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 疫情之下,白酒消費發(fā)生4種改變,酒企可做4類創(chuàng)新
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疫情之下,白酒消費發(fā)生4種改變,酒企可做4類創(chuàng)新

http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/  2020-02-12  閱讀數(shù):1043

2020年春節(jié),一場突如其來的疫情打破了老百姓過春節(jié)的節(jié)奏。上下眾志成城抗擊疫情,并采取了有史以來較為嚴(yán)厲的防控措施,幾乎各個省份都進(jìn)行了嚴(yán)格管制,甚至是封城、封小區(qū)、封鎮(zhèn)封村,百姓們幾乎足不出戶,除了生活必需品外各類消費幾乎戛然而止。這給經(jīng)濟(jì)和消費帶來了的影響,除了餐飲業(yè)、旅游業(yè)、影視業(yè)、娛樂業(yè)、交通運輸業(yè)、教育培訓(xùn)業(yè)等受到較大沖擊外,傳統(tǒng)酒類消費在這個本是一年一度非常旺的季節(jié)更是難于幸免。

  然而,生活和經(jīng)營還是要繼續(xù)。那么,我們的酒企該如何創(chuàng)新和挖掘新的消費需求呢?

  影響廣泛:

  酒類終端消費斷崖式下滑,動銷近乎停滯

  從整體消費上來看,目前雖還沒有一個的官方數(shù)據(jù)去評估本次疫情對酒類消費所帶來的影響,但從終端和消費端的現(xiàn)實反映來分析,銷量受挫的主要在終端和消費端。

  一方面,終端網(wǎng)點春節(jié)提前大量備貨,由于走親訪友被禁止,而造成了嚴(yán)重的庫存積壓。另一方面,春節(jié)親戚朋友間的聚餐和宴席消費也被叫停,聚餐消費量受到嚴(yán)重抑制。這就使得走親訪友的禮品消費和親朋好友的聚餐消費,這兩塊原本是春節(jié)期間消費量非常大的渠道同時受到了嚴(yán)重的影響。

  從產(chǎn)品的消費價位上來看,在疫情期間高、低兩端價位的產(chǎn)品受到的影響相對較小,而中高端、次高端的盒裝酒受到的影響較大。首先,以茅臺、五糧液等為代表的高端產(chǎn)品,主要作為禮品贈送,可以說基本上還是屬于“買的不喝,喝的不買”,這種高端產(chǎn)品的禮尚往來和春節(jié)期間走親訪友不同,他主要是政商務(wù)的高端禮品,基本上都在春節(jié)前已經(jīng)完成了禮品贈送。所以,疫情管制后受到的影響就相對較小。而低端酒特別是光瓶酒,由于價位較低,主要是自飲和平時酒友的聚飲,春節(jié)期間消費量本身就較小,相對于其他時間段反而是個小淡季。反觀,中高端、次高端的盒裝酒,是春節(jié)期間禮品消費和聚餐消費的主流品種,占了所有產(chǎn)品消費的50%以上,這個場景消費的產(chǎn)品在疫情爆發(fā)管控后受到的影響非常大,近乎停滯狀態(tài)。

  但事物總有他的兩面性,一方面病毒疫情給消費和國民生產(chǎn)造成了的沖擊和影響,另一方面,它也倒逼我們改變著思維方式和生活習(xí)慣,這當(dāng)中往往也孕育和催生著的機(jī)會,如何從這些變化中發(fā)現(xiàn)和挖掘出新的消費需求,從而轉(zhuǎn)危為安?這才是我們酒企經(jīng)營者從戰(zhàn)略角度要思考的根源問題。

  在危機(jī)中挖掘需求

  在洞察中找到未來

  站在消費者的角度,我們可以從疫情期間消費者的消費習(xí)慣和生活方式層面進(jìn)行洞察,主要集中在以下幾個方面的變化:

  A、更加注重健康的生活方式

  人們總是在失去時才知道它的珍貴,總是要經(jīng)過一些事件才會去改變認(rèn)知。就像17年前經(jīng)歷過非典后,才知道公共衛(wèi)生和自身健康的重要性,才知道84也要在家里常備進(jìn)行。這次疫情病毒的傳染性更強(qiáng),感染人數(shù)將數(shù)倍于非典,形勢比非典更加嚴(yán)峻,人們更加懂得了生命的可貴和健康的重要性。人們開始知道在沒有藥的情況下,如何提高防護(hù),如何提高身體,開始懂得什么樣的消費習(xí)慣才能活得更健康。

  B、更加習(xí)慣于線上下單購物

  一方面疫情防控倡導(dǎo)不出門或少出門,一方面零售門店絕大部分停業(yè)關(guān)門,線上購物進(jìn)一步替代線下。疫情過后,這一習(xí)慣將進(jìn)一步固化和被深度挖掘,特別是冷、鮮、蔬食品的購買,也通過“無接觸配送”和“配送到家”的人文化服務(wù)得到了進(jìn)一步的挖掘。這種購買習(xí)慣未來將是的和常態(tài)式的,它深深的改變了人們的消費習(xí)慣和生活方式。

  C、宅文化將會越來越盛行

  過去90后男男女女是宅的代名詞,隨著科技的發(fā)達(dá)、網(wǎng)絡(luò)通訊的高度普及和物流的高度發(fā)達(dá),這一年齡壁壘將被打破,宅將會形成一種文化。而這次疫情更加快速催生了宅文化的盛行,幾乎全民宅在家,足不出戶。線上消費、線上辦公、居家上班、視頻會議、網(wǎng)絡(luò)洽談,幾乎。

