3月31日，亦是2020第1個(gè)季度的結(jié)束。茅臺(tái)舉行了其自疫情發(fā)生后，規(guī)模非常大的一次啟動(dòng)動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議動(dòng)用了三個(gè)會(huì)議室，茅臺(tái)集團(tuán)及股份總助以上高管，以及其下所有部門(mén)的黨政主要管理人員均到場(chǎng)聽(tīng)會(huì)。

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時(shí)間短：分量十足的動(dòng)員會(huì)

會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，僅有75分鐘。但分量很足，也令內(nèi)外廣泛關(guān)注。

其特殊，在于幾個(gè)不同以往的背景：一、大陸正從疫情停擺中逐步恢復(fù)之時(shí)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)因疫情擴(kuò)散而大面積停頓，危機(jī)之下，身為行業(yè)領(lǐng)軍者，茅臺(tái)該何去何從、為地方、為國(guó)家作出更大貢獻(xiàn)；二、貴州巡視組對(duì)茅臺(tái)“政治體檢”的巡視反饋剛傳達(dá)到位，需要落實(shí)動(dòng)員；三、“十三五”收官、“十四五”謀篇之際，千億茅臺(tái)夯實(shí)基礎(chǔ)，怎樣在保持高位的同時(shí)，大踏步前行；四、承前啟后之際，茅臺(tái)就當(dāng)下與未來(lái)，應(yīng)有怎樣的系統(tǒng)的思考與判斷。

這個(gè)在“疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)的推動(dòng)階段”舉行的會(huì)議，有幾個(gè)表述值得關(guān)注：

其一、在強(qiáng)調(diào)“十字要求”的同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)”——這是幾天前，貴州省長(zhǎng)諶貽琴視察茅臺(tái)時(shí)提的新要求；

其二、“三找”——“找問(wèn)題、找措施、找目標(biāo)”——這是茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東講話中釋放的方法論；

其三、“千億”不是目標(biāo)，而是新的起點(diǎn)。

75分鐘會(huì)議，高衛(wèi)東作講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李靜仁主持并提要求，集團(tuán)黨委副書(shū)記王焱通報(bào)巡視整改意見(jiàn)。面向直達(dá)終端的管理層，茅臺(tái)高層傳達(dá)的信號(hào)是：深挖根源、刮骨療毒，全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，進(jìn)一步提升茅臺(tái)活力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，持續(xù)做強(qiáng)、做優(yōu)、做大、做久。

“晴天不修房、雨天愁斷腸。”講話中，高衛(wèi)東引用一句諺語(yǔ)來(lái)點(diǎn)破整場(chǎng)會(huì)議的關(guān)鍵：越是當(dāng)前這個(gè)大好“晴天”，茅臺(tái)越要居安思危。

2

硬任務(wù)：“巡視整改”與“三找”深度結(jié)合

“整改落實(shí)巡視反饋意見(jiàn)動(dòng)員部署”與“找問(wèn)題找措施找目標(biāo)”大討論活動(dòng)啟動(dòng)，茅臺(tái)集團(tuán)將兩個(gè)主題放在一起，透露出對(duì)兩個(gè)環(huán)節(jié)安排的通盤(pán)思考。

首先，強(qiáng)調(diào)一盤(pán)棋思想。

據(jù)悉，2019年10月，貴州第1巡視組對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)黨委開(kāi)展了為期一個(gè)月的巡視，并于今年3月28日反饋了巡視意見(jiàn)。

高衛(wèi)東講話中談了自己對(duì)于反饋意見(jiàn)的觀點(diǎn)：“問(wèn)題客觀真實(shí)、直指根源，都是制約茅臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進(jìn)的關(guān)鍵和要害問(wèn)題。”

茅臺(tái)提出的時(shí)間表是三個(gè)月——“整改任務(wù)十分艱巨，時(shí)間極為緊迫”，這是推動(dòng)貫徹落實(shí)黨中央和決策部署的重要環(huán)節(jié)。

茅臺(tái)高層認(rèn)為，落實(shí)整改，也是站在千億新起點(diǎn)，推動(dòng)茅臺(tái)居安思危，把基礎(chǔ)夯得更實(shí)、“籬笆”扎得更牢，解決好“‘千億’后，何去何從”的重大問(wèn)題。

