2021年5月19日，茅臺舉辦了2020年度以及一季度的業(yè)績說明會，瀘州老窖也公布了業(yè)績情況。今天，5月20日，山西汾酒也舉辦了2020年度業(yè)績說明會。白酒三大巨頭接連發(fā)布喜人業(yè)績，成為觀察比較的檔口。

　　苦盡甘來。4月26日，山西汾酒發(fā)布2020年財報及2021年一季報，成績可圈可點。2020年全年實現(xiàn)營收139.9億元，同比增長17.63%，凈利潤30.79億元，同比增長56.39%；2021年一季度實現(xiàn)營收73.32億元，同比增長77.03%，凈利潤21.82億元，同比增長77.72%。

　　苦心孤詣。2009年底，李秋喜執(zhí)掌汾酒，同年汾酒銷售額21.4億元，凈利潤3.55億元；2012年，汾酒銷售額64.8億元，凈利潤20.2億元；2013年至2016年，汾酒等酒企陷入行業(yè)第三次調整，業(yè)績均下滑。

　　苦心人，天不負。2017年，汾酒集團與山西國資委簽訂“三年經營目標責任書”，承諾2017、2018、2019三年間，汾酒集團酒類收入分別實現(xiàn)30%、30%和20%的增長，同時維持每年25%的利潤增長，責任書被媒體稱之為“軍令狀”。軍令如山，業(yè)績翻番。2017年、2018年、2019年，汾酒分別實現(xiàn)營收63.61億元、94.44億元、118.80億元，同比增長分別為44.42%、48.46%、25.79%；凈利潤分別達到9.52億元、15.07億元、19.39億元，同比增長分別為57.39%、58.24%、28.63%。

　　汾酒“苦”行，兌現(xiàn)承諾，皆大歡喜，李秋喜繼續(xù)執(zhí)掌汾酒。汾酒的崛起，讓酒業(yè)看到“現(xiàn)象”背后的“本質”。

　　醬酒熱潮，難掩名酒熱潮

　　伴隨著茅臺的“飛天”，越來越多的人將目光投向醬香市場，仿佛市場“唯醬獨尊”，更有醬香型取代其它香型的言論。事實上，五糧液、汾酒等龍頭酒企，在中高端市場上與茅臺平分秋色，開瓶率遠遠超過茅臺。

　　五糧液、汾酒的高速增長，戳破了“醬香熱”的諸多論據(jù)。第三次行業(yè)調整以來，酒類消費市場出現(xiàn)的熱潮始終是名酒熱、大 牌熱，而非醬香熱。醬香熱仍停留在渠道之上，甚至是諸多中小經銷商的圈層熱。提起醬香熱，時常提到茅臺、郎酒、習酒、國臺等品牌，殊不知其實它們也是名酒、大 牌，而非僅僅是醬酒。

　　相較于清香、濃香白酒的廣闊天地而言，醬香市場不成熟，讓眾多經銷商擁有了“貼牌”的機會，也就呈現(xiàn)出看似欣欣向榮的景象。五糧液、汾酒的高速增長，給諸多白酒企業(yè)信心，染醬是戰(zhàn)術，而非戰(zhàn)略，清香、濃香的未來依舊是星辰大海。

　　以汾酒為例，省外市場占比（約60%）已經超過省內，長江以南核心市場（江、浙、滬、皖、粵等）增速超50%。相關數(shù)據(jù)顯示，汾酒省外經銷商數(shù)量已達2952家，可控終端網點數(shù)量超過85萬家。

　　消費升級，推動產品升級

　　先看白酒行業(yè)整體數(shù)據(jù)，2020年規(guī)模以上白酒企業(yè)1040家，完成釀酒總產量740.73萬千升，同比下降2.46%；完成銷售收入5836.39億元，同比增長4.61%；實現(xiàn)利潤總額1585.41億元，同比增長13.35%。

　　再看汾酒2020年年報，在產品結構方面堅持“抓兩頭、帶中間”策略，以青花汾為例，青花20與青花30分離運作，打造高端化產品的全新運作模式，在報告期內，高端產品青花汾酒系列同比增長30%以上。

