4月22日下午，由《華夏酒報》、酒業(yè)新聞網(wǎng)主辦，四川尚品薈聚文化傳播有限公司、成都恒欣廣告有限公司、中展勵德集團有限公司以及中法合資高博中貿會展集團協(xié)辦的《直播酒吧——后疫情時代·會展延期，我們如何“助酒”？》云課堂在新華社現(xiàn)場云直播平臺播出。

黑格咨詢副總經(jīng)理，高級合伙人趙海永主持，普瑞特機械制造股份有限公司副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理郭玉鑫，山東麗鵬股份副總裁、包裝板塊總經(jīng)理王國彬以及煙臺盛創(chuàng)包裝科技股份有限公司副總經(jīng)理常寶林就“疫情后，會展延期給酒類配套商帶來的挑戰(zhàn)和機遇”闡述不同的觀點和理解。

01

迎來行業(yè)“洗牌”期

“疫情不僅改變了的格局，改變了世界的格局，也改變了諸多行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢�！敝辈ヒ婚_始，郭玉鑫指出，新變化、新趨勢勢必改變設備配套行業(yè)秩序、重塑競爭格局。對眾多設備配套企業(yè)未來發(fā)展提出新挑戰(zhàn)，也會成為企業(yè)發(fā)展的重要機遇。

近日，受疫情防控變化帶來的影響，包括春糖會在內的多場行業(yè)會展紛紛宣布延期，給配套商帶來的損失和不便，郭玉鑫用了一個非常形象的比喻說——好像丟了一把非常得利和好用的工具�！暗珶o論形勢如何變化，企業(yè)在打贏疫情的攻堅戰(zhàn)中，依然要按照黨中央的號召做好配合和執(zhí)行�！惫�玉鑫說到。

無疑，后疫情時代，酒企的復工復產將呈現(xiàn)進一步分化的態(tài)勢。小的酒企甚至地方區(qū)域小酒廠生存壓力增大，中型酒企仍在觀望，而大型酒企和名企會快馬加鞭的啟動上產能，擴生產�！盎�于這種現(xiàn)狀，配套行業(yè)會出現(xiàn)：強強聯(lián)合，大企業(yè)聯(lián)合大企業(yè)出手、大魚吃小魚、快魚吃慢魚等情況�？傮w來說，單一產業(yè)鏈配套企業(yè)會受到嚴重沖擊，技術含量低的配套企業(yè)將舉步維艱，而技術含量高，抗風險能力強的企業(yè)將迎來更大的發(fā)展空間�！惫�玉鑫分析到，在此調整與機遇并存之際，加強形勢研判，把握市場主動權，比任何時候都更重要。

對此，普瑞特公司在疫情期間和疫情后，利用新技術手段，推進智能工廠建設。除了進行線上交流外，還把網(wǎng)絡作為平臺，在家指揮相隔千里之外的設備自行運轉，并進行故障檢修。同時，普瑞特還申請了食品管理體系認證證書，用國民食品的態(tài)度來做機械設備。

02

把握時代的脈搏

2020年伊始，疫情的突發(fā)，為的經(jīng)濟發(fā)展帶來了沖擊。隨著我國疫情防控取得階段性成果，國外疫情蔓延又帶來了世界格局的新變化與挑戰(zhàn)。

“這是一件很不幸的事，但也印證了《誰動了我的奶酪》里一句名言，這個世界是變動的，唯 一不變的就是世界不斷地在改變�！蓖鯂�彬在直播中說到，進入到后疫情時期，是否適應變動的能力，是每一家企業(yè)，甚至是每一家企業(yè)負責人都應具備的基本能力。

從“產業(yè)為王”、“產品為王”，到現(xiàn)階段的“消費為王”，酒業(yè)在加速變革中，不斷進行產業(yè)調整。進入到新時代，消費自然也有相應的時代特征，隨著個性化、多元化的需求不斷加強，如何實現(xiàn)配套業(yè)的升級和可持續(xù)發(fā)展，王國彬分享了他的思考。

首先，近些年，新的用戶體驗，銷售呈現(xiàn)個性化、多元化發(fā)展趨勢，帶給配套企業(yè)的影響是產品量變小，用戶體驗的群體變多。在此基礎上，需要研究和探討用戶群體的特征，并提供針對性、有價值的服務。