統(tǒng)籌當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)一盤(pán)棋，茅臺(tái)集團(tuán)表示，這兩場(chǎng)戰(zhàn)必須同時(shí)打，而且都要打好打贏。

“通過(guò)開(kāi)展‘三找’大討論，既是貫徹、省政府重要批示精神的關(guān)鍵舉措，也是開(kāi)展巡視整改的重要載體，與當(dāng)前開(kāi)展的‘基礎(chǔ)建設(shè)年’一脈相承、互為補(bǔ)充，目的都是夯實(shí)基礎(chǔ)、持續(xù)精進(jìn)、追求�！备咝l(wèi)東說(shuō)。

對(duì)于“巡視整改”與“三找”的關(guān)系，高衛(wèi)東的分析是：一個(gè)是從上而下的政治檢視，是防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的迫切需要；一個(gè)是通過(guò)自下而上查找解決阻礙集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的沉疴頑疾，從基層、前沿的終端末端，找到非常真實(shí)的體現(xiàn)，推動(dòng)茅臺(tái)更好發(fā)展。

主持會(huì)議的李靜仁也給出方法論：要把“三找”活動(dòng)作為落實(shí)巡視反饋問(wèn)題整改的重要抓手，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”，即把“三找”活動(dòng)和中央、對(duì)茅臺(tái)的系列重要指示要求結(jié)合起來(lái)，和巡視反饋問(wèn)題整改結(jié)合起來(lái)，和公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，和自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，確保巡視反饋問(wèn)題件件有著落、事事有回音。

其次，強(qiáng)調(diào)兩手“都要硬”。

會(huì)上，高衛(wèi)東的話分量很重：

要以“巡視整改不落實(shí)，就是對(duì)黨不忠誠(chéng)”的政治態(tài)度，堅(jiān)決整改、整改、徹底整改。

能立即整改的立行立改，不能立即整改的，要前移時(shí)間表、加快進(jìn)度，確保三個(gè)月內(nèi)所有整改項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，在整改期限內(nèi)，整改率必須達(dá)到。這是責(zé)任書(shū)，也是“軍令狀”，容不得半點(diǎn)僥幸和馬虎。

“是不是實(shí)現(xiàn)了千億，就可以任性了沒(méi)有問(wèn)題了？是不是‘一瓶難求’，就高枕無(wú)憂了？是不是‘一騎絕塵’，就可以睡安穩(wěn)覺(jué)了？”說(shuō)到“三找”的重要意義，高衛(wèi)東用了三個(gè)反問(wèn)。

他說(shuō)，站在千億的“高塔”，始終保持清醒的頭腦，因?yàn)楦咛幉粍俸�。在千億光環(huán)下，如果看不到茅臺(tái)的問(wèn)題，看不到茅臺(tái)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)，看不到茅臺(tái)前進(jìn)中的危機(jī)，這才是非常大的問(wèn)題、非常大的風(fēng)險(xiǎn)、非常大的危機(jī)。

3

新要求：新高紀(jì)錄后的新起點(diǎn)

會(huì)上，高衛(wèi)東評(píng)價(jià)說(shuō)，近年來(lái)，茅臺(tái)深入推進(jìn)專項(xiàng)整治、營(yíng)銷制度改革等諸多大事要事，啃掉了一個(gè)又一個(gè)的“硬骨頭”，破解了一個(gè)又一個(gè)的新難題，逆水頂風(fēng)，成功邁上“千億”臺(tái)階，提前一年實(shí)現(xiàn)了“十三五”戰(zhàn)略目標(biāo)，始終保持了人心穩(wěn)、生產(chǎn)穩(wěn)、市場(chǎng)穩(wěn)的良好局面。

“特別是在全省經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的時(shí)候，茅臺(tái)集團(tuán)挺身而出、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)�！备咝l(wèi)東稱，當(dāng)前的茅臺(tái)，無(wú)論是生產(chǎn)體量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和在全省的地位，都創(chuàng)了歷史新高，成績(jī)也是非常好的。