  D、個性化消費和家庭式消費將進(jìn)一步釋放

  居家消費基本以個人自用和家庭消費為主,消費者就不必再重點考慮面子消費、社交屬性和品牌效應(yīng),而是重點考慮個人或家庭需求、實用、經(jīng)濟(jì)及個人喜好等。這就形成了以個人為主導(dǎo)的個性化消費和家庭式消費

  審視四大需求

  找到未來產(chǎn)品創(chuàng)新的思考

  大自然的規(guī)律告訴我們,不是強(qiáng)者生存,更不是弱者生存,而是適者生存。在這些消費習(xí)慣和生活方式的改變中,孕育著新的消費需求,我們酒企在解決短期困境的同時,更要從中看到長遠(yuǎn)的產(chǎn)品戰(zhàn)略機(jī)會,我們認(rèn)為可以從以下幾個點進(jìn)行思考和把握:

  a、健康屬性的酒品將會有較大增長機(jī)會

  人們對健康意識的增強(qiáng),飲健康酒、健康飲酒必然會形成一個趨勢。未來,功能性的、養(yǎng)生性的、保健性的品類,如保健酒、配制酒、健康型白酒等,消費空間將會進(jìn)一步擴(kuò)大,人們在尋求酌酒狀態(tài)的同時也更加注重身體的健康。再加上疫情管控造成的居家自飲或家庭式消費,會更加重視自身對健康的需求。有條件的酒企完全可以在健康屬性的品類創(chuàng)新上多做做文章,未來這必將是一塊的蛋糕。

  b、家庭自飲屬性的高品質(zhì)簡裝酒將大有可為

  從消費端來看,春節(jié)疫情期間真正產(chǎn)生消費的基本上都集中在了家庭內(nèi)部自飲,這在短期成了酒類消費的主要來源,隨著疫情的不確定性,這個階段很有可能會延續(xù)到2月底甚至到3月初。隨著這種家庭自飲消費習(xí)慣慢慢成熟,同時人們更加注重健康的需求,這就為簡裝酒的品質(zhì)升級帶來了機(jī)會,未來以家庭自飲為主導(dǎo)的高線簡裝酒必將有的增長空間。

  從家庭自飲的屬性來看,由于對品質(zhì)的更高要求,價格帶會從現(xiàn)在的15-20元的主流價格向30-50元、80-100元、100元以上的幾個價格帶逐步升級。由于家庭自飲帶有很強(qiáng)的主動性,基本都屬于喜好飲酒的人,所以對飲酒的感覺會要求更強(qiáng)一些,這就會在酒度上有一個逐步升高的趨勢,會由現(xiàn)在的40度的主流度數(shù)向40度以上或50度以上慢慢釋放。從酒的包裝容量上來看,會向兩端發(fā)展,大容量和小瓶裝并存。2斤裝、3斤裝、5斤裝的大容量家庭裝,也會逐漸更容易被家庭自飲所接受,在高品質(zhì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)品的實惠。而個性化的小瓶酒會在小家庭和城區(qū)居民中的自飲為主。

  c、賦予人文關(guān)懷的品牌訴求會是產(chǎn)品又一創(chuàng)新點

  在全民都宅在家的時候,奮戰(zhàn)在的不光是醫(yī)護(hù)人員,還有照顧著大家衣食住行的各個崗位的工作人員。這時新零售行業(yè)的“無接觸式配送”、“配送到家”等服務(wù)就彰顯了這個特殊時期的人文關(guān)懷,甚至肯德基、西貝等外賣人員每人一個安心卡,清晰標(biāo)注姓名、體溫、是否洗手等信息,無形中傳遞一種溫暖、關(guān)愛、安心。而酒作為一種情感屬性的消費品,在這個特殊時期可以做到的人文關(guān)懷就更多了,我們可以在包裝上打上人文關(guān)懷的話語,比如:眾志成城共抗疫情、武漢加油加油!也可以印上病毒防護(hù)的貼心小知識等。我們還可以在醫(yī)護(hù)資源緊缺的情況下,為普通市民提供家庭用的高度酒精等等。

  d、網(wǎng)紅類產(chǎn)品會是中小酒企產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會

  宅文化催生出了市場容量的網(wǎng)絡(luò)消費,抖音、快手、小火山等各類小視頻和直播在疫情期間流量激增,榮耀短短一個假期銷售額暴增20億。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)已完全到來并得到了極大的釋放。未來,每一個網(wǎng)紅都是一個超級傳播者,越來越多的網(wǎng)紅將會自己或通過和企業(yè)合作開創(chuàng)網(wǎng)紅產(chǎn)品,并形成網(wǎng)紅品牌。這對酒企來說是產(chǎn)品創(chuàng)新和開創(chuàng)新品類的絕好時機(jī),特別是搶占90后、00后的年輕消費群體,滿足他們個性化的、偶像化的消費需求。

  這場疫情對中華民族是一場災(zāi)難,同時對所有的行業(yè)也是一場倒逼,他會讓我們的社會進(jìn)行著深刻的轉(zhuǎn)型,讓我們的消費習(xí)慣和生活方式也發(fā)生著潛移默化的改變,就是在這種潛移默化中孕育著新的需求。可以預(yù)見,先知先覺并勇于行動的酒企將率先把握住商機(jī),率先走出困境,并在未來極有可能開創(chuàng)出一片新的藍(lán)海。

  市場的發(fā)展永遠(yuǎn)都是不確定性的,就像這次疫情事件一樣,未來仍然充滿著不確定性,但可以確定的是我們自身。讓我們一起為未來,為這場疫情披荊斬棘、攻堅克難,相信疫情過后的明天一定會更加美好!武漢加油!加油!(來源:酒業(yè)家)

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信息分類:白酒招商  編輯:薛輝
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