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 貴州茅臺醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會召開
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貴州茅臺醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會召開

http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/  2022-01-06  閱讀數(shù):478

  1月5日,主題為“四優(yōu)四化 夯基固本創(chuàng)佳績 五線五匠 高質(zhì)強業(yè)譜新篇”的2021年醬香系列酒全國經(jīng)銷商聯(lián)誼會在貴陽召開,來自全國的經(jīng)銷商代表、營銷顧問團成員及媒體代表齊聚筑城,共享豐收喜悅,共話廠商情誼,共繪美麗藍圖,繪就更大的茅臺“同心圓”,不斷續(xù)寫醬香系列酒和茅臺發(fā)展的新篇章。

  茅臺集團黨委書記、董事長、茅臺酒股份公司董事長丁雄軍出席并講話,茅臺集團黨委副書記、總經(jīng)理、茅臺酒股份公司代總經(jīng)理李靜仁致辭,茅臺集團黨委副書記卓瑪才讓出席會議,茅臺集團副總經(jīng)理高山主持會議。

  回首2021年,醬香酒公司面對激烈的市場競爭,在疫情影響尚未完全消 除,新興消費習(xí)慣不斷涌現(xiàn),消費需求和生活方式發(fā)生深刻改變的形勢下,勇毅前行、攻堅克難,全年完成銷量30000噸,實現(xiàn)營收118億元,預(yù)計實現(xiàn)利潤總額51.85億元,上繳稅金22億元,主要經(jīng)營指標呈兩位數(shù)增長,穩(wěn)站了行業(yè)前列,交出了一份“百億”答卷。

  “2021年茅臺醬香系列酒營收超‘百億’,是里程碑,更是新起點!倍⌒圮娭赋,“里程碑”主要體現(xiàn)在“三臺”:綜合實力站在了“前臺”、市場拓展贏得了“舞臺”、茅臺醬香文化亮出了“展臺”。一年來,醬香系列酒新增經(jīng)銷商53家,達到998家,覆蓋了全國298個市(州);電商覆蓋了天貓、京東、蘇寧、唯品會等平臺;KA類商超系統(tǒng)覆蓋了永輝、北京華聯(lián)、沃爾瑪?shù)却笮统;投入運營醬香系列酒體驗中心102家,成為醬香系列酒集文化宣導(dǎo)、產(chǎn)品展示、品鑒體驗于一體的重要窗口;形成了漢醬?匠心傳承、茅臺王子?明亮少年、貴州大曲?點滴有愛“一樹三花”公益品牌,塑造了良好的企業(yè)形象和品牌形象。

  丁雄軍指出,“新起點”主要體現(xiàn)在“三柱”:一是綜合實力必須穩(wěn)中求進,努力成為“前臺”的臺柱。醬香系列酒“十四五”末要努力實現(xiàn)營收翻番,達到240億元以上,占集團比重在10%以上,進入全國白酒第二陣營,力爭進入全國白酒前八強,成為集團發(fā)展的主要增長極,漢醬、茅臺王子酒等產(chǎn)品要成為相應(yīng)價格帶的臺柱。二是市場拓展必須穩(wěn)中求進,努力成為“舞臺”的臺柱。醬香系列酒要深入挖掘消費基礎(chǔ)好、人口基數(shù)大、經(jīng)濟發(fā)達的長三角、珠三角等市場,做強做厚做大舞臺,唱好主角和名角,打造股份公司除茅臺酒之外,在整個醬酒市場都具有價格帶統(tǒng)治力和引 領(lǐng)力的旗艦品牌。三是文化建設(shè)必須穩(wěn)中求進,努力成為“展臺”的臺柱。醬香系列酒要繼續(xù)精耕深耕“茅臺醬香?萬家共享”,形成更大的文化影響力和更高的品牌美譽度,成為推動醬香系列酒做大做強做遠的重要“臺柱”。

  過去一年,茅臺醬香系列酒已經(jīng)勝利打贏“十四五”開局戰(zhàn),新的一年將是加快轉(zhuǎn)型升級、提升發(fā)展能級的關(guān)鍵之年。

  丁雄軍指出,2022年,茅臺醬香系列酒要打好“股份出品”和“萬家共享”兩張牌!懊┡_醬香,股份出品”,這是茅臺首次在公開場合提出這個概念,為醬香系列酒明確了身份。醬香系列酒一要打好“茅臺醬香,股份出品”的招牌和王 牌,發(fā)揮茅臺股份品牌優(yōu)勢,在“茅臺”這個金字招牌輻射帶動和加持下,將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的巨大能量,進一步樹牢廣大經(jīng)銷商對茅臺品牌的信心。醬香系列酒和茅臺酒同屬股份公司出品,同根同源、同宗同脈,有相同的生產(chǎn)工藝、勾調(diào)品評技術(shù)和質(zhì)量管理體系,不同的產(chǎn)區(qū)和周期,造就了兩者既“甘美之”,又“各美之”,要發(fā)揮股份公司的品質(zhì)優(yōu)勢,始終把品質(zhì)作為“王 牌”,不斷增強產(chǎn)品核心競爭力。二要打好“茅臺醬香,萬家共享”的民牌和頭牌,發(fā)揮性價比優(yōu)勢,合理設(shè)置寬帶價格,打造推出品牌強、品質(zhì)佳、價格優(yōu)的高性價比產(chǎn)品和有故事、有情懷的產(chǎn)品,切實提升消費者的幸福感、獲得感,致力于打造消費“民牌”,發(fā)揮公益活動優(yōu)勢,多做暖人心、順人心、聚人心的事,積極履行社會責(zé)任,讓茅臺醬香品牌更具社會感召力,致力于成為行業(yè)公益事業(yè)的“頭牌”,不斷提升企業(yè)社會責(zé)任形象和知名度。

