http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2020-03-10 閱讀數(shù):631
“我們自信,處于騰飛發(fā)展元年、韶華之年的金沙酒業(yè),在酒業(yè)紅海之中,已然在奔向百億之路上,邁出堅實的腳步。”金沙酒業(yè)黨委書記、董事長張道紅說道。
3月9日,以“金沙韶華,紅海行動”為主題的金沙酒業(yè)2020年經(jīng)銷商大會通過線上的方式召開。面對疫情影響,金沙酒業(yè)主動求變,將經(jīng)銷商大會轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,也能看出金沙酒業(yè)搶抓市場機遇的決心。
酒業(yè)家從會上獲悉,在2019年實現(xiàn)營收超15億的基礎上,2020年,金沙酒業(yè)的銷售目標定在了24億,未來將以每年不低于20%的增速向百億進軍,并力爭2024年實現(xiàn)主板上市目標。
會上透露,金沙酒業(yè)將實施產(chǎn)能擴張計劃,2年內(nèi)新增醬香酒產(chǎn)能1萬噸,并于今年正式啟動股權激勵機制。而在市場工作方面,加快化布局、調(diào)整產(chǎn)品結構將成為年度工作的重中之重。
如張道紅所言,金沙酒業(yè)的目標是百億。為此,金沙酒業(yè)在已經(jīng)成立“金沙酒業(yè)智庫”的基礎上,又推出了引“狼”計劃和成立“金沙酒業(yè)經(jīng)銷商顧問團”,為百億金沙強化基礎配置。
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2019年營收超15億,
連續(xù)2年銷售翻番,
金沙酒業(yè)駛?cè)氚l(fā)展快車道
“事實有力證明,金沙酒業(yè)不僅是宜化集團改革攻堅階段一顆耀眼的明珠,更是白酒行業(yè)一匹威猛的黑馬!睂τ诮鹕尘茦I(yè)的發(fā)展,金沙酒業(yè)母公司湖北宜化集團董事長、總經(jīng)理王大真說道。
數(shù)據(jù)顯示,2019年,金沙酒業(yè)實現(xiàn)銷售收入超15億,同比增長165%,連續(xù)2年實現(xiàn)銷售翻番增長。
張道紅在介紹金沙酒業(yè)2019年工作時表示,金沙酒業(yè)內(nèi)抓管理,外塑品牌,從品牌建設、質(zhì)量攻關、結構優(yōu)化和市場管理等四大方面進行了卓有成效的工作。
在品牌建設方面,金沙酒業(yè)推進2大品牌運營,實現(xiàn)了摘要品牌的超級傳播,逐步將摘要品牌打造成為金沙酒業(yè)的超級品牌,成為廣大消費者認知的性高端醬酒。2019年,金沙酒業(yè)的品牌價值達到268.06億,位列白酒第18名。貫穿全年的品牌建設,使得金沙酒業(yè)的品牌勢能得到突破。
在品質(zhì)攻關方面,2019年,金沙酒業(yè)完善質(zhì)量體系和質(zhì)量措施,創(chuàng)新酒體風格,推出“醇柔醬香”的細分概念,極大地促進了品質(zhì)的提升。
在結構調(diào)整上,2019年金沙酒業(yè)實現(xiàn)了三大優(yōu)化:
一是優(yōu)化市場結構:扎根做實貴州根據(jù)地市場,省外培養(yǎng)重點區(qū)域,開發(fā)空白市場;
二是優(yōu)化經(jīng)銷商結構:完善經(jīng)銷商淘汰機制,對思想跟不上發(fā)展,違規(guī)違紀,未完成任務的三類經(jīng)銷商進行淘汰,重點扶持“有信譽、有情懷、有團隊、有資金”的四有經(jīng)銷商。
三是優(yōu)化產(chǎn)品結構:將無效益、無銷量的產(chǎn)品逐步取消,精簡品種,打造大單品;縮減定制產(chǎn)品種類,提高定制產(chǎn)品招商準入門檻。
在市場管理方面,2019年,金沙酒業(yè)強化市場基礎建設,對市場上存在的低價、竄貨、售假等違規(guī)現(xiàn)象進行大力懲治,并出臺“市場紅線”。
當前,行業(yè)競爭正在進入新的發(fā)展周期。金沙酒業(yè)連續(xù)2年的高速發(fā)展,為金沙在市場建設、品牌建設等方面進行了大量的積累,從銷售收入來看,金沙也已經(jīng)成功躋身醬酒二線企業(yè)的龍頭地位,隨著醬酒熱的繼續(xù)發(fā)酵,金沙無疑也將走上發(fā)展的“快車道”。
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2020年目標24億,
將擴產(chǎn)能、推出股權機制、
力保2024年上市
2020年開年,疫情對酒業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要影響,但金沙酒業(yè)的發(fā)展速度不減。
酒業(yè)家了解到,截止到2月底,金沙酒業(yè)實現(xiàn)銷售回款5.6億元,提前超額完成一季度目標。面對疫情帶來的生產(chǎn)端、銷售端和市場端的影響,金沙酒業(yè)提出“三不”戰(zhàn)略,即不減目標、不降薪酬、不改戰(zhàn)略,2020年銷售目標為24億元。
據(jù)張道紅介紹,針對百億金沙的目標,金沙酒業(yè)制定了詳細的規(guī)劃:短期目標是確保每年不低于20%的增速;中期目標是2024年實現(xiàn)主板上市;長期目標是建設百億金沙。
在股權激勵方面,張道紅在會上透露,今年,金沙酒業(yè)將啟動股權激勵機制,激勵的對象是現(xiàn)有的優(yōu)商、強商、金沙酒業(yè)的干部員工、以及將招募股權商。
為配合金沙酒業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展,金沙酒業(yè)還開展了擴展計劃。計劃投資20億元,啟動萬噸基酒擴建項目,并于今年完成整體規(guī)劃方案,在2021年和2022年分別建設5000噸基酒及配套項目。
張道紅表示,配套項目將包括年產(chǎn)2萬噸制曲車間、4萬噸陶壇酒庫。屆時,金沙酒業(yè)的基酒產(chǎn)能將達到3萬噸,基酒庫存的提升將支撐金沙酒業(yè)老酒儲備戰(zhàn)略,同時也為金沙酒業(yè)的品質(zhì)提升提供了。
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加快化布局、
大力調(diào)整產(chǎn)品結構!金沙酒業(yè)要這么做!
