日前，山西汾酒四屆三次職工、三屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)在汾酒會(huì)務(wù)接待中心勝利召開(kāi)，汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜致開(kāi)幕詞并在閉幕式上講話(huà)，汾酒總經(jīng)理譚忠豹作年度《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》，公司專(zhuān)職黨委副書(shū)記劉衛(wèi)華主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)高志武、楊建峰、常建偉、李明強(qiáng)、高明、楊波、張春生、李俊等助理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及職工代表參加會(huì)議，呂梁市總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副任建榮出席并致辭。

會(huì)上，汾酒總經(jīng)理譚忠豹受李秋喜董事長(zhǎng)委托向大會(huì)作年度《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》。報(bào)告以新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)“四位四高兩同步”的總體思路和要求，總結(jié)回顧了2019年公司取得的成績(jī)，研究部署了2020年公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和主要工作，號(hào)召公司全體員工秉持信仰、堅(jiān)守信念、堅(jiān)定信心，用心、用情、用力走出一條符合汾酒發(fā)展的復(fù)興之路。

報(bào)告指出，2019年在公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層的領(lǐng)導(dǎo)下，打贏了黨建落地戰(zhàn)、改革攻堅(jiān)戰(zhàn)、營(yíng)銷(xiāo)突圍戰(zhàn)、品牌搶位戰(zhàn)、管理陣地戰(zhàn)、民生持久戰(zhàn)的“六大戰(zhàn)役”，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 121.17 億元，其中實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)收入 118.52 億元，同比增長(zhǎng) 22.48%；實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)利潤(rùn)29.05億元，同比增長(zhǎng)25.26%；完成酒類(lèi)出口878 萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)29.12%。企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到185.32 億元，國(guó)有資產(chǎn)保值增值成效明顯，汾酒實(shí)現(xiàn)整體上市，超額完成三年目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2020年是汾酒完成“4421”三年攻堅(jiān)目標(biāo)及“十三五”發(fā)展規(guī)劃的決勝之年，也是汾酒“十四五”發(fā)展規(guī)劃的制定和布局之年。在總結(jié)傳承、接續(xù)創(chuàng)新、繼往開(kāi)來(lái)的新歷史時(shí)點(diǎn)，汾酒將以“加強(qiáng)黨建融合、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)能力、提升發(fā)展質(zhì)量”為2020年經(jīng)營(yíng)方針。通過(guò)提升黨建工作質(zhì)量，推動(dòng)黨建與中心工作深度融合、著力推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化品牌與文化作用、加強(qiáng)產(chǎn)品布局與市場(chǎng)拓展、持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控、加強(qiáng)民生福利建設(shè)等八項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措，全力打贏疫情防控總體戰(zhàn)、業(yè)績(jī)攻堅(jiān)戰(zhàn)、行業(yè)進(jìn)位戰(zhàn)和能力提升戰(zhàn)，進(jìn)一步弘揚(yáng)酒魂信仰，實(shí)現(xiàn)汾酒復(fù)興偉業(yè)。

汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李秋喜作了題為《發(fā)展不停步、改革再出發(fā)，在奮斗中書(shū)寫(xiě)汾酒復(fù)興新時(shí)代》的講話(huà)。

講話(huà)中指出，此次職代會(huì)是三年改革任務(wù)圓滿(mǎn)完成后的首次職工代表大會(huì)，是進(jìn)入國(guó)資國(guó)企改革下半場(chǎng)后的首次大會(huì)，也是在緊張的防疫工作之后進(jìn)一步穩(wěn)定軍心、鼓舞干勁的一次大會(huì)。

汾酒三年改革創(chuàng)造了業(yè)界矚目的“汾酒速度”，走出了一條富有山西特色的國(guó)企改革“汾酒路徑”，成為了白酒行業(yè)單獨(dú)入選國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”企業(yè)，成為了山西省乃至國(guó)企改革的“汾酒樣本”。

黨建工作上，以新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，實(shí)現(xiàn)了黨建工作由“圍繞型” 向“融入型”的轉(zhuǎn)變。

思想認(rèn)識(shí)上，以“三首歌”凝聚改革共識(shí)，解放思想、鼓舞士氣，實(shí)現(xiàn)了精神面貌由安于現(xiàn)狀到擁抱改革、支持改革的轉(zhuǎn)變。

營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)上，以復(fù)興為使命，高速增長(zhǎng)、加速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)由保持“汾酒速度”到創(chuàng)造“汾酒加速度”的轉(zhuǎn)變。

體制改革上，聚焦影響企業(yè)發(fā)展的股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，敢為人先、大膽變革，實(shí)現(xiàn)公司體制由粗放僵化到集約的轉(zhuǎn)變。

機(jī)制創(chuàng)新上，以契約化管理為抓手，提效率、增動(dòng)力，激發(fā)了汾酒人干事創(chuàng)業(yè)的熱情，實(shí)現(xiàn)了汾酒員工由按部就班到活力迸發(fā)的轉(zhuǎn)變。

品牌形象上，以文化營(yíng)銷(xiāo)為突破口，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、勇?lián)�重任，�?shí)現(xiàn)了由偏安一隅的地方性品牌到清香天下的民族性品牌的轉(zhuǎn)變。

民生福利上，以提高職工幸福指數(shù)為出發(fā)點(diǎn)，共享紅利、增進(jìn)福祉，實(shí)現(xiàn)了由形式單一的利民到、多層次惠民的轉(zhuǎn)變。

面對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，李秋喜強(qiáng)調(diào)汾酒復(fù)興，重點(diǎn)在于“興”。   2020年將重點(diǎn)打造“134”工程，秉持一個(gè)精神，用好三種人才，強(qiáng)化四大動(dòng)能，加速推進(jìn)汾酒復(fù)興征程。

秉持一個(gè)精神是指愚公移山使命傳承的精神、愚公移山堅(jiān)韌不拔的精神、愚公移山勇于挑戰(zhàn)的精神。

用好三種人才是指堅(jiān)韌不拔、有恒心、有毅力“許三多式”的干才；敢想敢干、有闖勁、有擔(dān)當(dāng)“李云龍式”的干將；一心為公、有氣節(jié)、有底線(xiàn)“于成龍式”的干部。

強(qiáng)化四大動(dòng)能是指強(qiáng)化黨建動(dòng)能，要繼續(xù)堅(jiān)持黨的戰(zhàn)略、思想、組織、宣傳，繼續(xù)強(qiáng)化黨的監(jiān)督和民生；強(qiáng)化改革動(dòng)能，延續(xù)改革方向、以改革提升管理效率、強(qiáng)化資本運(yùn)作；強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)能，打造的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，優(yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大力度推進(jìn)竹葉青大健康產(chǎn)業(yè)，打造山西高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿項(xiàng)目；強(qiáng)化科技動(dòng)能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科研相關(guān)部門(mén)，暢通創(chuàng)新機(jī)制，用制度推動(dòng)科技創(chuàng)新，提升公司科技賦能的意識(shí)，運(yùn)用新的科技手段助力企業(yè)發(fā)展。

之后，李秋喜強(qiáng)調(diào)全體職工不忘初心、堅(jiān)定信心、勠力同心，汾酒復(fù)興的前進(jìn)步伐必將勢(shì)不可擋、汾酒的復(fù)興偉業(yè)也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，號(hào)召大家改革再出發(fā)，在奮斗中，共同書(shū)寫(xiě)屬于汾酒的復(fù)興新時(shí)代�。▉�(lái)源：酒業(yè)時(shí)報(bào)）

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