http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2021-03-18 閱讀數(shù):555
2020年疫情席卷之下行業(yè)加速洗牌,酒商被迫轉(zhuǎn)型;2021年變革加劇,在不確定的市場中,先行一步者搶占先機(jī),落后一步則會被甩開差距。
轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,酒商要在精耕存量市場的同時找到新的增長引擎。通過整合品類來撬動市場是一種不錯的方式,但什么樣的產(chǎn)品適合酒商布局呢?酒說認(rèn)為應(yīng)該抓住四個關(guān)鍵點(diǎn)。
1、關(guān)鍵點(diǎn)一:渠道適配
酒商跨界可選擇的門類很多,但飲料向來是備受跨界酒商青睞的大門類。一是因?yàn)轱嬃系母咧苻D(zhuǎn)率能降低渠道運(yùn)營成本,提升渠道價值效應(yīng);二是與酒類相比,用飲料打通餐飲渠道效率更高;三是酒類、飲料的淡旺季不同,酒商同時布局可實(shí)現(xiàn)渠道共享,流通放量。
酒飲融合正當(dāng)時,酒商跨界飲料有利于實(shí)現(xiàn)渠道價值的大化。因此,對于酒商來說,從渠道適配的角度出發(fā)選品,才能真正撬動市場。
于近日回歸市場的國潮汽水華洋1982,就與酒商的渠道高度適配。近年來,果味汽水在餐飲渠道銷量持續(xù)走高,其中又以老 字號汽水為首。華洋1982作為曾風(fēng)靡南方市場的老 字號汽水,有廣泛的品牌認(rèn)知基礎(chǔ);國潮風(fēng)的玻瓶包裝,是品質(zhì)餐飲的標(biāo)配。
因此,華洋1982上市后不僅迅速在餐飲渠道撕開了口子,在流通渠道也很快引爆放量。綜合來看,華洋1982的特性與酒類渠道不謀而合。
內(nèi)蒙古赤峰市的經(jīng)銷商表示,華洋1982的國潮汽水概念、產(chǎn)品和價格非常適合走餐飲渠道和流通渠道,這是他成為華洋1982第 一批代理商的原因。
2、關(guān)鍵點(diǎn)二:賽道機(jī)會
酒商跨界運(yùn)營飲料,一定要看好賽道機(jī)會。什么是有機(jī)會的賽道?一是高關(guān)注,二是高增長。高關(guān)注讓產(chǎn)品自帶流量成“網(wǎng)紅”,高增長讓產(chǎn)品持續(xù)動銷做“長紅”。
縱觀近年來的飲料市場,含氣飲料風(fēng)頭之強(qiáng)勁當(dāng)仁不讓。其中,又有兩個細(xì)分品類關(guān)注度高,一是氣泡水,二是國潮汽水。隨著國潮興起,老 字號汽水回春,成為飲料行業(yè)的情懷收割機(jī)。
此外,國潮汽水起勢不久,品類認(rèn)知度隨著國潮圈層的擴(kuò)張迅速上升。這意味著國潮汽水還處在增量競爭階段,依托品類紅利還有相當(dāng)長的快速增長期。就目前情況來看,相較于氣泡水在KA、便利店等渠道的爆量,國潮汽水在餐飲渠道的擴(kuò)張勢不可擋,成為繼核桃露、涼茶之后的又一風(fēng)口。
基于上述分析,國潮汽水是酒商跨界飲料的當(dāng)紅之選。華洋1982,老廣州風(fēng)味的國潮汽水,產(chǎn)品自帶流量,上市后銷量越滾越快。對酒商來說,這或是一個掘金機(jī)會。
3、關(guān)鍵點(diǎn)三:產(chǎn)品潛力
渠道適配、賽道機(jī)會之外,產(chǎn)品才是打開市場的鑰匙。上市后狂飆突進(jìn)的華洋1982,就極 具大單品潛力。具體來看,華洋1982從以下四個維度打造出了超 級產(chǎn)品力:
新概念。差異化概念是產(chǎn)品深入消費(fèi)者心智的關(guān)鍵,華洋1982以“真低糖、0脂肪”的健康概念卡位國潮汽水,演繹了新時代需求和舊國潮味道的完 美碰撞。
高顏值。華洋1982的包裝具有濃郁的國潮風(fēng)格,鮮亮配色又使產(chǎn)品頗具時尚感,在終端陳列上非常吸睛。此外,產(chǎn)品以擰蓋設(shè)計,便于消費(fèi)者攜帶,能夠滿足各種場景的暢飲需求。
好口感。華洋1982誕生于廣州,是正宗的老廣州風(fēng)味汽水,在口感上果味更重、氣泡更綿密。獨(dú)特的口感與北方汽水形成鮮明區(qū)隔,因此,華洋1982成為南派汽水的代表,曾與北冰洋被并稱為“南北二洋”。
重返市場的華洋1982以“四倍果汁含量”將其果香味濃的優(yōu)勢發(fā)揮到極 致,同時以桔子、橙子、荔枝、鳳梨四種口味滿足消費(fèi)者多元需求。
主流價格帶。華洋1982定價5元的主流價格帶,消費(fèi)者接受程度高,同時在產(chǎn)品規(guī)格上加大容量,以358ml/瓶的超實(shí)惠容量,給消費(fèi)者更強(qiáng)的體驗(yàn)感。
4、關(guān)鍵點(diǎn)四:運(yùn)作輕松
酒商跨界后要關(guān)注的一個關(guān)鍵點(diǎn)就是運(yùn)作輕松,避免給自己造成太大壓力。輕松運(yùn)作要與廠家打好“配合戰(zhàn)”,廠家一方面要給助力,另一方面要減壓力。
華洋1982上市后,廠家制定了一系列的傳播和推廣策略,在品牌打造、市場開拓、產(chǎn)品動銷等方面給經(jīng)銷商提供全 方位的扶持,幫助他們快速代理、快速動銷、快速回轉(zhuǎn);同時,廠家承諾不退瓶、不壓框,減輕終端和代理商的額外負(fù)擔(dān),讓他們更輕松地開發(fā)市場。
國潮汽水華洋1982回歸市場
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