http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2022-01-27 閱讀數(shù):251
日前,在新任董事長袁清茂履新汾酒的第28天,《全 方位推動高質(zhì)量發(fā)展透視》山西國企調(diào)研行采訪組來到汾酒集團,對袁清茂進行了深度專訪。
面對鏡頭,袁清茂再一次強調(diào),我們汾酒的目標也是復興,因為,我們也曾有過輝煌。
袁清茂的目標“三分天下”!
自2021年12月19日正式就任起,袁清茂先后出席了汾酒全 球經(jīng)銷商大會、竹葉青發(fā)展大會,并深入生產(chǎn)一 線進行調(diào)研,對汾酒有了深入的了解,并對汾酒的未來有著清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。
而此次采訪,是袁清茂履職汾酒以來,第 一次和媒體進行深入交流。
回顧汾酒的輝煌歷史,袁清茂如數(shù)家珍,講述歷史上汾酒的“高光時刻”。
立身當下!袁清茂清醒地意識到,在品牌集中、優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,汾酒面臨著“不進則退、慢之則亡”的競爭環(huán)境;
面向未來!汾酒的發(fā)展目標明確,就是要實現(xiàn)汾酒復興:“十四五末,汾酒要進軍白酒行業(yè)第 一陣營,實現(xiàn)“三分天下有其一”,重樹品牌地位。
袁清茂指出,目前,清香型白酒市場占比確實不高。而我們的目標是要實現(xiàn)汾酒復興,實現(xiàn)“三分天下有其一”,濃、清、醬三分天下。
可想而知,我們的努力空間還非常巨大。“我一直強調(diào)品牌,汾酒就代表著全國清香型白酒,引 領著整個清香品類的發(fā)展。我們只有做強做大品牌,提升我們的市場競爭力,清香型白酒市場份額自然提升!痹迕硎。
當前,汾酒品牌已經(jīng)到了爬坡過坎的關鍵突破期,品牌力能否充分彰顯,直接影響著汾酒的發(fā)展質(zhì)量。
說到底,品牌是汾酒加速發(fā)展的落腳點和著力點,下一步,我們要強化品牌引 領,苦練內(nèi)功,乘勝追擊,乘勢而上,向更優(yōu)結構、更好效益、更高質(zhì)量進發(fā)。
袁清茂眼中的復興,高質(zhì)量發(fā)展!
袁清茂描繪汾酒的未來定位是“復興”, 表現(xiàn)是“高質(zhì)量發(fā)展”!
袁清茂表示,作為一個土生土長的山西人,其實我對汾酒的輝煌的過去是深有體會;現(xiàn)在作為一個汾酒人,我更能感受到汾酒復興的使命。
白酒產(chǎn)業(yè),品牌為王!汾酒的復興,關鍵的核心就在于品牌復興。
茅臺和五糧液靠品牌就拉動了產(chǎn)品的市場營銷力,這也為我們樹立了標桿,我們也要強化品牌運營,把品牌作為企業(yè)的核心價值,把品牌價值的提升作為首要目標,不斷提高品牌知名度、美譽度和客戶忠誠度。
業(yè)績排名上,到十四五末,汾酒要進軍白酒行業(yè)第 一陣營,實現(xiàn)“三分天下有其一”,重樹“汾老大”的品牌地位。
產(chǎn)品品質(zhì)上,要體現(xiàn)在提高產(chǎn)能儲能規(guī)模的基礎上,注重汾酒品質(zhì),讓消費者從品質(zhì)上認可汾酒,信賴汾酒,推廣汾酒。
體制機制改革創(chuàng)新上,健全以效益為中心的考核體系,推動健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
袁清茂明確指出,必須要在“速”“量”“質(zhì)”三個方面都要保持增長,才能確保行業(yè)地位的穩(wěn)步提升。可以說,汾酒“復興”之路依然任重道遠。
此外,按照袁清茂的規(guī)劃,汾酒將加強占領中高端價位帶,做大包括長三角、珠三角在內(nèi)的省外市場與海外市場。
袁清茂認為,從國家經(jīng)濟形式來看,2021年以來,我國經(jīng)濟繼續(xù)保持穩(wěn)定恢復的態(tài)勢,有望持續(xù)釋放消費潛力,將為中國白酒行業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。
今天的汾酒已經(jīng)站到了新的歷史起點上,我們的發(fā)展機遇十分難得,我們的發(fā)展目標十分明確,我們的發(fā)展信心十分堅定。(文章來源:賣酒狼圈子)
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