http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2022-03-11 閱讀數(shù):1406
“供”以質(zhì)勝,“應(yīng)”為伙伴,“鏈”接現(xiàn)代。3月10日上午,茅臺集團(tuán)2022年度采購和供應(yīng)鏈大會在茅臺國際大酒店舉行,茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍用三個全新觀點(diǎn),前瞻謀劃茅臺供應(yīng)鏈項(xiàng)目,指明供需合作新路徑,劍指供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平提升。
《茅臺集團(tuán)2021年采供系統(tǒng)工作報告》指出,茅臺采供體系日趨成熟,供應(yīng)質(zhì)效取得突破,茅臺酒用高粱質(zhì)量創(chuàng)歷史水平,酒瓶、陶壇等關(guān)鍵物資預(yù)檢驗(yàn)合格率保持100 %,包裝材料使用不良率控制在歷史較低水平。
據(jù)悉,這是茅臺集團(tuán)供應(yīng)商大會自2010年舉行以來首次升級,經(jīng)過了4個多月的準(zhǔn)備,對合作的每一家供應(yīng)商逐個進(jìn)行深度評價。對于企業(yè)而言,供應(yīng)和銷售是兩大板塊,在進(jìn)行營銷體制改革后,茅臺著手改進(jìn)供應(yīng)體系也是題中之義。
觀察者認(rèn)為,從供應(yīng)商升級到供應(yīng)鏈,大會名稱的改變不僅是觀念上的轉(zhuǎn)變,更折射茅臺供應(yīng)從工業(yè)時代的簡單供需到新時代的自主可控之變。戰(zhàn)略、、競爭“三類供應(yīng)商”,生態(tài)化、數(shù)字化、綠色化、金融化的“四化”方向,藍(lán)、綠、白、紫、紅“五鏈”發(fā)展路徑,“鏈長制”“鏈長聯(lián)席會”新機(jī)制和建強(qiáng)“五個關(guān)鍵鏈”……一整套茅臺供應(yīng)組合拳正在響應(yīng)新國發(fā)2號文件提出的加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,促進(jìn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通,推動產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級。
茅臺“質(zhì)”“量”:不符合“茅臺標(biāo)準(zhǔn)”的堅決不予納入
2021年貴州寶晶玻璃有限公司為茅臺供應(yīng)的酒瓶,檢驗(yàn)合格率99.51%,貴州寶晶玻璃有限責(zé)任公司董事長黃中義驕傲地說,“我們是第 一名!
“茅臺的自身需要體現(xiàn)在‘量’,對供應(yīng)商的要求則體現(xiàn)在‘質(zhì)’,以質(zhì)取勝!倍⌒圮娬J(rèn)為,“量”是廠商互促互進(jìn)、共贏發(fā)展的基礎(chǔ);“質(zhì)”是決定合作深度和期限的關(guān)鍵和生命。
茅臺集團(tuán)黨委副書記卓瑪才讓宣讀《2021年度優(yōu) 秀供應(yīng)合作伙伴表彰決定》。
量有多大?發(fā)布會現(xiàn)場,與會企業(yè)首次看到了茅臺的《2022年度采購需求》,包括原輔料、包材,工程、設(shè)備、信息化及其他類貨物和服務(wù)。不只是2022年,茅臺在大會上透露,按照“十四五”的“雙翻番”戰(zhàn)略目標(biāo),在原輔料、包材、工程和服務(wù)等方面還會有更大的采購需求。
如何成為茅臺的供應(yīng)商?丁雄軍給出答案——品質(zhì)是關(guān)鍵、是生命。
從茅臺酒用高粱、小麥的色澤、氣味、總淀粉含量,到包材的綠色、低碳、環(huán)保,再到與酒直接接觸的“五子”——瓶子、蓋子、壇子、罐子和管子,以及工程項(xiàng)目、勞務(wù)服務(wù)、管理咨詢等,丁雄軍都提出了明確的茅臺標(biāo)準(zhǔn)。
茅臺集團(tuán)黨委委員、總法律顧問段建樺作《茅臺集團(tuán)2021年采供系統(tǒng)工作報告》。
“供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,將直接決定其與茅臺的合作深度和期限,凡是不符合‘茅臺標(biāo)準(zhǔn)’的,堅決不予納入!倍⌒圮娤M凸⿷(yīng)商一起把茅臺的品質(zhì)做好。
茅臺的要求也倒逼供應(yīng)商主動求變,與茅臺共同進(jìn)步。今年年初,貴州寶晶玻璃有限責(zé)任公司斥巨資打造智能倉庫數(shù)字平臺,實(shí)現(xiàn)對每一件玻璃制品從生產(chǎn)日期、入倉庫的位置、調(diào)用的去處和質(zhì)檢的數(shù)據(jù)形成完整的數(shù)據(jù)線,并期望與茅臺生產(chǎn)鏈實(shí)現(xiàn)無縫對接,以解決信息、供需不對稱的問題。
全新定義三類供應(yīng)商:廠商是合作伙伴
“供應(yīng)商是合作伙伴。”丁雄軍指出,在現(xiàn)代供應(yīng)鏈中,企業(yè)和供應(yīng)商之間已經(jīng)不是單純以追求自身利益為驅(qū)動的“交易”關(guān)系,而是以追求長期穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)雙贏為目標(biāo)的“伙伴”關(guān)系!拔覀儼压⿷(yīng)商分為戰(zhàn)略類、類和競爭類,不同類型有不同定位,締結(jié)不同關(guān)系,實(shí)施不同管理。”
