隨著線下消費場景的回歸，三年來的最火“春節(jié)檔”可以說為行業(yè)重新注入了一劑“強心針”，吹響酒業(yè)反攻的號角。

　　不過，這一輪的消費“復(fù)蘇”并不是普惠式增長紅利，而是在集中和分化中前行。

　　注意到，不少經(jīng)銷商反映：“春節(jié)期間，舍得酒的動銷超出預(yù)期，消費者的開瓶甚至翻倍增長。”

　　更有知情人士透露：“現(xiàn)在舍得酒廠里的生產(chǎn)包裝都是‘三班倒’，馬力全開還不夠賣。”

　　其實，春節(jié)“開門紅”只是舍得酒業(yè)在市場全力拼搶的一個縮影。就在1月31日，剛剛披甲掛帥的董事長倪強在舍得酒業(yè)2023年工作會議上喊出：“再次出發(fā)，大干一場！”

　　而聯(lián)席董事長、總裁蒲吉洲更是明確指出：“2023年是舍得酒業(yè)深化發(fā)展、全力沖刺‘百億目標’的決勝之年。”

　　可以說，“倪強+蒲吉洲”這對“完美組合”的戰(zhàn)略定調(diào)打響了舍得酒業(yè)2023年加速進攻的“發(fā)令槍”。現(xiàn)場，舍得酒業(yè)表彰先進、聘請智囊，營銷戰(zhàn)士簽訂“軍令狀”和高聲朗誦營銷誓師宣言......又展現(xiàn)出了“舍得軍團”昂揚斗志和打勝仗的信念。

　　將之所指，軍之所向。舍得酒業(yè)的這次“誓師大會”還獲得政府、復(fù)星等眾多領(lǐng)導(dǎo)的見證和助力。

　　射洪市委副書記、市長王能，射洪市委副書記，四川沱牌綠色生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園黨工委書記張寬，射洪市人大常委會副主任、四川沱牌綠色生態(tài)食品產(chǎn)業(yè)園黨工委副書記張博，射洪市副市長于開，射洪市政協(xié)黃青松等蒞臨本次大會。

　　復(fù)星國際執(zhí)行總裁，豫園股份董事長黃震，復(fù)星酒業(yè)首席顧問、四川沱牌舍得集團榮譽董事長李家順，復(fù)星國際副總裁，復(fù)星聯(lián)席首席人力資源官郝毓鳴，復(fù)星總裁高級助理、復(fù)星聯(lián)席首席戰(zhàn)略賦能官施喆，豫園股份執(zhí)行總裁、CHO、舍得酒業(yè)董事周波，豫園股份副總裁、復(fù)豫酒業(yè)董事長兼CEO、四川沱牌舍得集團董事長吳毅飛，舍得酒業(yè)榮譽董事長、高級顧問張樹平，夜郎古酒業(yè)董事長余方強等來自復(fù)星、豫園、四川沱牌舍得集團的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參了這一重要時刻。

　　01.　　進化之戰(zhàn)，

　　企業(yè)家精神、四大戰(zhàn)略和平臺型企業(yè)

　　眾所周知，2022年是酒業(yè)極具考驗的一年。

　　“舍得酒業(yè)以確定的增長有效應(yīng)對了2022年客觀環(huán)境的不確定性。”倪強進一步指出，在政府的大力支持、在復(fù)星的賦能下，舍得酒業(yè)2022年的營收、凈利潤、上繳稅收、品牌價值、就業(yè)崗位、基酒產(chǎn)能均創(chuàng)歷史新高。

　　舍得酒業(yè)的這份成績得到了射洪政府和復(fù)星的高度肯定。射洪市委副書記、市長王能和復(fù)星國際執(zhí)行總裁、豫園股份董事長黃震在現(xiàn)場的講話中均不吝溢美之詞，為舍得酒業(yè)的逆勢增長點贊。

　　其中，對于舍得酒業(yè)2023年的發(fā)展，黃震還提出了科創(chuàng)、生態(tài)、精益化管理+FES以及東方美學(xué)研究院在內(nèi)的五個期望，充分表達出復(fù)星對舍得高度重視賦能的決心。

　　值得注意的是，酒業(yè)的“復(fù)蘇”其實是不均衡的，更是充滿機遇和挑戰(zhàn)。那么，在基本面向好的趨勢下，舍得酒業(yè)將如何“大干一場”？

　　現(xiàn)場，倪強在他的主題演講——《堅定戰(zhàn)略，突破乘長，共創(chuàng)美好》中擘畫了舍得酒業(yè)的未來發(fā)展方向：要深入踐行企業(yè)家精神、要持續(xù)落實四大戰(zhàn)略和要堅定不移地向平臺型企業(yè)進化。

