨子里的原則亙古不變，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和變革是為了更好地堅(jiān)守原則，讓茅臺(tái)精神屹立長(zhǎng)青。

　　以質(zhì)量實(shí)力，筑牢發(fā)展根基

　　“在茅臺(tái)集團(tuán)，‘視質(zhì)量為生命’是全集團(tuán)的質(zhì)量觀，沒有真空、沒有斷點(diǎn)，也沒有空白地帶�！边@就是茅臺(tái)集團(tuán)的大質(zhì)量觀。

　　如今，從傳統(tǒng)工藝、生產(chǎn)管理、市場(chǎng)服務(wù)到釀造環(huán)境，大質(zhì)量管理體系已在茅臺(tái)落地生花。

　　龐大且精細(xì)的全生命周期質(zhì)量管理運(yùn)作，將質(zhì)量管控滲透到5大流程、30道工序、165個(gè)工藝操作環(huán)節(jié)，做到了生產(chǎn)過程精準(zhǔn)把控。對(duì)標(biāo)世界企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歐盟先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，茅臺(tái)打造了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)原輔料、與酒接觸材料、產(chǎn)品形成過程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效掌控�！笆�三五”收官之年，茅臺(tái)酒勾兌合格率達(dá)95%以上；系列酒合格率100 %；堅(jiān)持嚴(yán)格實(shí)施產(chǎn)品全過程、全指標(biāo)、全批次監(jiān)控，出廠產(chǎn)品合格率100 %。

　　“十四五”開局之際，品質(zhì)內(nèi)涵再次延伸，首次推行的質(zhì)量官派駐制，從以前在基層管理崗位設(shè)立質(zhì)量主管，改為由集團(tuán)派駐質(zhì)量官，以更強(qiáng)力度和更高要求切實(shí)提高生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，“大質(zhì)量”管控體系實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

　　消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)的服務(wù)升級(jí)，將消費(fèi)的非物質(zhì)需求逐步放大，消費(fèi)體驗(yàn)悄然成為品質(zhì)內(nèi)涵的一部分。面對(duì)醬酒熱潮持續(xù)升溫引起的市場(chǎng)供需矛盾，茅臺(tái)主動(dòng)作為，創(chuàng)新求變，增設(shè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)、拓展終端消費(fèi)渠道、采取“預(yù)約購(gòu)酒”“退帽換購(gòu)”“空瓶換購(gòu)”等便利貼心的購(gòu)酒措施、探索“云聚會(huì)”“云喝酒”等新消費(fèi)場(chǎng)景，綜合施策積極暢通消費(fèi)體驗(yàn)，以滿足終端消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷深化營(yíng)銷體制改革，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　“離開茅臺(tái)鎮(zhèn)就釀不出茅臺(tái)酒”，赤水河孕育了茅臺(tái)，茅臺(tái)責(zé)無(wú)旁貸地成為保護(hù)赤水河生態(tài)環(huán)境的踐行者。在大質(zhì)量管控體系中，茅臺(tái)牢牢守護(hù)著環(huán)保這條生命線。2020年，冷卻水循環(huán)利用項(xiàng)目在茅臺(tái)本部試點(diǎn)推廣；老廠區(qū)4000噸、中華片區(qū)7000噸污水處理廠完成工藝優(yōu)化，污染物排放濃度遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。此外，減排降耗、綠化養(yǎng)護(hù)、建章立制、打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園，從思想建設(shè)到制度建設(shè)，從“小環(huán)境”到“大生態(tài)”，再到綠色產(chǎn)業(yè)鏈，茅臺(tái)指引白酒走實(shí)綠色發(fā)展的康莊大道。

　　社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)的全新形勢(shì)下，全員、全過程、更高標(biāo)準(zhǔn)、更加系統(tǒng)的大質(zhì)量視角，永不止步的提升計(jì)劃，還會(huì)持續(xù)拓寬茅臺(tái)的護(hù)城河。正如高衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，“茅臺(tái)品質(zhì)不僅是我們過去賴以成功的核心，更是我們走向更遠(yuǎn)大未來(lái)的基石”。

　　以匠心傳承，厚積發(fā)展動(dòng)能

　　功以才成，業(yè)由才廣。人才資源是企業(yè)發(fā)展的資源，人才強(qiáng)企就是牢固確立人才發(fā)展的戰(zhàn)略地位。茅臺(tái)的發(fā)展史即是一代代匠人匠心鑄造的砥礪奮斗史，他們讓工匠精神永續(xù)傳承，為茅臺(tái)積蓄基業(yè)常青的強(qiáng)大動(dòng)能。

　　茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁指出，“站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，要實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)的目標(biāo)，關(guān)鍵在于人，在于人才�！�

　　近年來(lái)，茅臺(tái)建成了院士工作站、大師工作室、茅臺(tái)學(xué)院等核心平臺(tái)，構(gòu)建了“送出去”和“引進(jìn)來(lái)”有機(jī)結(jié)合的技能人才培養(yǎng)體系，持續(xù)壯大質(zhì)量技術(shù)人才隊(duì)伍。茅臺(tái)獨(dú)特的“工匠八步”培育機(jī)制，即入職培訓(xùn)“入爐”；崗位練兵“熔煉”；技能認(rèn)定“冶煉”；師帶徒“錘煉”；骨干培訓(xùn)“精煉”；班（組）長(zhǎng)“淬煉”；茅臺(tái)工匠“升華”；技術(shù)職務(wù)“百煉成鋼”，環(huán)環(huán)相扣、步步爭(zhēng)先，鍛造成千上萬(wàn)茅臺(tái)工匠，凝聚茅臺(tái)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心力量。

