“后疫情”是基于疫情發(fā)展的階段而派生出來的一個詞，但這個時期持續(xù)多長時間還具有太多不確定性。西方特別是美國的疫情現(xiàn)狀恐怕是許多專家學(xué)者始料不及的，4月15日世界確診比例突破200萬。未來非洲大陸會怎樣?人口大國印度會怎樣?對政治經(jīng)濟及各個行業(yè)的影響又會怎樣?

　　4月8日中央政治局會議，黨中央高瞻遠矚對疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展提出了許多重要指示。其中重要的兩大關(guān)鍵詞，對白酒行業(yè)的發(fā)展和走向有一定的啟示作用。

　　關(guān)鍵詞一：防疫常態(tài)化

　　外防輸入，內(nèi)防反彈，堅持在常態(tài)化疫情防控中加快生活生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。

　　“防疫常態(tài)化”說明疫情防控工作在短時間內(nèi)不可能結(jié)束，國內(nèi)再次大爆發(fā)的可能不大但存在潛在風(fēng)險。但如果由于外來輸入的風(fēng)險存在，那么這種常態(tài)化可能會持續(xù)較長時間，也許是半年，也有可能是一到兩年，它不取決于美國和，也不取決于歐洲，而取決于世界上那些沒有能力控制疫情的國家，控制得好不好。

　　但另一方面，國家又會鼓勵復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并出臺幫扶政策，因為經(jīng)濟發(fā)展不能等，減少對經(jīng)濟大影響。兩手抓，兩手都要硬。這樣估計對人們的日常生活影響不會太大，明顯的影響可能就是人們盡量減少沒必要的人員聚集和外出，但對一些相關(guān)行業(yè)的影響就比較明顯了，比如航空、旅游、大型商業(yè)和餐飲行業(yè)。

　　對白酒行業(yè)大的影響可能就是商務(wù)宴請和聚集性會餐的減弱，這就決定了白酒的兩大消費場景暫時不能恢復(fù)。白酒行業(yè)的恢復(fù)可能性不大，更別談報復(fù)性消費了。雖然一些地方政府在鼓勵餐飲行業(yè)的回暖，但并沒有鼓勵喝酒，甚至傳統(tǒng)的婚喪嫁娶的聚餐人數(shù)也被限制。家庭式自飲和小范圍聚飲消費會有增加，對餐飲行業(yè)的結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生深刻變化，餐飲行業(yè)積極尋求結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，增加快餐、外賣等服務(wù)，但對傳統(tǒng)白酒消費的增量有限。

　　關(guān)鍵詞二：底線思維

　　做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

　　中央政府應(yīng)對疫情，已經(jīng)是盡其所能，加之國外疫情的持續(xù)惡化，經(jīng)濟的三駕馬車：投資、消費和出口都會受到較大的影響，對中央財政無疑會是雪上加霜。2020GDP預(yù)計大幅下滑的可能性較大，與2003年非典、2008年金融危機都不可同比。加之不可預(yù)測的潛在自然災(zāi)害依然存在。注定2020年是一個不安和動蕩的年代。新報道，美國、日本準(zhǔn)備撤出在華的投資企業(yè)，如果其他國家效仿這無疑給經(jīng)濟帶來更大影響，失業(yè)率會更為攀升。

　　“底線思維”是政府高瞻遠矚的戰(zhàn)略思維，在應(yīng)對一切不確定因素發(fā)生的應(yīng)對思維，所以對待經(jīng)濟不必過度悲觀也不能過度樂觀，要有所準(zhǔn)備。對于白酒行業(yè)來說，拉動白酒復(fù)蘇的重要因素——消費升級，會不會在后疫情期有所放緩或發(fā)生轉(zhuǎn)移，這是大概率的事情。

　　在不確定風(fēng)險面前，國人的保護意識應(yīng)該是強的——“家中有糧，心理不慌”，人們開始珍惜手里的現(xiàn)金存量，以備不測，這與西方的價值觀迥然不同(據(jù)說美國人人均存款不足500美金)。所以一些不必要的開支會減少，包括白酒(特別是中高端白酒的消費)會受到一定影響，對一些名酒來說數(shù)字可能會不好看，對一些非名酒來說日子會很難過。

　　“后疫情”方法論

　　后疫情期的白酒行業(yè)發(fā)展不容樂觀，應(yīng)有所準(zhǔn)備：

　　●白酒行業(yè)預(yù)計全年的降幅要高于30%，二季度部分廠家的數(shù)據(jù)不會太好看，不管怎樣，疫情會是主要原因;●不排除第三季度開啟部分名酒降價的風(fēng)潮，一是消化經(jīng)銷商的庫存;二是以促銷的名義;三是擠壓式競爭的必然結(jié)果;●試想即使直播帶貨和電商沒有價格上優(yōu)惠只憑網(wǎng)紅個人的魅力是不夠的，反過來又會打擊傳統(tǒng)經(jīng)銷商的銷售積極性。不要完全相信行業(yè)新媒體的專家觀點和成功案例，因為廣宣的因素太多，且多是個案，不要被誤導(dǎo)方向，應(yīng)保持獨立思考的能力;●不要盲動隨從，“停一下”或“退一步”未必一定是壞事，但一定要活下來;●營銷方式、渠道組合和消費習(xí)慣會因疫情發(fā)生大的改變。亂世出英雄，會給新品牌的崛起創(chuàng)造條件和機會，如何把握，只有依靠自己;●從長遠看如果有條件，適時存以一些優(yōu)質(zhì)白酒，也是一種選擇。作為以民生產(chǎn)品糧食為原料的白酒，恐會受到國家政策限制，出現(xiàn)上漲，必引發(fā)生產(chǎn)企業(yè)的連鎖反應(yīng)。

　　對于眾多白酒企業(yè)來說，基于未來戰(zhàn)略的考量已經(jīng)有些霧里看花，而基于近期的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用和調(diào)整則成為當(dāng)午之急，而兩者又是不可完全分割的。畢竟戰(zhàn)略解決取與舍的問題，解決方向的問題，根據(jù)自身實際情況，對未來有個清晰的判斷，才能不念過往，不畏將來，活在當(dāng)下。（來源：酒業(yè)雜志）

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