　　先分析白酒行業(yè)數(shù)據(jù)，一降雙增，釀酒總產量下降，銷售收入及利潤總額增長。言外之意，白酒均價得到提高。通俗的講，賣更少的酒，賺更多的錢。再回到汾酒的年報之上，汾酒高端產品增長迅猛，汾酒中低端產品、竹葉青保健酒也在快速增長。足以說明，汾酒搶占中高端市場的同時，還進一步擠壓了中小酒企的生存空間。

　　回到消費市場來看，人均飲酒頻次、人均飲酒量雙降，再加上適齡消費人口降低，消費場景向商務消費集中，倒逼酒企“產品升級”。汾酒在高端、低端受益于消費升級的紅利，青花汾、玻汾在相應價格帶優(yōu)勢明顯，價格穩(wěn)步提升，盈利能力持續(xù)增強。

　　資本市場，助推消費市場

　　資本市場與消費市場有關聯(lián)，但沒有像近些年這么強。白酒股成為資本市場的“心頭好”，諸多白酒股票一騎絕塵。茅臺股價突破2000元，五糧液股價突破300元，汾酒股價突破450元，被股民戲稱為醬香、濃香、清香科技。

　　一手汾酒近五萬元，此時投資汾酒的股民與消費青花汾的用戶開始高度重疊。曾經有股民笑稱，在汾酒股價上漲的時候，買汾酒、送汾酒、喝汾酒好像是資本市場的饋贈，進而進一步推動汾酒股價的上漲。

　　另外，如今茅臺“絕 對強勢”，茅臺成為諸多商務宴請的標配。有朋友反映，茅臺、汾酒同飲，是一件很輕松的事情，不像醬香與濃香同飲那么“痛苦”。該朋友還調侃，茅臺代指“黔”，汾酒代指“晉”，先喝茅臺再喝汾酒寓意“錢進”，反之則是“進錢”。雖有戲謔的成分，但能夠反映出茅臺的消費者與汾酒的消費者已然出現(xiàn)重疊。

　　重回老大，汾酒仍有機會

　　想當年，汾老大一枝獨秀，料如今，汾老大僅是“清香老大”。從營收上看，汾酒集團剛過百億，五糧液集團、茅臺集團已過千億；從市值上看，山西汾酒市值接近4000億，五糧液市值已過1萬億，貴州茅臺市值已過2萬億。

　　常言，沿著舊航線，發(fā)現(xiàn)不了新大陸。沿著茅臺、五糧液走過的路，汾酒重回老大幾無可能；走出屬于自己的路，汾酒重回老大仍有機會。

　　多年以前，汾酒炮轟茅臺，茅臺并未獲得1915年巴拿馬甲等金質大獎章，茅臺并非開國大典國宴用酒，而這些榮譽恰恰都屬于汾酒；近年來，汾酒啟動“行走的汾酒”，將晉商把汾酒釀酒技術傳播到貴州、四川乃至全國，強化公眾對“中國酒魂”的認知；去年，汾酒點亮居庸關長城，推出1099元的青花汾酒30·復興版。

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　　伴隨著我國成為世界第二大經濟體，在世界上的影響力日益強盛，文化正在深深影響著世界。簡言之，中 國之外的市場，擁有著56億人口，市場不可限量。

　　試問，哪個品類哪個品牌，有資格、實力、資源代表中 國走向海外。首先排除啤酒、葡萄酒等酒種，因實力、資源等方面又將黃酒排除，有資格、實力、資源的唯有白酒。白酒之中，要比拼歷史、文化、品質等綜合要素，青花汾酒當仁不讓。

　　有志者，事竟成。汾酒的復興，給酒業(yè)帶來了諸多驚喜，也給公眾帶來了諸多期待。汾酒的“苦”，不過是“苦”一陣子，但“甜”起來卻很久。（文章來源：鳳凰網酒業(yè)）

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