從2019年開始，“王茅”在白酒行業(yè)開始名聲鵲起，大多數(shù)人都感受到了別樣的氣息。

這幾年的白酒行業(yè)，和過往截然不同，“供大于求”的產品與“求小于供”的市場，形成了一個“分化與集中化”的境況，讓新品牌沒有更多的生存與發(fā)展空間。

有人說這是傳統(tǒng)白酒行業(yè)的操作方式正處與被打破的過程。實際上，這更像是白酒行業(yè)新的操作方式誕生的過程。

在這個過程中，王茅無疑是首批“下�！敝�人。王茅在“煥新”與“攀登”的過程中，吸引了一批追隨者與擁躉者，甚至其它酒企也在這種行為下，逐漸拋開舊的模式。

在不缺產品的今天，經銷商們?yōu)槭裁丛敢庾冯S和擁躉王茅這樣一個煥新的品牌呢？他們看中的是王茅的什么？

說干就干！王茅不空喊

“承諾不必說的動聽，行動到位才是真心�！苯涗N商代理產品的積極性與打款能力，從來不用懷疑，只看你有沒有本事?lián)糁兴麄兊男摹?

在這方面，王茅顯然是一個行動派，雖然是新手，但是比老手干的更好，王茅總能率先摸準經銷商的心理，站在經銷商與市場角度，做事雷厲風行。

從上市之初，王茅在產品上采用逆向思維，先線上銷售直面消費，讓消費者對產品直接“檢驗”。只要消費者認可，在下一步的線下市場招商過程中，經銷商才會有足夠的信心。這也是王茅能夠實現(xiàn)迅速走到線下，從華東、中原、華北、到華南市場快速推進的原因。

在品牌建設上，王茅清晰的知道，王茅面對的不僅是行業(yè)，更多的是消費者。因此，在品牌塑造上，王茅不在局限于行業(yè)內，而是進行品牌跨界合作。從倫敦米蘭的時裝周、到跟隨國家登山隊勇攀珠峰。

在市場方面，2019年，僅大型品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)布會，王茅就舉行了18場，以及60場中型品鑒會、1320場小型品鑒會和161人次的王茅之旅。

找準方向，快速出擊，在這一年中，王茅可以說是馬不停蹄。同時，在這一年，王茅也贏得了市場的認可，在“開局階段”就完成了3.6億的銷售成績。

2020年6月，王茅又分別在蘇州、濮陽連開兩場王茅品牌之夜的大型品鑒活動。接下來的時間里，王茅還將繼續(xù)在全國其它城市舉辦48場大型品鑒會和200場中型品鑒會。

同時，王茅也將打造廣東、河南兩個戰(zhàn)略市場，山東、江蘇、陜西三個重點市場，以及福建、廣西、江西、四川、北京、浙江6個潛力市場。

經銷商選產品，無非就幾個問題，選哪個方向？選哪個品牌？廠家怎么干？

在行業(yè)內，在對于經�？雌放品胶翱谔�、畫大餅的經銷商來說，方向很重要，機遇也很重要，認準方向，腳踏實地的干是非常重要的。

時刻站在經銷商與市場，說干就干的王茅顯然清楚這些，這便是王茅贏得經銷商的頭一個秘密。

站位經銷商！王茅助發(fā)展

區(qū)域經銷商想要做大，成為區(qū)域內的帶領者，選擇品牌很重要。

選擇品牌要看兩點，一是品牌所屬領域的市場大不大？二是這個領域有沒有成長空間？大河才有大魚，這是決定經銷商能否做大的基礎。

從行業(yè)來看，白酒高端化是行業(yè)的趨勢，次高端、高端市場將實現(xiàn)千億級以上的增長。王茅的三款產品（祥泰、祥邦、祥雅）精準卡位次高端與高端市場，給經銷商能夠做大的空間。

從消費理念來看，健康消費、品質消費成為消費趨勢，在白酒眾多品類中，醬酒無疑是首要選擇，這也是為何近幾年醬酒開始熱的原因。未來幾年，醬酒還將持續(xù)火熱。

王茅作為茅臺醬香系列戰(zhàn)略級品牌，背靠茅臺股份，擁有強勁的品牌和品質支撐，能夠給經銷商持續(xù)發(fā)展的成長空間。

不難看出，不論從所屬領域還是從市場空間，王茅就是告訴經銷商一個道理：王茅能夠提供給你們廣闊的發(fā)展與發(fā)揮空間，只要你選擇。

因此，在經銷商的成長方面，王茅繼續(xù)瞄準經銷商的需求，站在了經銷商發(fā)展的角度，抓住酒類市場成長的新邏輯，幫助經銷商實現(xiàn)更多的可能。這就不難理解，為何經銷商選擇加入王茅與擁躉王茅了。（來源：微酒）

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