從市場獲悉，中糧名莊薈啟動了門店合伙人的招募工作，將以政策來扶持志同道合的合作伙伴。

　　在今年3月舉辦的經(jīng)銷商大會上，名莊薈發(fā)布了“三大戰(zhàn)略”升級，其中的重點(diǎn)就在于對連鎖客戶的支持與服務(wù)，降低開店成本的同時(shí)，賦能終端銷售。此舉引發(fā)了經(jīng)銷商的一致好評，更是吸引了不少“新伙伴”將疫情后的“橄欖枝”送給了名莊薈。

　　現(xiàn)如今，不論是上游酒企還是下游渠道，都呈現(xiàn)出集中化、品牌化的趨勢。有行業(yè)人士認(rèn)為，相比便利店、藥店，我國酒水的連鎖化程度數(shù)據(jù)偏低，未來5年會進(jìn)入黃金發(fā)展期，像名莊薈這樣有著更強(qiáng)的上游資源與整合能力的全國性連鎖，將會成為其中的佼佼者。

　　堅(jiān)定布局連鎖業(yè)務(wù)，持續(xù)提升服務(wù)水平

　　熟悉名莊薈的行業(yè)人士都知道，連鎖業(yè)務(wù)對名莊薈來說一直是核心也是具價(jià)值的資產(chǎn)之一。

　　早在成立之初，中糧名莊薈就堅(jiān)定布局酒類連鎖業(yè)務(wù)，于當(dāng)年開設(shè)了酒類連鎖門店。多年來，憑借著中糧集團(tuán)的強(qiáng)大背書、覆蓋核心產(chǎn)區(qū)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及供應(yīng)鏈、創(chuàng)新模式等優(yōu)勢，名莊薈的連鎖版圖得以在全國快速落地，成為始終致力于打造集體驗(yàn)式營銷和便利式購買于一體的美酒生活服務(wù)平臺。

　　近年來，即使受到線下場景受阻的突發(fā)事件的影響，名莊薈也絲毫沒有減弱對連鎖業(yè)務(wù)的重視，依然保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，幾乎每個(gè)月都有名莊薈新店開業(yè)，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的高度關(guān)注。

　　與此同時(shí)，為了更好的服務(wù)消費(fèi)者，將中糧的品牌效應(yīng)，名莊薈依據(jù)市場變化持續(xù)調(diào)整經(jīng)營策略，完成了品牌形象煥新升級；實(shí)現(xiàn)了多品牌全品類布局；不斷地豐富名優(yōu)白酒、進(jìn)口烈酒的產(chǎn)品引入，特別是在前幾年名莊薈敏銳捕捉到醬酒熱，與多個(gè)知名醬酒品牌達(dá)成合作，為連鎖門店的銷售添磚加瓦。

　　名莊薈的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴微酒，“近幾年，名莊薈將更多的資源與精力都聚焦在連鎖門店，關(guān)鍵在于更好的提升門店服務(wù)水平、激發(fā)C端勢能，同時(shí)在未來很長一段時(shí)間還將保持著以連鎖為核心的主營業(yè)務(wù)渠道。”

　　連鎖升級新舉措，從求量到求質(zhì)

　　據(jù)微酒了解，此次升級的關(guān)鍵內(nèi)容就在于增加專屬產(chǎn)品，以流量產(chǎn)品賦能銷售。憑借著央企資源整合能力，名莊薈將茅臺、五糧液、奔富、獺祭這些自帶流量的產(chǎn)品組合提供給門店，以此來增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性。

　　有行業(yè)人士認(rèn)為，如今的市場競爭越來越激烈，有利潤的流量型產(chǎn)品將成為連鎖品牌的獨(dú)特優(yōu)勢，既能夠?yàn)榫�下門店引流，為經(jīng)銷商的銷售賦能，同時(shí)也為連鎖門店的盈利提供了一定的保 障。

　　值得一提的是，近10年來，名莊薈在開店策略上也有了根本性的轉(zhuǎn)變。從此前的快速擴(kuò)張，提升市場占有率，到現(xiàn)在放緩開店速度，將精細(xì)化管理落實(shí)到連鎖門店中，提升門店的運(yùn)營能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　名莊薈連鎖業(yè)務(wù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們要選擇與名莊薈發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保持高度一致的合作伙伴，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的美酒與服務(wù)而共同努力，在合作過程中，名莊薈將從選址裝修、培訓(xùn)、智能收銀、營銷推廣、運(yùn)營支持和社區(qū)運(yùn)營等多方面給予專業(yè)指導(dǎo)與支持，將助力我們的合作伙伴獲得收益與回報(bào)。我們期待更多志同道合的合作伙伴與我們同行，一起為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的酒水服務(wù)，為中國酒類流通市場的發(fā)展貢獻(xiàn)力量”。

　　俗話講“同頻才能共振，共情才能共鳴”，相比從前，如今名莊薈更加看重與客戶的匹配度，雙方需要有共同的目標(biāo)和使命感，保持同步的節(jié)奏，共同攜手向前。

　　2024年，是名莊薈成立的第10個(gè)年頭，也是布局連鎖業(yè)務(wù)第10年。通過遍布全國的全渠道網(wǎng)絡(luò)營銷體系，名莊薈的商號品牌在業(yè)內(nèi)外已有了較高的知名度和影響力；在前三年的大浪淘沙后，其整合創(chuàng)新能力與商業(yè)模式也經(jīng)受住了市場的考驗(yàn)，收獲了更多優(yōu)質(zhì)合作伙伴的青睞。在升級創(chuàng)新后，名莊薈的銷售工作變得更為落地，門店的產(chǎn)品力也日益增強(qiáng)。

　　有行業(yè)人士認(rèn)為，此時(shí)的名莊薈比以往任何時(shí)候都更加成熟和穩(wěn)健，也更明白合作伙伴需要什么。背靠大樹好乘涼，這些改變都將助力合作伙伴在弱周期的市場環(huán)境下，擁有更可靠的支撐，構(gòu)建更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。（文章來源：微酒）

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