銷售停滯，消費(fèi)遭遇寒冬……不期而至的疫情，給旺季里的白酒行業(yè)帶來了沉重打擊，面對(duì)不利的市場(chǎng)形勢(shì)，豫酒沒有抱怨、沒有萎靡、沒有坐以待斃，而是想盡辦法奮起直追，誓要把失去的時(shí)間奪回來，為豫酒轉(zhuǎn)型發(fā)展博得一個(gè)明媚春天。

　　研判形勢(shì) 積極應(yīng)對(duì)

　　食品工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、省白酒業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組專家組組長(zhǎng)陳振杰認(rèn)為，本次疫情對(duì)市場(chǎng)銷售、消費(fèi)、現(xiàn)金流都造成了很大的影響，對(duì)全年銷量的負(fù)面影響估計(jì)在10%-15%。因此，企業(yè)要抓住當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展以及經(jīng)銷商和消費(fèi)者對(duì)豫酒的認(rèn)知不斷趨好的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”，加快發(fā)展。

　　事實(shí)也的確如此，豫酒人沒有怨天尤人，而是在科學(xué)分析形勢(shì)后主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)。疫情發(fā)生后，仰韶酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)侯建光給全體員工發(fā)了一封信，要求大家弘揚(yáng)“踏實(shí)肯干，開拓進(jìn)取”的精神，利用居家休整的機(jī)會(huì)“苦練內(nèi)功，以待良機(jī)”，為此公司專門邀請(qǐng)楊光、林楓等國(guó)內(nèi)營(yíng)銷專家，設(shè)計(jì)了《疫情期行業(yè)影響研判與調(diào)整》《2020年后疫情期，酒企戰(zhàn)略如何糾偏、落地與實(shí)施》等課程，通過線上培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)技能，堅(jiān)定發(fā)展信心。

　　賒店老酒參與“盛初直通車”

　　賒店老酒內(nèi)營(yíng)銷界公司盛初咨詢，通過“盛初直通車”和7萬多名從業(yè)者交流了疫情下的白酒經(jīng)營(yíng)之道，通過企業(yè)管理者和業(yè)內(nèi)專家們的分享，為賒店老酒的合作伙伴緩解了壓力，厘清了思路。

　　皇溝酒業(yè)連線行業(yè)專家召開了遠(yuǎn)程視頻會(huì)議，圍繞“疫情環(huán)境下的應(yīng)對(duì)措施”“2020年一季度及全年銷量預(yù)估”“數(shù)字化如何導(dǎo)入”等話題進(jìn)行了深入研討，而后組織近400名銷售精英齊聚線上，集中學(xué)習(xí)了《白酒社群新玩法》等課程，既提升了員工素質(zhì)，也找到了積極應(yīng)對(duì)疫情的對(duì)策。

　　杜康控股、宋河酒業(yè)、皇溝酒業(yè)也分別發(fā)出了“致杜康家人的一封信”“致宋河全體合作伙伴的一封信”“致全體皇溝員工和客戶的一封信”，對(duì)內(nèi)穩(wěn)定了軍心，對(duì)外安撫了合作伙伴們的不安情緒，堅(jiān)定了廠商攜手共渡難關(guān)的決心。

　　攜手電商 發(fā)力線上

　　亮劍營(yíng)銷咨詢有限公司董事長(zhǎng)牛恩坤表示，這次疫情對(duì)豫酒的客觀影響還是比較大的，原因在于豫酒生產(chǎn)企業(yè)的銷量主要在線下，觸“網(wǎng)”能力還有待增強(qiáng)，沒有成熟的線上或社群連接能力。

　　但牛恩坤也認(rèn)為，這期間也有個(gè)別豫酒企業(yè)，比如仰韶酒業(yè)，表現(xiàn)得不錯(cuò)，線上和線上渠道互動(dòng)頻繁，基本做到了線上線下的一體化，無論是市場(chǎng)還是品牌在疫情期間表現(xiàn)的都很活躍。

