隨著消費水平升級和消費者多元化需求越來越強，一些原本以地產(chǎn)酒為主的省級版塊開始出現(xiàn)新的機會，江西就是這樣一個市場。當(dāng)?shù)厝耸勘硎�，在地產(chǎn)酒對終端渠道壁壘攔截效果逐漸降低、名酒復(fù)興潮的來襲下，江西酒商的選品意愿正在進一步加強。

正因如此，今天下午在南昌瑞頤大酒店召開的“名酒發(fā)展高峰論壇暨2020全興酒業(yè)財富招商會”吸引了百余名優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的參與。現(xiàn)場參會嘉賓還有四川全興酒銷售有限公司副總經(jīng)理江國兵，糖煙酒周刊副總編輯、酒說總編汪社鋒，華糖云商首席產(chǎn)業(yè)研究專家王傳才，贛州市坤晟食品貿(mào)易有限公司總經(jīng)理郭坤等。

名酒機遇下，商家如何順勢而為？

江西市場正在逐漸開放，這是一個不爭的事實，相對來說，名酒類產(chǎn)品在這里獲得了更好的發(fā)展機遇，于經(jīng)銷商而言，這正是一個上佳的反超機會。

“經(jīng)銷商要緊抓名酒復(fù)興機遇，”糖煙酒周刊副總編輯、酒說總編汪社鋒在現(xiàn)場表示，“隨著白酒產(chǎn)業(yè)集中度越來越明顯，名酒已經(jīng)成為了行業(yè)的稀缺資源，商家要緊抓趨勢，順勢發(fā)展�！�

當(dāng)然，選產(chǎn)品也是一門學(xué)問，尤其是市場競爭越來越白熱化，經(jīng)銷商應(yīng)該選擇那些能提高自身競爭力的品牌。汪社鋒建議，經(jīng)銷商選品要注意四個問題。一是選擇那些質(zhì)量保障，底蘊深厚的品牌，如老八大名酒全興就是不錯的選擇；二是選擇那些有天然優(yōu)勢的品牌，“品全興，萬事興”這一廣告語早已深入人心；三是選擇那些處于多面上升軌道的產(chǎn)品；四是要看市場需求，江西對中檔名酒類產(chǎn)品需求很大，空間巨大。

逆市崛起，全興底氣從何而來？

此次會上，參會經(jīng)銷商來自江西全省，他們都是對全興品牌報有濃烈興趣的，并且看好老八大名酒的發(fā)展?jié)摿�。對此，四川全興酒業(yè)有限公司總經(jīng)理祝勇通過VCR對在座嘉賓表示了感謝。他說：“2020年確實是非同尋常的一年，疫情之下，幾乎沒有哪個行業(yè)可以獨善其身；而從7月6日至今的洪澇災(zāi)害，又造成江西省700多萬人受災(zāi)。可以說，‘屋漏偏逢連夜雨’。但我們白酒人在逆境中的堅持，我們彼此之間的守望相助，我們在百忙之中能聚到一起共商大計……這些都是艱難時刻的高光，也是我們終將走出逆境的力量所在�！�

另外，�？傕嵵氐乇硎荆�“全興的重新崛起絕不會是一句空話。”盡管這二十多年，因為種種原因，全興的品牌發(fā)展滯后了。但他說，困難終將過去。開會酒店旁邊有座滕王閣，曾經(jīng)誕生了千古名篇《滕王閣序》，但相比流傳更廣的 “落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，他個人更喜歡那句“窮且益堅，不墜青云之志”，這就是全興面對未來的決心和信心。

祝勇的一番致辭引起了在場經(jīng)銷商的陣陣掌聲，這是對他發(fā)言的非常好回應(yīng)。

產(chǎn)業(yè)集中，酒商如何挖掘金礦？

隨著白酒產(chǎn)業(yè)的不斷集中，名酒類產(chǎn)品已經(jīng)成為稀缺性資源。在華糖云商首席產(chǎn)業(yè)研究專家王傳才看來，全興是我國八大名酒的末尾一座金礦。他表示，我國白酒產(chǎn)業(yè)集中呈現(xiàn)出不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，重要的標(biāo)志是規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量從2018年的1445家下降至2019年的1176家，規(guī)模以上白酒企業(yè)營收與利潤占據(jù)了行業(yè)的一定壟斷地位，這對于全興大曲的意義重大。

王傳才認為，全興酒業(yè)提供的商業(yè)窗口比其他百億我國名酒空間更多，也更大。首先，商業(yè)合作模式多樣。功成名就的一線名酒企業(yè)在商業(yè)模式上處于“收縮期”，更多聚集為“集約化”運營模式。全興酒業(yè)在面對全國化布局過程中，商業(yè)模式應(yīng)該比較活躍，形式也多種多樣。

