2月10日，茅臺酒二輪次生產(chǎn)第 一天，茅臺集團(tuán)黨委書記、董事長丁雄軍率隊到生產(chǎn)前線調(diào)研，詳細(xì)了解生產(chǎn)工藝，聽取生產(chǎn)工作匯報，看望慰問干部職工。丁雄軍強(qiáng)調(diào)，要樹牢新時代五匠質(zhì)量觀，以系統(tǒng)思維謀劃生產(chǎn)，以全局意識抓好生產(chǎn)質(zhì)量，確保制酒生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)，筑牢茅臺高質(zhì)量發(fā)展基石。

　　茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁，副總經(jīng)理萬波陪同調(diào)研。

　　早上七點(diǎn)，制酒車間早班班組紛紛完成了二輪次酒第 一排生產(chǎn)取酒，生產(chǎn)有序進(jìn)行。丁雄軍一行先后來到制酒七車間4班、制酒九車間2班和制酒十二車間2班，品評各班組烤取的二輪次新酒，現(xiàn)場聽取車間生產(chǎn)工作匯報，并與班組骨干深入交流，了解班組產(chǎn)質(zhì)量等情況。

　　丁雄軍指出，生產(chǎn)班組是茅臺酒生產(chǎn)重要的基層組織，班組骨干更是重要的生產(chǎn)崗位，班組骨干要帶頭主動作為，做精做細(xì)各項基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入細(xì)致做好生產(chǎn)分析，以務(wù)實(shí)舉措解決問題完成目標(biāo)；要進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工爭上游、出新績，以奮進(jìn)的姿態(tài)干好生產(chǎn)，為制酒生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)筑牢堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　丁雄軍強(qiáng)調(diào)，和諧穩(wěn)定的良好生態(tài)環(huán)境是茅臺酒生產(chǎn)的根本，要敬畏自然、認(rèn)識自然、順應(yīng)自然，牢固樹立生態(tài)環(huán)保意識，科學(xué)有效做好清污分流、節(jié)能降耗等工作，以實(shí)實(shí)在在的行動踐行好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，進(jìn)一步為茅臺酒生產(chǎn)營造良好的生態(tài)環(huán)境；

　　要進(jìn)一步深化對制酒生產(chǎn)的規(guī)律性認(rèn)識，做到科學(xué)精準(zhǔn)研判生產(chǎn)變化，因時因地做好應(yīng)對措施，全部制酒車間生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定平衡，做到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)產(chǎn)；

　　要以工匠精神，做到精耕細(xì)作，圍繞傳統(tǒng)釀造工藝的核心要義，確保生產(chǎn)基酒產(chǎn)量合理，輪次比例結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，基酒輪次風(fēng)格特征典型；

　　要知行合一，制酒車間生產(chǎn)管理團(tuán)隊要沉在生產(chǎn)前線，班組骨干員工要多學(xué)多想，以踏實(shí)肯干的敬業(yè)態(tài)度合力抓好制酒生產(chǎn)，力爭順利完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為全年生產(chǎn)劃上圓滿句號。

　　茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卓瑪才讓、高山、段建樺、王莉、劉剛、吳浩軍也分別到各制酒車間調(diào)研茅臺酒二輪次生產(chǎn)情況，勉勵干部職工在新的一年里以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴抓好生產(chǎn)工作，為茅臺的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

　　茅臺酒股份公司副總經(jīng)理涂華彬，總經(jīng)理助理楊宗杰，首席釀造師彭朝，黨委辦公室、公司辦公室、生產(chǎn)管理部等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（文章來源：茅臺時空）

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