　　那么，仰韶酒業(yè)是怎么做的呢？首先，進(jìn)一步加強(qiáng)和國(guó)內(nèi)極大線上渠道平臺(tái)——京東酒世界的合作力度；其次，積極入駐有贊商城、淘寶、蘇寧POP等線上渠道平臺(tái)；第三，和天貓POP、天貓超市、拼多多、酒仙網(wǎng)、銀行平臺(tái)等積極接觸，洽談具體合作。此外，仰韶酒業(yè)還利用旗下已積累了大量粉絲的數(shù)個(gè)新媒體平臺(tái)，著手開發(fā)有關(guān)小程序進(jìn)行渠道深耕。

　　寶豐酒業(yè)基于微信平臺(tái)推出了“智惠寶豐系統(tǒng)”，在酒廠、銷售終端和消費(fèi)者之間搭建起一個(gè)全新的線上鏈接渠道——“樂賣寶豐”線上云店平臺(tái)，滿足了消費(fèi)者足不出戶購酒的需求。杜康控股、壽酒集團(tuán)、豫坡酒業(yè)等也借助京東商城，緩解了疫情帶來的銷售壓力。

　　牛恩坤表示，疫情倒逼之下，未來白酒線上消費(fèi)將會(huì)迎來小高峰，進(jìn)行消費(fèi)場(chǎng)景的變革已成為當(dāng)務(wù)之急，建議豫酒企業(yè)把握此次機(jī)會(huì)，把更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)搬到線上渠道。

　　創(chuàng)新互動(dòng) 聚焦“云端”

　　疫情期間，面對(duì)全民“宅”家防疫，豫酒人還開動(dòng)思維，推出了一系列線上互動(dòng)活動(dòng)，活躍了消費(fèi)氛圍。其中，“云喝酒”“視頻約酒”就是其中極為流行的方式。

　　2月13日，五谷春酒業(yè)啟動(dòng)“花樣云喝酒，五谷春有好禮”活動(dòng)；2月25日，仰韶酒業(yè)推出了精心策劃的“仰韶彩陶坊杯”云喝酒挑戰(zhàn)賽，并利用新媒體、微信、抖音、H5、朋友圈等渠道進(jìn)行了互動(dòng)式傳播，取得了不俗的戰(zhàn)績(jī)，有力地宣傳、推廣了仰韶的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)。

　　此外，皇溝酒業(yè)2月份還相繼啟動(dòng)了皇溝宅家樂、皇溝御酒抖音挑戰(zhàn)賽、“酒”別重逢約你聚等創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)，通過更加娛樂化、輕松化、多元化的表達(dá)，活躍了品牌，贏得了數(shù)十萬消費(fèi)者的青睞和關(guān)注。

　　隨著疫情得到緩解，消費(fèi)環(huán)境也有望日漸得到改善，豫酒應(yīng)該如何迎接新的挑戰(zhàn)呢？陳振杰從五個(gè)方面提出了建議：一是統(tǒng)一思想，厘清發(fā)展思路；二是以只爭(zhēng)朝夕的精神，把失去的時(shí)間和市場(chǎng)找回來，將損失減到極��；三是要助力經(jīng)銷商消化庫存，并讓其感受到患難時(shí)期“廠商合作”的真情；四是疫情結(jié)束后會(huì)有一個(gè)彌補(bǔ)性的消費(fèi)期，企業(yè)要未雨綢繆，積極營(yíng)造新的消費(fèi)場(chǎng)景，先入為主，變被動(dòng)為主動(dòng)；五是進(jìn)一步優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主動(dòng)去適應(yīng)當(dāng)前和今后消費(fèi)者的需求，比如可以推出一些網(wǎng)紅產(chǎn)品、流行產(chǎn)品、口碑產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品，同時(shí)加大品牌宣傳和傳播的力度，通過創(chuàng)新傳播形式不斷提升產(chǎn)品的品牌力和消費(fèi)者的認(rèn)可度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)和更大的份額。（文章來源：河南酒業(yè)）

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