對于2020年的市場工作,張道紅表示,將推進“提品牌、優(yōu)品質(zhì)、興文化、耕市場、調(diào)結構、強隊伍、嚴管控”七位一體的總體布局。
在市場方面,金沙酒業(yè)將堅持省內(nèi)穩(wěn)中求快,省外能快則快的總基調(diào),持續(xù)深耕市場,加速化布局。
一是將打造“465+1”工程,加快布局,即主要聚焦貴州、山東、河南、廣東4個特殊區(qū)域;重點打造江蘇、湖北、湖南、安徽、北京、廣西6個市場;重點扶持浙江、河北、福建、陜西、海南五個新興市場,加1空白市場。強化省外空白市場的金沙核心產(chǎn)品新招商,2020年實現(xiàn)省會城市區(qū)域全覆蓋,五年實現(xiàn)地級市以上區(qū)域全覆蓋。
二是打造“4532”工程,聚焦核心區(qū)域。即在貴州、華東、華南、華中4個區(qū)域?qū)崿F(xiàn)5個億以上銷售額,要成為金沙酒業(yè)布局市場的制高點;華北、西北、電商要實現(xiàn)2個億以上銷售額。
三是鞏固省內(nèi)市場,做到全省全渠道覆蓋。并從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、渠道深挖等方面持續(xù)助力,強化空包縣份的招商,力爭2020年實現(xiàn)全覆蓋。
四是打造省外樣板市場。深耕廣東東莞、河南鄭州、山東濟南三大區(qū)域市場,打造標桿、樣板市場,起到渠道示范效應;推進金沙酒業(yè)9S綜合體、專賣店、體驗館的增設工作,要新增9S綜合體3家,專賣店、體驗館300家。
五是打造千商工程,2020年新增招商300個,總數(shù)控制在1200個以內(nèi),著力培育20個5000萬以上級經(jīng)銷商,培育10個過億經(jīng)銷商。
六是在創(chuàng)新營銷方面,金沙酒業(yè)的數(shù)字化營銷將在3月底投入使用,并計劃成立文化酒公司和進出口公司,力爭用2年時間實現(xiàn)出口過億的目標。此外,2020年,金沙將強化和大型企業(yè)的直接合作,實現(xiàn)大C直供。
在產(chǎn)品和結構方面,2020年,金沙酒業(yè)將籌劃布局“332”產(chǎn)品結構,即主推三大系列,聚焦三大單品,實現(xiàn)2大結構升級。
三大系列即:星級系列填充大眾市場;紀年系列主打終端和次高端市場,夯實腰部;摘要系列站穩(wěn)貴州第二瓶高端醬酒的定位。
三大單品即:聚焦五星金沙、金沙回沙1951和摘要珍品版三大單品。
兩大升級即雙“721”目標:在銷售上,常規(guī)產(chǎn)品占比70&,開發(fā)品牌占比20%,企業(yè)定制占比10%;在結構上,高端產(chǎn)品占比70%,中端產(chǎn)品占比20%,低端產(chǎn)品占比10%。
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百億金沙當有百億配置!
從八大動力看金沙酒業(yè)百億前景!
疫情的發(fā)生使得酒業(yè)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的進程加速,品牌集中化將進一步加速。北京正一堂咨詢機構董事長楊光在今年年初曾提出,酒業(yè)將進入“小繁榮”時代,醬酒將迎來新一輪的發(fā)展機遇。
機遇也意味著挑戰(zhàn)。在醬酒的持續(xù)高速增長后,競爭也進一步激烈。無論從行業(yè)態(tài)勢還是醬酒發(fā)展來看,金沙酒業(yè)都面臨著激烈的競爭環(huán)境,而金沙酒業(yè)提出堅定百億目標不變,也彰顯了金沙酒業(yè)的底氣和決心,這背后是金沙酒業(yè)為百億目標進行的百億配置。
據(jù)酒業(yè)家總結看來,金沙酒業(yè)為百億目標進行的百億配置有八大方面:
首先是支持層面。金沙酒業(yè)的發(fā)展迎來了政府和母公司兩大層面的支持,從貴州省到畢節(jié)市的層層政策支
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