不久之前，酒業(yè)有大事：超級(jí)網(wǎng)紅羅永浩賣酒了。

　　老羅交出的成績不錯(cuò)，一場(chǎng)直播交易4000萬元，總銷售件數(shù)超43萬，所銷售的谷小酒，銷售金額達(dá)到1000萬元。

　　5個(gè)月之前的2019年12月12日，成都某酒類品牌運(yùn)營商也曾攜手快手網(wǎng)紅辛有志（又稱辛巴）直播賣貨，20分鐘內(nèi)銷量達(dá)到4000萬。

　　1000萬 VS 4000萬，辛巴PK老羅？

　　記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，疫情催熱了直播電商，但酒類電商直播并非依靠網(wǎng)紅刷臉，在選品、運(yùn)營、轉(zhuǎn)化上很有講究，風(fēng)格分為網(wǎng)紅流和專家派。

　　電商直播賣酒，都有哪些“技術(shù)”？

　　為何攜手“谷小酒”

　　身為超級(jí)網(wǎng)紅，羅永浩賣酒谷小酒，并非偶然。

　　作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)白酒品牌之一，谷小酒創(chuàng)始人劉飛出身小米科技，在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)，擁有廣泛的人脈。據(jù)悉，老羅團(tuán)隊(duì)有谷小酒在小米的前同事，彼此信任度較高。

　　而在羅永浩的規(guī)劃中，食品是其直播帶貨的重要品類。老羅還曾闡述過食品類商品選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)（排序不分先后）——前期為了，主要選擇大品牌/國民品牌，或在垂直品類里取得了足夠大的成就，但還沒擴(kuò)張成全民皆知；好吃/好喝；高性價(jià)比。

　　滿足上述條件，雙方開始商務(wù)對(duì)接。老羅團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理跟進(jìn)試用和評(píng)價(jià)，開展用戶評(píng)價(jià)/口碑及銷量調(diào)研，供應(yīng)鏈及其他背景調(diào)查，商務(wù)和法務(wù)協(xié)同跟進(jìn)，確定合同協(xié)議，上線直播。

　　為攜手老羅，谷小酒全力配合。

　　公司參加直播的“米粒概念系列”，曾在小米有品創(chuàng)下1000萬元的眾籌紀(jì)錄，也是連續(xù)兩年小米有品銷量一的酒水系列。

　　“米粒概念系列”以“米�！痹煨蜑樵O(shè)計(jì)原型，通過視覺傳達(dá)了“谷糧釀造”的白酒文化精髓，2019年連續(xù)斬獲“2019年度iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”“2020德國設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”兩項(xiàng)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。截止目前，該系列在電商平臺(tái)總銷量已經(jīng)超過500萬瓶。

　　云酒頭條（微信號(hào)：云酒頭條）獲悉，為攜手老羅搞好直播，谷小酒在直播價(jià)格上拿出很大優(yōu)惠，在貨源上及早進(jìn)行了調(diào)配，避免訂單瞬間爆發(fā)無貨可賣，同時(shí)對(duì)線上線下價(jià)格也進(jìn)行了協(xié)調(diào)。

　　谷小酒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，攜手老羅，公司品牌度、美譽(yù)度也將極大提升。

　　因此，羅永浩首次直播賣酒為谷小酒帶貨，成交1000萬，可謂天時(shí)、地利、人和的結(jié)果。

　　4000萬的背后

　　與谷小酒主力產(chǎn)品參與直播不同，成都某品牌運(yùn)營商攜手辛巴帶貨銷售的，是一款名酒系列專銷產(chǎn)品，目的就是出貨。

　　該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司一直在尋找轉(zhuǎn)型突破口，辛巴在快手帶貨能力很強(qiáng)，雙方達(dá)成合作。

　　據(jù)悉，攜手辛巴賣酒，除“全網(wǎng)低價(jià)”，公司還要支付“坑位費(fèi)”（相當(dāng)于上架費(fèi)），以及銷售傭金，總投入占回款30%-50%左右。由于產(chǎn)品性價(jià)比較高，“雙12”期間，20分鐘銷售額即破4000萬元。