什么是戰(zhàn)略類供應(yīng)商?主要在原輔料、關(guān)鍵設(shè)備、防偽溯源、生態(tài)環(huán)保、數(shù)字化、戰(zhàn)略咨詢等重要領(lǐng)域提供戰(zhàn)略支持。“這類供應(yīng)商是我們非?粗械模彩敲┡_戰(zhàn)略資源儲備和抵御重大供應(yīng)鏈風(fēng)險的核心支撐。”丁雄軍認(rèn)為,與戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作理念體現(xiàn)在“共”,雙方是長期共存、風(fēng)險共擔(dān)。戰(zhàn)略供應(yīng)商是真正意義的命運(yùn)共同體。
據(jù)介紹,茅臺戰(zhàn)略合作協(xié)議將從集團(tuán)層面簽訂,體現(xiàn)廠商雙方高層級的共同意志。
茅臺類供應(yīng)商主要在包材、勞務(wù)外包、管理服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)備等使用量大、持續(xù)性強(qiáng)的領(lǐng)域?yàn)槊┡_提供服務(wù),雙方是穩(wěn)定持續(xù)、互利共贏的重要伙伴關(guān)系。競爭類供應(yīng)商主要在勞保、辦公用品、生活物資等領(lǐng)域?yàn)槊┡_提供服務(wù),嚴(yán)格按照合同協(xié)議約定內(nèi)容為茅臺提供產(chǎn)品和服務(wù)。
“三類供應(yīng)商也并非穩(wěn)定不變,我們將建立供應(yīng)商級別動態(tài)調(diào)整機(jī)制,優(yōu) 秀的競爭類供應(yīng)商可以視情況升級為類,優(yōu) 秀的類供應(yīng)商也可視茅臺戰(zhàn)略發(fā)展需求升級為戰(zhàn)略類,相反,對不符合當(dāng)前等級標(biāo)準(zhǔn)的也將作降級或退出處理。”丁雄軍表示,持續(xù)構(gòu)建更加緊密的地企合作關(guān)系,也是茅臺供應(yīng)鏈發(fā)展的重要內(nèi)容。
在茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁看來,此次大會旨在推進(jìn)茅臺便捷、高 效、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定、安全、綠色的供應(yīng)鏈體系進(jìn)一步優(yōu)化升級,構(gòu)筑可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)伙伴關(guān)系,開創(chuàng)戰(zhàn)略合作新局面。
“四化”“五鏈”——推動茅臺供應(yīng)鏈現(xiàn)代化
打造什么樣的茅臺供應(yīng)鏈,占據(jù)此次大會上茅臺高層講話的重要篇幅。這源于中國經(jīng)濟(jì)的底層邏輯正在發(fā)生重大變化,供應(yīng)鏈問題是表現(xiàn)特別明顯的一個重要方面。
黨的十九屆五中全會明確提出要“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。5天前的《政府工作報告》中提出要“實(shí)施龍頭企業(yè)保鏈穩(wěn)鏈工程,維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定”。
結(jié)合茅臺實(shí)際,丁雄軍提出推動供應(yīng)鏈現(xiàn)代化要牢牢把握四大趨勢——生態(tài)化、數(shù)字化、綠色化和金融化。
“企業(yè)之間的競爭已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈的競爭,構(gòu)建穩(wěn)定高 效、互利共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈至關(guān)重要,是供應(yīng)鏈發(fā)展的主流和趨勢。”丁雄軍認(rèn)為,“數(shù)字化”已然成為供應(yīng)鏈企業(yè)推動資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同,綠色發(fā)展理念則能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化,發(fā)展供應(yīng)鏈金融是提高自身和整個供應(yīng)鏈體系競爭力的有效手段。
如何實(shí)現(xiàn)“四化”,茅臺提出“五鏈”是路徑。首先是橫向鏈,即茅臺和供應(yīng)商的聯(lián)動鏈,在目標(biāo)管理、綠色供應(yīng)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、底線紅線等方面的橫向聯(lián)動,對應(yīng)茅臺的“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路。
