以“高端柔順醬香”開宗立派的心悠然，在連續(xù)5年實現銷售翻番增長后，于今年年初煥新升級，提出了“東方品位，悠然共生”的全新廣告語。

　　從品類創(chuàng)新到“東方品位”的文化表達，在中秋、國慶雙節(jié)這個全年關鍵節(jié)點，心悠然以“共生”為引，開展了為期2個月的旺季進擊戰(zhàn)，從品牌到營銷，進一步深化品牌高度與溫度，拉動終端動銷，成為行業(yè)關注的樣本。

　　同心鑒共生，心悠然打響“雙節(jié)”進擊戰(zhàn)

　　值得關注的是，心悠然本次打響的“雙節(jié)”進擊戰(zhàn)，不僅是營銷與品牌的雙線聯動，還提出了鮮明的主題“同心鑒共生”：同“心”既代表心悠然品牌，也指家國同心，“家為中秋團圓，國為舉國同慶”同時具備了中秋和國慶“雙節(jié)”的內涵；“鑒”既是各種主題性的落地品鑒會，也是鑒證，心悠然通過系統(tǒng)的品牌與營銷動作進一步升華與深化“悠然共生”的品牌內涵，將企業(yè)個體的品牌精神與國家情懷、民族精神的社會價值統(tǒng)一起來。

　　在“同心鑒共生”的主題下，心悠然的營銷戰(zhàn)其實早在8月份就打響第 一槍，起手便是大手筆：一是針對消費者的“萬千‘金’喜碼上贏”掃碼紅包活動；二是掃碼活動的大范圍傳播，“上線”37城高鐵站LED大屏、刷屏機、全國各大門戶網站，形成霸屏之勢。

　　在全國主要市場，心悠然還聯合當地商家開展50余場、累計6000多人參與的“同心鑒共生”中秋品鑒會，覆蓋心境、經典系列等核心品系。此外，在富有節(jié)日氛圍的9月“心悠然·19尊享日”活動上，適時推出“尋找家鄉(xiāng)味，同心共舉杯”的主題活動，又在開瓶掃碼獎上獎的基礎上，增加了贈送精美禮品的方式，更有喜慶味道。

　　雙節(jié)期間，心悠然的系統(tǒng)營銷手段可謂“一箭三雕”：一是攜手經銷商落地品鑒會，進一步實現對目標消費人群的有效觸達，賦能區(qū)域消費培育，進一步夯實渠道代理信心；二是進一步提升品鑒會的高端體驗，讓全新的心悠然專屬高端品鑒會標準進一步在全國落地；三是隨處可見的“同心”主題元素和服務細節(jié)，讓參會人群充分感受心悠然酒的品質特點與品牌溫度。

　　除了在終端與渠道真金白銀的大手筆投入外，心悠然也圍繞“同心鑒共生”主題在品牌端進行系統(tǒng)造勢：以中秋為主題發(fā)布《圓》微電影，在月之圓、桌之圓、盤之圓、家之圓的具象表現中，將萬家燈火繪制的“同心圓”，不斷擴展至個人、家庭、社會、國家，表達出心悠然的獨特品牌內涵和愿景。此外，立意更高、致敬時代精神的國慶主題微電影也將于近日上線，家國同心，從家之溫暖到國之高遠。

　　總的來說，基于“同心鑒共生”的主題，心悠然通過營銷端的品鑒落地、紅包拉動等活動和品牌端的主題互動，把品牌共生的價值理念和家國情懷的宏大題材有效地結合起來。心悠然通過體系化的傳播和規(guī)�；�的線下推廣，真正實現了消費者從聽到、看到、喝到、品味的價值傳遞，深度營造了“同心鑒共生”的消費氛圍，成為酒業(yè)品牌中秋大戰(zhàn)的優(yōu)質樣本。

　　價值升維，為心悠然持續(xù)發(fā)展注入新動力

　　正所謂“金九銀十”，雙節(jié)作為酒企下半年營銷重頭戲，既是年度任務的關鍵事件，也是品牌價值釋放的節(jié)點。

　　心悠然“同心鑒共生”的雙節(jié)主題活動還將繼續(xù)在線下高舉高打，在開蓋掃碼、19尊享日的終端消費活動持續(xù)推進的同時，還將于國慶前推出新的微電影，傳遞心悠然堅持倡導的互利、合作、共贏的“共生”品牌價值，即為用戶創(chuàng)造價值，為合作伙伴創(chuàng)造價值。

　　在酒說看來，心悠然的雙節(jié)整合營銷不求廣而泛，而追求進一步聚焦。心悠然線上講透“共生”價值內涵，線下緊抓終端，深度進行消費者培育，不僅抓住了雙節(jié)的情感需求，完成了與消費群體的有效互動，也完成了品牌形象的二次刻畫，具象展現了新品牌豐富的文化內涵與故事性，助推了心悠然在全國市場營銷層面布局的深入。

　　酒說了解到，借勢中秋旺季，通過系統(tǒng)營銷準備的心悠然銷量獲得明顯提高。除了市場層面的收益外，心悠然的創(chuàng)新價值再造也透露了其品牌發(fā)展真正的長期主義內核。

　　眾所周知，醬酒賽道是一場長期主義的較量，心悠然在初期通過品類創(chuàng)新致勝，占位“高端柔順醬香”，在全國醬香品牌中做到了品質與風格的差異化，進而在全國醬酒市場初步站穩(wěn)了腳跟。

　　而隨著醬酒中場的到來，品類熱進化為品牌熱，誰能在碎片化的傳播環(huán)境中，率先形成完整有力的品牌差異化表達，誰就能實現有效的品牌形象活化與迭代，進一步搶占全國市場。在全新的行業(yè)環(huán)境和競爭邏輯下，對品牌價值的話語表達體系提出了更高的要求，心悠然在年初上新“東方品位，悠然共生”的目的就在于此。

　　這次心悠然雙節(jié)線上與線下的一體化聯動，一方面讓各種品牌形象廣告的霸屏與露出，通過主題微電影的發(fā)布讓新定位新表達進一步深入人心，持續(xù)強化消費者心智占位；另一方面通過各種形式的品鑒會和動銷手段，讓新的品牌價值理念得以進一步轉化落地，實現對核心消費人群和意見領袖的覆蓋。

　　越是進入調整期，越需要企業(yè)具備化危為機的能力。心悠然的“長期主義”在于即便行業(yè)形勢和醬酒品類的發(fā)展不如前幾年兇猛，依然堅持品牌價值的消費者教育和品牌聲量的持續(xù)傳播，在其他品牌有所戰(zhàn)略收縮和趨向保守的背景下依然保持堅定執(zhí)著，持續(xù)堅持與消費者的高頻互動，讓心悠然的品牌大旗樹得更高、飄得更烈！（文章來源：酒說）

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