　　“企業(yè)家精神的三個關(guān)鍵詞是：創(chuàng)新、韌性和責(zé)任。”倪強表示：“2023年經(jīng)濟復(fù)蘇、消費回暖，白酒行業(yè)會有很好機遇，但拼的就是創(chuàng)新，誰能在產(chǎn)品、新渠、模式等率先創(chuàng)新，誰就能搶占先機。所以，我們要超前預(yù)判并提前部署，拿出一攬子措施付諸行動�！�

　　除了創(chuàng)新，倪強進一步強調(diào)了戰(zhàn)略韌性的重要性，“做對的事，做難的事，做需要時間積累的事”是復(fù)星倡導(dǎo)的核心文化，也是舍得數(shù)十年對白酒行業(yè)發(fā)展規(guī)律的總結(jié)。

　　關(guān)于責(zé)任，倪強說：“我們必須對黨和政府、股東、消費者、員工、供應(yīng)鏈上下游伙伴負責(zé)，我們必須對企業(yè)長遠發(fā)展的道路上要承擔(dān)的社會責(zé)任負責(zé)�！�

　　行業(yè)觀察人士指出：“這是舍得酒業(yè)首次將‘企業(yè)家精神’定調(diào)為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這反映了復(fù)星在經(jīng)營管理上的系統(tǒng)性，也是舍得酒業(yè)和復(fù)星生態(tài)融合后，在經(jīng)營理念上的一次進化。”

　　在“企業(yè)家精神”下，舍得酒業(yè)將持續(xù)踐行“老酒戰(zhàn)略、多品牌矩陣戰(zhàn)略、年輕化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略”。不難看出，舍得酒業(yè)的“雙品牌”戰(zhàn)略已進化為多品牌矩陣戰(zhàn)略，這極大地拓寬了企業(yè)的經(jīng)營品類和邊界，為打造酒業(yè)平臺型企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　需要指出的是，“向平臺型企業(yè)進化”也是舍得酒業(yè)首次提出的發(fā)展大方向。

　　據(jù)了解，舍得酒業(yè)被定位為復(fù)星生態(tài)系統(tǒng)中長期深耕白酒產(chǎn)業(yè)的旗艦平臺，也是復(fù)星生態(tài)鏈接家庭實現(xiàn)“大快樂”消費價值的核心平臺。接下來舍得酒業(yè)將圍繞“FC2M從客戶端到制造端、生態(tài)、科創(chuàng)、FES、東方生活美學(xué)”五大工作重點，加快向“酒業(yè)發(fā)展為主、生態(tài)酒旅融合、科研轉(zhuǎn)化、供應(yīng)鏈生態(tài)友好”的平臺型企業(yè)進化。

　　綜上來看，倪強的發(fā)言不僅勾勒出了舍得酒業(yè)未來的發(fā)展藍圖，還將企業(yè)三大進化（經(jīng)營理念的進化、品牌戰(zhàn)略的進化和企業(yè)戰(zhàn)略的進化）方向和盤托出，獲得了舍得員工的廣泛共鳴。

　　一位產(chǎn)業(yè)研究專家表示：“縱觀國內(nèi)和國際的酒業(yè)巨頭，一類是茅臺為代表的超級大單品模式，另一類就是以帝亞吉歐為代表的多品類、多品牌模式。舍得酒業(yè)提出向‘平臺型企業(yè)進化’既是企業(yè)戰(zhàn)略進化的明確方向，更是一種‘對標’巨頭的雄心。而復(fù)星的優(yōu)勢正是資源，這對舍得酒業(yè)的‘平臺化’賦能是精準的，值得行業(yè)期待�！�

　　02.　　進階之戰(zhàn)，

　　沖刺“百億目標”的四大關(guān)鍵詞

　　仰望星空，腳踏實地。

　　在復(fù)星資源加持下的“平臺化”戰(zhàn)略藍圖打開了舍得酒業(yè)未來的想象空間，但擺在眼前的進階之戰(zhàn)是規(guī)模持續(xù)擴大。

　　據(jù)公開資料顯示：2022年前三季度，舍得酒業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入46.17億元，同比增長28%，歸屬于上市公司股東的凈利潤12億元，同比增長23.76%。