“所有的供應(yīng)鏈都必須符合‘藍(lán)線’供應(yīng)鏈的特征!倍⌒圮娭赋,藍(lán)線即目標(biāo)規(guī)劃,廠商雙方的目標(biāo)要聯(lián)動。堅持環(huán)保問題“一票否決”,把環(huán)保原則納入供應(yīng)商評價和選擇中,采購綠色產(chǎn)品和服務(wù)。
“增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力、提高數(shù)字化水平、提高標(biāo)準(zhǔn)化水平”,丁雄軍在說及“白線”供應(yīng)鏈時還提到,茅臺正在加快建設(shè)“四庫一平臺”,推動數(shù)字技術(shù)在生產(chǎn)包裝、倉儲物流、訂單交付、產(chǎn)品溯源等重點(diǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用。
丁雄軍表示,“紫線”供應(yīng)鏈指的是,作為茅臺的供應(yīng)商,要擁有共同的文化價值觀,供應(yīng)商也是“茅粉”,也可以稱之為“家人”。關(guān)于“紅線”供應(yīng)鏈,丁雄軍明確指出,涉及質(zhì)量、環(huán)保、安全和防腐問題,均是“一票否決”。
大會上,茅臺還提出要建強(qiáng)“五個關(guān)鍵鏈”——高粱、小麥、包材、工程、服務(wù)等每個領(lǐng)域都有縱向的供應(yīng)鏈,還要建立茅臺供應(yīng)鏈的“鏈長制”。
“每個鏈均由集團(tuán)、股份領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任‘鏈長’,鏈上的供應(yīng)企業(yè)為成員單位,負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的議事協(xié)調(diào),統(tǒng)籌推動供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展!倍⌒圮姳硎,茅臺將定期召開“鏈長聯(lián)席會”,并每年向“采購和供應(yīng)鏈大會”作專題報告,打破供應(yīng)鏈各自為政、各守一段的現(xiàn)狀,共同穩(wěn)鏈、強(qiáng)鏈和控鏈,做精做強(qiáng)茅臺的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。
“現(xiàn)代化供應(yīng)鏈離不開物流和資金流的參與。”丁雄軍提出要建強(qiáng)供應(yīng)鏈物流,發(fā)展供應(yīng)鏈金融。
據(jù)介紹,茅臺的金融板塊已經(jīng)成為“三大主業(yè)”之一,其中的產(chǎn)融結(jié)合,做好上下游產(chǎn)業(yè)鏈的金融服務(wù),正是目前茅臺金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向。
觀察者認(rèn)為,當(dāng)前供應(yīng)鏈的不確定性依然存在,特別是疫情會影響上下游供應(yīng)鏈的生產(chǎn)暢通,茅臺需要通過一系列組合拳持續(xù)加碼,進(jìn)一步維護(hù)供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定,尤其是茅臺作為龍頭企業(yè)和中小企業(yè)的融通發(fā)展,將進(jìn)一步提高貴州白酒產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)作能力,打造具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群,并鞏固提升特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
據(jù)悉,茅臺采購和供應(yīng)鏈大會將調(diào)整到每年10月份,在茅臺生產(chǎn)質(zhì)量大會之后召開,因?yàn)橹仃柺敲┡_的新年,一切供應(yīng)都將在此時開啟。
會上,茅臺集團(tuán)黨委副書記卓瑪才讓宣讀了表彰決定,對華為技術(shù)有限公司、浪潮軟件股份有限公司、中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院等2021年度茅臺供應(yīng)合作伙伴進(jìn)行了表彰。集團(tuán)黨委委員、總法律顧問段建樺作了《茅臺集團(tuán)2021年采供系統(tǒng)工作報告》。(文章來源:茅臺時空)
您留言,我回電!幫您快速找到您想了解的產(chǎn)品!
提示:留言后企業(yè)會在24小時內(nèi)與您聯(lián)系!
溫馨提醒:本網(wǎng)站屬于信息交流平臺,倡導(dǎo)誠信合作、互惠共贏!為了保證您的利益,建議經(jīng)銷商朋友與廠家合作前,認(rèn)真考察該公司資質(zhì)誠信及綜合實(shí)力,以免造成損失!
免責(zé)聲明:本站部分文章信息來源于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載,出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如無意中侵犯了媒體或個人的知識產(chǎn)權(quán),請來信或來電告之,本網(wǎng)站將第一時間做出處理,避免給雙方造成不必要的損失。