高光之處，茅臺(tái)管理層亦對(duì)省長(zhǎng)諶貽琴對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的所做評(píng)價(jià)再三思考——“發(fā)展方式還比較粗放、發(fā)展質(zhì)量還不夠高”。

從貴州孫志剛幾次調(diào)研茅臺(tái)提出的“做足酒文章、擴(kuò)大酒天地”，以及“定位、定向、、規(guī)范、改革”十字要求，到近期省長(zhǎng)諶貽琴對(duì)茅臺(tái)提出的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，貴州高層對(duì)茅臺(tái)的定位與判斷已很清晰。

“茅臺(tái)管理水平，與茅臺(tái)的品質(zhì)、的品牌相比，還有不少差距”——問(wèn)題的提出，或可看出“三找”的方向。從茅臺(tái)高層提出的兩場(chǎng)硬戰(zhàn)的打法，也可以管窺茅臺(tái)未來(lái)發(fā)展思路。

首先是“巡視整改”。

“咬定目標(biāo)任務(wù)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，堅(jiān)決把整改任務(wù)落到實(shí)處�！备咝l(wèi)東要求，茅臺(tái)存在的問(wèn)題多，硬骨頭也很多，要防止低質(zhì)量、不合格的整改，必須做到一條也不含糊，一件也不放過(guò)。還要切實(shí)做到牽頭領(lǐng)導(dǎo)“不甩手”，責(zé)任部門(mén)“攥緊手”。

會(huì)議講話中，“領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭做表率，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘、敢于打硬仗、正身率下”等提法令人印象深刻——總之，要把巡視整改工作推向縱深，真正從根本上解決問(wèn)題；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)營(yíng)造“酒香風(fēng)正人和”的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

“找問(wèn)題、找措施、找目標(biāo)”——對(duì)“三找”的內(nèi)容，高衛(wèi)東說(shuō)，沒(méi)有什么“技術(shù)含量”，有一定文化程度的人都能聽(tīng)得懂。但是，“大白話”背后，放出的信號(hào)并不簡(jiǎn)單。

“三找”大討論，僅有十四天。兩個(gè)禮拜的周期安排，密集而快速。

“從目前情況看，生態(tài)環(huán)保任務(wù)艱巨，隱患如履薄冰，質(zhì)量穩(wěn)定任重道遠(yuǎn)。”高衛(wèi)東表示，巡視反饋的問(wèn)題，茅臺(tái)要及時(shí)整改，把握好發(fā)展主題，守住“質(zhì)量、、環(huán)�！比龡l生命線，努力營(yíng)造好健康的政治生態(tài)和發(fā)展生態(tài)，這是茅臺(tái)當(dāng)前的重中之重。

“不能吃著祖宗的飯，砸了子孫的碗�！薄安荒苡坞x于本職工作和中心工作以外，要結(jié)合工作中的難點(diǎn)痛點(diǎn)”“我們一定要從內(nèi)部自省、自查、自找，之后才能自重。”從茅臺(tái)高層這些話語(yǔ)中，可以看到，“三找”的成敗，關(guān)鍵在務(wù)實(shí)。其布局與動(dòng)員，更是直達(dá)基層，以期迅速凝聚共識(shí)。

“要把‘三找’活動(dòng)和‘基礎(chǔ)建設(shè)年’巡視整改‘和省政府相關(guān)要求緊緊結(jié)合起來(lái)�！备咝l(wèi)東提醒同事，不要丟掉手上的活路去做“三找”——“那樣是形式主義，要堅(jiān)持緊盯’老問(wèn)題‘，善于’新發(fā)現(xiàn)‘�！�

茅臺(tái)高層的要求是，對(duì)標(biāo)黨內(nèi)相關(guān)制度和規(guī)定、對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)治理制度建設(shè)要求、對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、對(duì)標(biāo)好干部標(biāo)準(zhǔn)、形成一個(gè)問(wèn)題清單。

茅臺(tái)高層表示，疫情防控、脫貧攻堅(jiān)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)依然是頭等大事，要圍繞“文化茅臺(tái)”、“智慧茅臺(tái)”、生產(chǎn)質(zhì)

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