　　此外，要想直播大賣，主播辛巴在賣貨中也很有技巧。

　　低客單價(jià)。辛巴直播賣貨產(chǎn)品一般價(jià)位不高，價(jià)格太高，他也會(huì)直言不好賣。

　　商品饋贈(zèng)。辛巴常常會(huì)強(qiáng)調(diào)附贈(zèng)禮品，比如買一送X、附贈(zèng)禮品等，并會(huì)在一場(chǎng)直播中數(shù)次提到。他還會(huì)在品牌提供贈(zèng)品基礎(chǔ)上，附加自己送給粉絲的贈(zèng)品。

　　突出優(yōu)勢(shì)，善用對(duì)比。辛巴常常避開自己不擅長的內(nèi)容，更多介紹產(chǎn)品的突出優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)惠價(jià)格，其他內(nèi)容，則由一個(gè)助理在鏡頭外補(bǔ)充。同時(shí)動(dòng)手進(jìn)行產(chǎn)品對(duì)比，打消粉絲憂慮。

　　合理引導(dǎo)、為粉絲說話。辛巴常說“需要你就買，不需要你就不買”。勸粉絲不要盲目購買他的產(chǎn)品，比強(qiáng)勢(shì)推銷更容易被人接受。他還會(huì)吐槽一些產(chǎn)品的價(jià)格、贈(zèng)品，幫助粉絲了解自身的實(shí)際需求，并用各種抽獎(jiǎng)福利、紅包留住客戶。

　　直播砍價(jià)，邀請(qǐng)明星。辛巴會(huì)將砍價(jià)、壓價(jià)的過程通過直播展現(xiàn)出來。在直播賣貨時(shí)，他甚至?xí)�跟談生意的老板“打起來”，要求�?duì)方給粉絲更便宜的價(jià)格。他還曾邀請(qǐng)明星到直播間，以此增加自己的話題性，豐富直播間內(nèi)容。

　　從這個(gè)層面看，能賣貨的主播，都有自己風(fēng)格甚至“套路”。

　　由此可見，辛巴直播帶貨成功經(jīng)驗(yàn)，可能并不適用所有主播。但要成為帶貨網(wǎng)紅，顯然有技巧可循。

　　要網(wǎng)紅更要專家

　　在成都默存科技CEO黃大東看來，酒類電商直播，分為“純帶貨直播”和“內(nèi)容直播”兩大類。

　　所謂純帶貨模式，就是將昔日電視購物欄目搬到手機(jī)上，網(wǎng)紅主播，在某種程度上相當(dāng)于電視購物主持人。

　　這類直播，主要功能就是帶貨。相比“賣什么”，粉絲在乎“誰在賣”，加上全網(wǎng)低價(jià)，銷量往往驚人。但此類直播對(duì)品牌建設(shè)幫助有限，且對(duì)傳統(tǒng)渠道容易形成沖擊，加之頭部網(wǎng)紅直播費(fèi)用高漲，酒企如果追求銷量與品牌結(jié)合“品效合一”目標(biāo)，難度也就隨之增加。

　　與之相對(duì)應(yīng)，“內(nèi)容營銷”類電商直播主要通過人士分享知識(shí)和案例，品牌軟性植入，核心意見培育等方式打造品牌，實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷，對(duì)傳播品牌起到“潤物細(xì)無聲”作用。

　　黃大東表示，公司推出的《默存詩酒談》直播，就是“內(nèi)容營銷”類電商直播的嘗試。

　　《默存詩酒談》，是一檔文史類脫口秀，特邀文化名人如宋石男、十年砍柴、譚伯牛、張鳴人等詮釋“與古人對(duì)飲”，每周六晚8點(diǎn)在騰訊直播平臺(tái)播出，前四期為純私域邀請(qǐng)制，獲得近30萬人次觀看，在贊助商品牌打造、優(yōu)質(zhì)流量篩選獲客、深耕轉(zhuǎn)化等方面，效果較好。

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，盡管帶貨能力可能不如網(wǎng)紅，但“內(nèi)容營銷”類直播，適合品牌建設(shè)，持續(xù)力更強(qiáng)。

　　因此，酒類直播電商，需要網(wǎng)紅也需要專家。不管是“電視購物”還是“內(nèi)容營銷”，其極大的優(yōu)勢(shì)，都是可以通過一部手機(jī)，連接十萬、百萬、甚至千萬消費(fèi)者，定向輸出內(nèi)容，與其溝通互動(dòng)，在品牌和消費(fèi)者心智之間，架設(shè)一座橋梁。

　　從這個(gè)意義看，一場(chǎng)直播不管帶貨1000萬還是4000萬，都才剛剛開始。（文章來源：云酒）

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