其次，商業(yè)盈利能力與可持續(xù)巨大。我國（老）八大名酒的商業(yè)盈利能力值得期待。本屆全興酒業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視經(jīng)銷商核心利益，更加重視商業(yè)可持續(xù)性，是省級/地級/縣級市場經(jīng)銷商末尾一座金礦！

深度解讀，全興在江西要怎么干？

經(jīng)銷商在代理產(chǎn)品時，除了看重品牌力外，對廠家的支持政策也同樣看重�，F(xiàn)場四川全興酒銷售有限公司副總經(jīng)理江國兵的精彩演講，無疑給經(jīng)銷商吃了一顆“定心丸”。

他表示，江西是川酒的重要市場之一，地處華中腹地，名酒接受度非常高，是全興全國化布局的一個重要戰(zhàn)略支點。

在后疫情時代，人們的理性消費觀念開始回歸，消費者非常典型的特征是關(guān)注“性價比”和“便捷性”。對此，全興酒業(yè)將“精準(zhǔn)定位” 企業(yè)與品牌的發(fā)展策略，尋找符合市場與自身資源的發(fā)展戰(zhàn)略。全興酒業(yè)擁有豐富的優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)能，深處我國白酒金三角核心產(chǎn)區(qū)，這是支撐“酒業(yè)名酒中檔酒No1”的基礎(chǔ)性要求。

對于備受經(jīng)銷商關(guān)注的運營政策，江國兵在現(xiàn)場也做了詳細解讀。他表示，在傳播方面，全興以“興文化”為傳播手段，自媒體為宣傳載體，結(jié)合線下公益性活動，從多維度詮釋全興品牌的內(nèi)涵。

在渠道方面，采取的是“2.0版兩級渠道模式”。一級商的下級渠道，是直接面對消費者的合作店，是在城區(qū)煙酒店、餐飲、團購商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙酒批發(fā)等網(wǎng)點中開發(fā)的店中店。以方圓1公里為參照距離，并結(jié)合核心店的影響和覆蓋能力，選擇其中的一家店作為核心終端合作店，所有的終端消費活動都是通過二級渠道合作店向外推廣執(zhí)行，即渠道功能深度下沉。對此，全興將按照城市規(guī)模建設(shè)二級核心終端合作店，其中，省會城市建設(shè)30-~50家，地級市區(qū)建設(shè)20~30家，縣級市場建設(shè)5~10家。

在營銷服務(wù)方面，全興也會進一步將之強化。包括低門檻進入市場，根據(jù)實際銷售態(tài)勢備貨；全興酒業(yè)公司負責(zé)營銷策劃，運營商負責(zé)銷售落地；所有客戶的市場運作導(dǎo)入期一律按2~3年時間規(guī)劃，不能隨意調(diào)整和更換經(jīng)銷商，扶持和幫助客戶加大和廠家的黏合度；合作客戶保證合理的銷售利潤，設(shè)置優(yōu)良客戶和年度完成任務(wù)獎勵等。

多面布局，酒商如何看全興發(fā)展？

2020年對于全興來說是重要的一年，它明顯加快了全國化的腳步。而在江西市場有了一定布局后，如今全興更是將其作為戰(zhàn)略性市場進行深度精耕。那么，與全興已有合作的經(jīng)銷商是如何看待全興在江西市場的發(fā)展的？

作為經(jīng)銷商代表，贛州市坤晟食品貿(mào)易有限公司總經(jīng)理郭坤在現(xiàn)場發(fā)言。他表示，作為老八大名酒之一的全興大曲，曾經(jīng)帶給自己這一代人無數(shù)的記憶和回味，他們是喝著全興大曲成長起來的。“品全興、萬事興”這句廣告語曾經(jīng)響徹大江南北，在上個世紀(jì)90年代，銷量更曾經(jīng)位居全國白酒前三甲。全興大曲更曾經(jīng)成就了一大批經(jīng)銷商、造就了一大批成功人士。全興大曲是名酒中的白天鵝，擁有：老八大名酒、中華老號、全國馳名商標(biāo)、我國名酒等諸多榮譽光環(huán)。作為酒商，一定要配備有名酒基因的品牌。

而且，全興大曲的價格接地氣、親民。從低端到高端、每個價格帶都配備了物超所值的大單品，使之具備了很強的發(fā)展?jié)摿Α?

在記者看來，隨著市場對名酒的需求度越來越高，全興正在迎來新的市場機遇，再加上務(wù)實的“全興人”對市場的傾力打造，全興的泛全國化也將快速實現(xiàn)。（來源：酒說公眾號）

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