　　能夠深得市場青睞，首要影響因素其實是茅臺品牌的暈輪效應。節(jié)氣酒的火熱，根源上還是大家對茅臺品牌本身的癡迷。業(yè)內(nèi)人士曾有戲言：“中國白酒只有兩種。一種是茅臺，另一種是其他白酒。”足見茅臺在白酒消費圈中舉足輕重的地位。這種強大品牌的暈輪效應會在開發(fā)產(chǎn)品上產(chǎn)生輻射，自然而然獲取消費者的認同感。

　　但說起來，茅臺“二十四節(jié)氣酒”在設計和品質(zhì)方面也是可圈可點的。以“立春”節(jié)氣酒為例，在設計方面，其瓶身采用了雙色釉漸變工藝，再配上國風插畫，很有春天的感覺，美感十足。而酒體品質(zhì)上更是有獨到之處。據(jù)茅臺集團副總經(jīng)理、總工程師、首席質(zhì)量官王莉介紹，春系列酒體應用茅臺酒傳統(tǒng)勾兌技藝，每一款產(chǎn)品均使用了近200支基酒進行勾兌，又分別選用了這六個節(jié)氣所生產(chǎn)的基酒調(diào)香調(diào)味。這樣的新奇外觀和豐富的口感，如何能不讓消費者喜愛呢？

　　作為茅臺旗下的新品，“二十四節(jié)氣酒”在稀缺性上也做足了文章。茅臺集團聯(lián)動了巽風數(shù)字世界，由玩家自行釀造并合成數(shù)字藏品。限定只有擁有數(shù)字藏品的玩家才擁有購買權限。這個策略，除了加快了推廣巽風數(shù)字世界的速度之外，對于中老年人群體并不算如何友好。消費者于玩家身份的差異性，進一步加劇了“二十四節(jié)氣酒”的稀缺性。

　　有品牌、有品質(zhì)，更有價值，這樣的“二十四節(jié)氣酒”，顯然更容易得到消費者的熱捧。

　　“節(jié)氣酒”的成功，能復制嗎？

　　從當前的市場反饋看，茅臺“二十四節(jié)氣酒”已經(jīng)引發(fā)了巨大的消費浪潮。那么它的成功，能夠被復制嗎？

　　這個答案是否定的。茅臺節(jié)氣酒的成功，是由其在白酒市場環(huán)境中的超然地位決定的，有其特殊性。其它酒企很難通過單純的模仿實現(xiàn)趕超。

　　從品牌角度看，目前尚不存在能與茅臺品牌分庭抗禮的品牌。長久以來，大批優(yōu)質(zhì)消費者也保持著搶購茅臺酒的習慣。正因為茅臺品牌和茅臺主力產(chǎn)品的不可替代性，決定了茅臺“二十四節(jié)氣酒”的供不應求。而反觀不少酒企，旗下主產(chǎn)品價格都不能順價銷售，盲目開發(fā)新產(chǎn)品只會分散精力，得不償失。

　　從實現(xiàn)難度上看，開發(fā)屬于自己的元宇宙平臺并非易事。就連茅臺集團也是與網(wǎng)易進行合作才能打造出巽風數(shù)字世界的。這其中，技術實現(xiàn)上是存在較大壁壘的。另一方面，元宇宙平臺本身并不直接創(chuàng)造價值，前期投入?yún)s比較巨大，實非一般中小酒企的明智之選。

　　從本質(zhì)上看，茅臺“二十四節(jié)氣酒”的火爆全網(wǎng)基于茅臺品牌和品質(zhì)，一旦更換了開發(fā)主體，其價值也將大打折扣。就文化內(nèi)核而論，節(jié)氣酒與生肖酒均屬于傳統(tǒng)文化范疇，本身算不上多么出彩的文化表現(xiàn)形式。想要在文創(chuàng)方面“叫好又叫座”，白酒企業(yè)還得多多努力才是。（文章來源：大家酒評）