　　尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造、尊重工匠的濃厚氛圍和以工匠精神為內(nèi)核的茅臺(tái)精神正向各板塊、各領(lǐng)域有效延伸。每一個(gè)茅臺(tái)人都燃燒著匠心之魂。年輕干部是茅臺(tái)發(fā)展的生力軍，同樣關(guān)系著茅臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　茅臺(tái)把培養(yǎng)選拔年輕干部作為增強(qiáng)發(fā)展后勁、凝聚發(fā)展合力的重要舉措，堅(jiān)持把抓好年輕干部隊(duì)伍建設(shè)作為確保茅臺(tái)事業(yè)后繼有人、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)。通過構(gòu)建“選、育、用”工作機(jī)制，并將實(shí)踐作為課堂，大膽抽調(diào)年輕干部參加專項(xiàng)整治、黨委巡察、巡視整改等急難險(xiǎn)重任務(wù)，在磨礪中練就過硬本領(lǐng)。

　　截至目前，茅臺(tái)集團(tuán)80、90后年輕干部達(dá)600余人，占干部總數(shù)的55%，集團(tuán)干部隊(duì)伍整體平均年齡從43歲降至42歲。不斷優(yōu)化的年齡結(jié)構(gòu)，切實(shí)增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力，為奮進(jìn)“十四五”的新征程厚植茅臺(tái)發(fā)展的接續(xù)力量。

　　以文化自信，壯大發(fā)展底氣

　　千年釀造歷史，伴隨著人類文明的崛起，承載著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文化。稟賦獨(dú)具的河谷文化、崇本守道的傳統(tǒng)文化、卓越的匠心文化和拼搏奮進(jìn)的紅色文化是貫穿“文化茅臺(tái)”始終的關(guān)鍵核心元素。但茅臺(tái)不僅是茅臺(tái)，他代表著白酒行業(yè)和民族企業(yè)。

　　《“文化茅臺(tái)”建設(shè)指導(dǎo)意見》指出：“文化茅臺(tái)，是茅臺(tái)作為中華文化的液態(tài)符號(hào)和民族品牌的杰出代表，以友好使者、卓越品質(zhì)、工匠精神等價(jià)值追求，代表品牌走向世界，傳播中華文化、傳遞中 國(guó)價(jià)值、豐富人類文明的重要實(shí)踐�！�

　　2020年，雖然世界疫情形勢(shì)復(fù)雜，但“文化茅臺(tái)”海外建設(shè)的腳步從未停止。在迪拜舉辦的第三屆“一帶一路”商務(wù)服務(wù)論壇，在愛爾蘭2020都柏林新年慶典，在2020東京國(guó)際電影節(jié)，在意大利第五屆“茅臺(tái)杯”賽馬場(chǎng)......茅臺(tái)身影頻頻亮相于世界各地的國(guó)際知名展會(huì)和主流文化盛事，用世界性的文化傳播語(yǔ)言講述“文化茅臺(tái)”故事，搭建世界人民探索中華文化的橋梁。

　　同時(shí)，茅臺(tái)文化專項(xiàng)課題研究開展得如火如荼，通過深入挖掘和傳承弘揚(yáng)茅臺(tái)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷豐富和拓展文化內(nèi)涵、豐滿和具象文化外延，形成跨國(guó)界的說服力和凝聚力，以文化創(chuàng)新賦能產(chǎn)品價(jià)值，讓茅臺(tái)永葆生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2020年，茅臺(tái)品牌價(jià)值再創(chuàng)歷史新高。在“2020年BrandZ具價(jià)值品牌100強(qiáng)”中，茅臺(tái)成為品牌價(jià)值增長(zhǎng)快的企業(yè)，大幅前移躋身前18強(qiáng)的行列；在品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)BrandFinance發(fā)布的“2020烈酒品牌價(jià)值50強(qiáng)”榜單中，茅臺(tái)以393.32億美元的品牌價(jià)值位居榜首，已連續(xù)5年蟬聯(lián)該榜單烈酒第1品牌。在胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2020胡潤(rùn)歷史文化底蘊(yùn)品牌榜》中，茅臺(tái)位列第三。品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)發(fā)布的《2021中 國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)》榜單中，茅臺(tái)以3090.15 億元的品牌價(jià)值領(lǐng)跑輕工板塊。今年3月1日，《中華人民共和國(guó)政府與歐洲聯(lián)盟地理標(biāo)志保護(hù)與合作協(xié)定》正式生效，貴州茅臺(tái)酒首批入列中歐地理標(biāo)志產(chǎn)品席位，獲得歐盟高度認(rèn)可，未來(lái)，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)下，茅臺(tái)將在國(guó)際舞臺(tái)綻放更加耀眼的光彩，為弘揚(yáng)中華民族酒文化、打造受人尊敬的企業(yè)持續(xù)發(fā)力。

　　強(qiáng)基固本，惟實(shí)勵(lì)新。千億茅臺(tái)正以持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量供給指引和創(chuàng)造新需求，大力推進(jìn)品質(zhì)茅臺(tái)、綠色茅臺(tái)、活力茅臺(tái)、文化茅臺(tái)和陽(yáng)光茅臺(tái)的“五星茅臺(tái)”建設(shè)，奮力開啟“十四五”新征程。（文章來(lái)源：新華財(cái)經(jīng)）

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