　　作為一個跑步跨越50億級的企業(yè)，舍得酒業(yè)已經(jīng)有更高目標。

　　舍得酒業(yè)聯(lián)席董事長、總裁蒲吉洲指出：“2023年是舍得酒業(yè)深化發(fā)展、全力沖刺‘百億目標’的決勝之年�！�

　　這場跨入“百億俱樂部”的進階之戰(zhàn)，舍得酒業(yè)要如何打？

　　在主題演講中，蒲吉洲用了四個關(guān)鍵詞：戰(zhàn)役、過程、破圈和爆品。

　　蒲吉洲進一步闡釋：“第1，戰(zhàn)役，我們將進一步深化戰(zhàn)役機制，持續(xù)推動增產(chǎn)擴能、文旅賦能、生態(tài)融通、舍得出海、外延發(fā)展等戰(zhàn)役；第二，過程，我們將聚焦盯過程，余光看數(shù)據(jù)，以‘精益’為核心，推動生產(chǎn)、供給、營銷等過程升級；第三，破圈，我們要推動市場、管理、干部的破圈，創(chuàng)造性開展工作；第四，爆品，我們堅持產(chǎn)品主義，加強C2M戰(zhàn)略落地，圍繞客戶需求打造高復(fù)購、高融通產(chǎn)品�！�

　　看來，這四大“關(guān)鍵詞”就是舍得酒業(yè)全力沖刺更高目標的清晰作戰(zhàn)圖，展現(xiàn)了舍得酒業(yè)堅持長期主義、堅定發(fā)展方向、做大做強企業(yè)決心，同時釋放出復(fù)星對舍得酒業(yè)的高度重視與深度賦能的強勁信號。

　　03.　　搶跑之戰(zhàn)，

　　獎先進、聘智囊、立“軍令狀”和誓師宣言

　　眾所周知，人才和團隊才是一切戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。

　　無論是戰(zhàn)略進化還是沖刺“百億目標”，這些都需要人才和團隊來執(zhí)行。尤其是在酒業(yè)攻防轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，舍得酒業(yè)為了在前線打好這場“搶跑”之戰(zhàn)，特在新春假期立馬召開這場營銷誓師大會，為團隊多方賦能。

　　首先，表彰先進塑榜樣。

　　會議現(xiàn)場，舍得酒業(yè)對2022年度先進營銷專項戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出的團隊及個人予以表彰。此外，舍得酒業(yè)還為連續(xù)司齡25年以上的296名功勛員工授予了“榮耀舍得”勛章，激勵更多員工與舍得共創(chuàng)美好。

　　其次，為企業(yè)聘請智囊。

　　會上，豫園股份輪值總裁、舍得酒業(yè)董事長倪強宣讀了聘任前董事長張樹平為舍得酒業(yè)榮譽董事長、高級顧問的文件。作為在舍得酒業(yè)干了30多年的“老人”，張樹平擁有豐富的經(jīng)驗，未來以智囊身份將繼續(xù)為舍得酒業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

　　再次，以合伙人模式激發(fā)團隊“大腦”。

　　年會現(xiàn)場還舉行了“復(fù)星酒業(yè)第二批合伙人”“舍得酒業(yè)首批合伙人”授證儀式，以合伙人模式激發(fā)團隊高層更好地發(fā)揮企業(yè)家精神，為企業(yè)做大做強出謀劃策。

　　簽訂“軍令狀”確保目標達成。

　　為確保2023年各項經(jīng)營任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展目標的達成，豫園股份輪值總裁、舍得酒業(yè)董事長倪強和舍得酒業(yè)聯(lián)席董事長、總裁蒲吉洲代表公司，共同與公司經(jīng)營班子簽訂“舍得酒業(yè)2023年經(jīng)營責(zé)任狀”，明確目標、強化執(zhí)行、落實責(zé)任，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好，實現(xiàn)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

　　還注意到，在會議中，與會全體成員還共同宣讀《奮斗者·共創(chuàng)業(yè)》宣言，進一步激發(fā)全體舍得人共創(chuàng)業(yè)、共奮斗的決心。

　　綜上不難看出，舍得酒業(yè)已經(jīng)凝聚全員力量，營造正向激勵的員工生態(tài)環(huán)境，形成上下同欲，為實現(xiàn)復(fù)興而奮斗的良好局面。

　　對此，一位行業(yè)觀察人士表示：“通過表彰先進、聘請智囊、引入合伙人模式和立‘軍令狀’等儀式極大地提升舍得整個團隊的士氣，在行業(yè)搶機遇的關(guān)鍵期，這有利于企業(yè)在市場搶奪先機和加速前進�！�

　　看來，行業(yè)“擠壓式”競爭仍是主旋律，團隊的執(zhí)行力是市場制勝的關(guān)鍵一環(huán)。從舍得酒業(yè)團隊所表現(xiàn)出的精神面貌來看，他們不僅指出了企業(yè)“進化”的方向，更制定清晰的作戰(zhàn)圖，還在“共創(chuàng)業(yè)、共奮斗”上達成共識。可以說，這樣的凝聚力和戰(zhàn)斗力是舍得酒業(yè)市場決勝的重要法寶。（來源：微酒）

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