第二，堅持綠色環(huán)保的發(fā)展理念。據(jù)悉，在一些發(fā)達國家，飲品蓋子已從塑料材質過渡升級到鋁蓋子。為此，王國彬建議包裝配套企業(yè)要提高生產技術，為酒企提供更多的可回收、可降解的瓶蓋、填充物等包裝原材料，體現(xiàn)企業(yè)的社會責任感。

第三，隨著人口老齡化趨勢加快，全民對大健康意識的不斷關注，加上國家對保健行業(yè)的政策引導，滿足人民對美好生活的向往，配套企業(yè)可以大力拓展“大健康”產業(yè)。生產并設計新的蓋子，助力酒水飲料行業(yè)的進一步發(fā)展。

第四，推動行業(yè)標準化的建立。標準化是實現(xiàn)配套企業(yè)大規(guī)模、低成本、生產的基礎�！胞慁i作為行業(yè)領頭企業(yè)，在這里也提出倡議，鋁防偽瓶蓋的規(guī)格標準化�！蓖鯂�彬表示，要通過推廣瓶蓋與瓶口的標準化生產，助力制造，走出國門，走向世界。

第五，互聯(lián)網(wǎng)信息時代，5G技術的到來，加速了企業(yè)智能化、數(shù)字化的發(fā)展�！袄�用5G等新技術實現(xiàn)酒的物聯(lián)，從瓶蓋——罐裝——分裝——包裝——經(jīng)銷——消費者，打通酒企跟終端消費者末尾一公里的距離，保持供銷鏈條的連貫性。”王國彬建議到，要利用好互聯(lián)網(wǎng)+的概念，助力酒企進行大數(shù)據(jù)分析，拓展市場。

03

保持樂觀 危中尋機

據(jù)國家統(tǒng)計局近日公布的數(shù)據(jù)顯示，受疫情影響，經(jīng)濟一季度同比回落6.8%。

盡管3月當月主要經(jīng)濟指標降幅明顯收窄。但不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，復工復產和經(jīng)濟社會發(fā)展也面臨新的困難和挑戰(zhàn)。

作為一家以“鋁板、鐵板的生產加工，瓶蓋的生產為主”的包裝企業(yè)，煙臺盛創(chuàng)包裝科技股份有限公司2月24日就已開工，目前基本產能恢復到同期的90%左右。

“在發(fā)掘行業(yè)新趨勢，為酒業(yè)轉型、創(chuàng)新提供持續(xù)發(fā)展的新動能上，后疫情時代的配套企業(yè)應該在危中尋機。”直播中，常寶林分享到。

首先，企業(yè)要主動進行產品升級，加大對新材料、新技術的應用研發(fā)，持續(xù)保持創(chuàng)新。近期，盛創(chuàng)包裝新研發(fā)了一種新型板材，不僅申請到國家專利，還完成了升級版的關鍵技術儲備。可隨時投放市場，并且在未來3-5年內，難以被模仿。在為企業(yè)提供更好的防偽技術支持的同時，也助推企業(yè)提高抵抗市場風險的能力和競爭力。

其次，組建節(jié)能、環(huán)保、的生產線。釀酒行業(yè)一度被認為是“高污染”、“高耗能”的行業(yè)，如何讓釀酒行業(yè)做到綠色、生產，離不開配套產業(yè)的綠色環(huán)保、可持續(xù)性的升級發(fā)展。

第三，跨界嘗試。進入到4月，為響應國家號召，盛創(chuàng)包裝用半個月的時間，建成了口罩鋁鼻梁條的生產線并投產，達到日產能2000萬只。

第四，企業(yè)多元化涉足，完善酒類產業(yè)鏈的相關發(fā)展。據(jù)悉，除了傳統(tǒng)的配套主業(yè)發(fā)展外，盛創(chuàng)包裝還涉足進口葡萄酒及白酒的代理及銷售�！皯獙π碌囊咔樽兓�，酒業(yè)需要新的支撐點�！背�寶林指出，“進入到后疫情時期，大規(guī)模的報復性消費發(fā)生的概率并不大，與其寄希望于消費反彈，不如投資未來。”

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