  丁雄軍強調(diào),按照集團“雙翻番、雙鞏固、雙打造”的戰(zhàn)略目標,堅定不移走好“五線發(fā)展道路”,正確把握發(fā)展形勢,準確把握市場需求,聚焦品牌打造、升級營銷體系、優(yōu)化產(chǎn)品布局、創(chuàng)新營銷模式,續(xù)寫“茅臺醬香”新的輝煌,茅臺醬香系列酒要深耕提升“四個能級”:

  一要深耕質(zhì)量,提升品質(zhì)能級,堅守“質(zhì)量是生命之魂”的理念,堅定不移貫徹落實“五匠質(zhì)量觀”和“365質(zhì)量管理體系”,傳承釀造工藝、弘揚工匠精神,嚴把原料質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量和勾兌質(zhì)量,嚴把產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì),在確保產(chǎn)品高品質(zhì)的同時,更加突出醬香系列酒“多元化、獨特化”的風(fēng)格特點,不斷提升醬香系列酒品質(zhì)能級,成為股份公司產(chǎn)品風(fēng)味體系的重要補充和有力支撐。

  二要深耕產(chǎn)品,提升品牌能級,主動適應(yīng)消費需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系,著力構(gòu)建“品價匹配、層次清晰、梯度合理”的品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打好善行“公益”、加大“宣傳”、深挖“文化”的組合拳,持續(xù)提高品牌強度和高度,努力把茅臺醬香系列酒打造成為茅臺品牌的“護城河”。

  三要深耕客戶,提升市場能級,圍繞“1234N”市場發(fā)展戰(zhàn)略和“百千萬工程”鞏固市場建設(shè)成果,推進市場全國化、渠道多元化、營銷精準化、服務(wù)個性化、營銷數(shù)字化,不斷鞏固提升市場工作水平和能力。

  四要深耕文化,提升文化能級,堅定不移走好“紫線”發(fā)展道路,加強特色文化建設(shè),提升文化認同,充分挖掘文化內(nèi)涵,提煉形成茅臺醬香酒特色文化,以文化勢能驅(qū)動發(fā)展效能。

  李靜仁表示,廣大經(jīng)銷商與茅臺同心同德、同向同行,克服行業(yè)升級、消費轉(zhuǎn)型帶來的諸多壓力和困難,始終保持定力、精準發(fā)力,使茅臺醬香系列酒品牌影響力越做越大,品質(zhì)吸引力越來越強,產(chǎn)品附加值越來越優(yōu),消費者口碑越來越好。著眼未來,廣大經(jīng)銷商和全體營銷人員要沿著“五線發(fā)展道路”,始終保持“白線”心態(tài),居安思危、砥礪奮進,闖出更寬天地;堅持“紫線”引 領(lǐng),抓好“文化”和“品牌”兩大工程,盡好“公益”和“服務(wù)”兩大責(zé)任,凝心聚力擁抱新時代,努力把“時間沉淀的產(chǎn)物”“釀造技術(shù)的奇跡”做到極 致,構(gòu)建屬于醬香系列酒的醉美“元宇宙”,以更加優(yōu)異的成績詮釋“MT”、創(chuàng)造新未來。

  對于如何抓好會議精神的落實,實現(xiàn)“茅臺股份出品、百姓萬家共享”的愿景、目標和行動,高山要求,廣大經(jīng)銷商和茅臺要一路隨行、風(fēng)雨兼程,要守望相助、共克時艱,要久久為功、善作善成,在茅臺集團開啟“高質(zhì)強業(yè)”的關(guān)鍵一年、重要一年,也是茅臺醬香系列酒大有可為的一年,緊抓發(fā)展機遇,用心用情用力抓好各項政策的落地落實見 效,打好2022“開門紅”的開局仗,共同推動茅臺的“五線”道路走得更加堅定、更加有力,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和貴州省第十三次黨代會勝利召開。

  會議還聘任了2022年茅臺醬香系列酒營銷顧問團成員,對獲得“同心同行”“優(yōu) 秀經(jīng)銷商”“先進經(jīng)銷商”“市場建設(shè)突出獎”等獎項的單位及個人進行了表彰。

  茅臺酒股份公司副總經(jīng)理王曉維,醬香酒公司班子成員及茅臺集團有關(guān)單位、部門負責(zé)人參加會議。會議采用線上線下參會的形式,除在貴陽設(shè)主會場外,還在全國設(shè)有十三個分會場,約1600人參會。(文章來源:中國白酒網(wǎng))

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信息分類:白酒信息  編輯:少博
本文標簽:貴州茅臺 
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