8月30日，今世緣發(fā)布2022年上半年業(yè)績(jī)報(bào)。報(bào)告顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收46.46億元，同比增長(zhǎng)20.66%；上半年凈利潤(rùn)16.18億元，同比增長(zhǎng)21.22%。

　　對(duì)于成績(jī)的取得，報(bào)告表示主要系 TA 類（100-300元）以上產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)較多。上半年，今世緣緊緊圍繞“聚焦高質(zhì)量，聚力新跨越”的主題主線，牢牢把握“好中求快” 的工作基調(diào)，更加突出差異化、高端化、全國(guó)化“三化方略”，從五個(gè)方面鎖定任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷扎實(shí)推進(jìn)：

　　一是優(yōu)化策略，V系攻堅(jiān)更堅(jiān)定。公司圍繞市場(chǎng)重點(diǎn)調(diào)整和統(tǒng)一國(guó)緣V系政策， 主動(dòng)采取去庫(kù)存、統(tǒng)政策、優(yōu)主體、強(qiáng)溯源等針對(duì)性調(diào)控手段，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)態(tài)持續(xù)向好，為下半年工作重心從解決遺存問(wèn)題轉(zhuǎn)向消費(fèi)培育創(chuàng)造了積極有利的條件。

　　二是乘勢(shì)而上，開系提升更有力。報(bào)告期內(nèi)，公司圍繞“廠商店”共贏、“量?jī)r(jià)利”齊升的策略導(dǎo)向，導(dǎo)入數(shù)字化營(yíng)銷，優(yōu)化了供銷價(jià)格及利益分配體系。

　　三是彰顯特色，今世緣更精準(zhǔn)。公司按照“打市場(chǎng)基礎(chǔ)，做喜慶特色，拓日常消費(fèi)”的營(yíng)銷推廣策略，圍繞“全 面啟動(dòng)、重點(diǎn)跟蹤、分類推進(jìn)”節(jié)奏，深化了今世緣品牌喜宴推廣，突出次高端產(chǎn)品D20布局培育。

　　四是強(qiáng)化聚焦，省外突破更實(shí)效。報(bào)告期內(nèi)，公司加強(qiáng)補(bǔ)充了省外事業(yè)部架構(gòu)和人員配置，優(yōu)化了營(yíng)銷中心及辦事處業(yè)務(wù)流程，做好了市場(chǎng)突破的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。以大客戶培育提升及小區(qū)域精耕突破為抓手，實(shí)施樣板打造和客戶培育。

　　五是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，高溝復(fù)興開新局。報(bào)告期內(nèi)，公司以新理念、新產(chǎn)品、新機(jī)制、新模式開啟高溝復(fù)興新征程，創(chuàng)新成立了高溝酒銷售平臺(tái)，策劃啟動(dòng)了合伙人項(xiàng)目，通過(guò)內(nèi)部和生態(tài)鏈合伙的新分配機(jī)制提供內(nèi)生動(dòng)力和外部助力。

　　此外，還通過(guò)“深化基礎(chǔ)管理，提升創(chuàng)新管理，強(qiáng)化協(xié)同管理”的思路，創(chuàng)建模式， 完善體系，提升了管理成熟度；積極開展“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)”大討論活動(dòng)，市場(chǎng)在大討論中奏響了“百日大會(huì)戰(zhàn)”集結(jié)號(hào)，大大提振了營(yíng)銷人員的信心和士氣，彰顯不懼挑戰(zhàn)、不畏困難的必勝信心；后方工廠組織了生產(chǎn)制造技能大比武，開展數(shù)字化釀造白酒工、品酒師培訓(xùn)，提升了釀美酒的技能。（文章來(lái)源：酒食匯）

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