http://www.lzgydljs.com/ 2024-10-15 閱讀數(shù):242
商超渠道是白酒四大傳統(tǒng)渠道之一,也曾是各大酒企攻城拔寨的地方。后來(lái)隨著渠道的多元化發(fā)展,商超渠道因其特殊的定價(jià)機(jī)制,逐漸成為白酒品牌做形象的“價(jià)格標(biāo)桿”,行業(yè)對(duì)其關(guān)注度也大大降低。
然而,近年來(lái)以茅臺(tái)為代表的不少名酒企業(yè)卻又逐漸開(kāi)始加大對(duì)商超直營(yíng)渠道的投放力度,白酒品類(lèi)在該渠道逐漸呈現(xiàn)價(jià)值回歸的趨勢(shì)。
值得注意的是,消費(fèi)習(xí)慣的變化及新型渠道的出現(xiàn)也在倒逼傳統(tǒng)商超渠道進(jìn)行變革,這也意味著曾經(jīng)的“價(jià)格標(biāo)桿”渠道在經(jīng)歷陣痛的同時(shí),也在迎來(lái)新生。
逆勢(shì)增長(zhǎng),商超走出了“沼澤”?
在三年“寒冬”過(guò)后,經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇不明顯,大眾普遍消費(fèi)信心不足,市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出消費(fèi)緊縮和消費(fèi)降級(jí)的狀態(tài),白酒行業(yè)也進(jìn)入深度的調(diào)整。
然而,有商超渠道的酒商卻能在這種環(huán)境下走出不一樣的路徑,實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。這一方面給予了市場(chǎng)更多的信心,另一方面也讓行業(yè)重新開(kāi)始關(guān)注商超渠道的發(fā)展價(jià)值。
老張(化名)在白酒行業(yè)摸爬了20余年,商超渠道資源是他的核心資產(chǎn)。據(jù)老張透露,去年公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了60%的增長(zhǎng),今年預(yù)計(jì)也會(huì)達(dá)到同等的增長(zhǎng)水平。
這一方面得益于渠道面的拓展和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多元化布局。
多年來(lái),從舞東風(fēng)、紅旗連鎖、老鄰居等連鎖商超到大潤(rùn)發(fā)、德惠等KA大賣(mài)場(chǎng),以及殼牌和線上即時(shí)零售,老張從單一的連鎖渠道發(fā)展到了如今多元化的渠道模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其經(jīng)營(yíng)的公司也從幾人發(fā)展到數(shù)百人。
另一方面,則是將服務(wù)做到極 致。
實(shí)際上,前些年在老張所在城市,同一家連鎖超市的酒水供應(yīng)商有十多家,但如今老張已經(jīng)成為該渠道的酒水供應(yīng)商。
老張?zhí)岬,在?jīng)營(yíng)層面他們有四大優(yōu)勢(shì)是別家難以復(fù)制的。首先在內(nèi)部,公司有系統(tǒng)性的產(chǎn)品規(guī)劃策略,并且組建了專(zhuān)班實(shí)施員工培訓(xùn);其次對(duì)商超,公司有實(shí)力可以實(shí)現(xiàn)“賣(mài)不出去可以退”的承諾;其三,有較為完整的售后服務(wù),為商超解決了大部分的難題。
“讓商超只負(fù)責(zé)進(jìn)貨,我們解決銷(xiāo)售以及售后的一系列問(wèn)題,那么即便我們的產(chǎn)品進(jìn)價(jià)比別人更貴,商超也更愿意選擇我們的產(chǎn)品!
此外,尤為重要的一點(diǎn)是,積極擁抱新零售。
現(xiàn)在即時(shí)零售平臺(tái)給出了諸多補(bǔ)貼和優(yōu)惠,并且諸如永輝、山姆等許多賣(mài)場(chǎng)也陸續(xù)開(kāi)啟了線上的購(gòu)物渠道,商超與新零售的界限不再?zèng)芪挤置鳌?
“今年在歪馬平臺(tái)的流水已經(jīng)達(dá)到了2000萬(wàn),我們還跟酒小二也開(kāi)展了合作!崩蠌?zhí)岬健?
從商超渠道起家,年?duì)I收從幾十萬(wàn)到數(shù)億元的老張堅(jiān)定地認(rèn)為商超有其不可替代的經(jīng)營(yíng)價(jià)值,并且在這條路上,他也走出了持續(xù)向上穩(wěn)健步伐。
新零售“肆掠”,為什么商超渠道不可替代?
如今,盒馬的30分鐘冷鏈到家,酒小二、酒閃閃、歪馬送酒等酒水速送服務(wù)已經(jīng)成為不少消費(fèi)者的選擇,并且這些平臺(tái)在近期還推出了各類(lèi)補(bǔ)貼,搶奪市場(chǎng)。
有消費(fèi)者透露,上個(gè)月其在美團(tuán)歪馬平臺(tái)使用各種優(yōu)惠券疊加膨脹券,以800多元的價(jià)格就買(mǎi)到了五糧液,而該產(chǎn)品渠道調(diào)貨價(jià)目前在930元/瓶左右。
同時(shí),“勇闖天涯”在平臺(tái)標(biāo)價(jià)60元/件,消費(fèi)者可使用膨脹券實(shí)現(xiàn)40元/件的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,中間酒商的出售價(jià)格為50元/件,可以計(jì)算出中間的10元差價(jià)就是平臺(tái)實(shí)打?qū)嵉耐度搿?
那么,新零售渠道會(huì)逐漸替代掉商超渠道嗎?老張認(rèn)為,“不會(huì)”。
首先,消費(fèi)端對(duì)實(shí)體商品的體驗(yàn)需求不會(huì)改變。這也是為什么商超這么多年來(lái)持續(xù)存在的原因。
其次,商超渠道具有不可替代的產(chǎn)品穩(wěn)定性和價(jià)格穩(wěn)定性。
商超渠道的產(chǎn)品供應(yīng)大多由廠家直供,保 障了貨品的真實(shí)性和穩(wěn)定性。有行業(yè)觀察人士提到,在各類(lèi)直播假酒橫行的市場(chǎng)環(huán)境中,實(shí)際上有越來(lái)越多的消費(fèi)者愿意以“略高”的價(jià)格買(mǎi)到“保真”的產(chǎn)品。
對(duì)此,另一位商超渠道經(jīng)銷(xiāo)商提到,“現(xiàn)在這種環(huán)境下,如果我們是分銷(xiāo)商的話,那日子是相當(dāng)滋潤(rùn)了。”
但老張?zhí)岬,“行業(yè)的情況是持續(xù)變化的,現(xiàn)在的環(huán)境雖然利好分銷(xiāo)商卻并不穩(wěn)定,長(zhǎng)期主義要是要求我們要長(zhǎng)遠(yuǎn)看待產(chǎn)業(yè)的發(fā)展!
其三,商超現(xiàn)在也在開(kāi)展各類(lèi)買(mǎi)贈(zèng)、降價(jià)等促銷(xiāo)活動(dòng),名酒的價(jià)格也逐漸與煙酒店慢慢接近,而不再一味做高價(jià)格,實(shí)現(xiàn)從展示到銷(xiāo)售的加速變革。
其四,現(xiàn)在的商超渠道已經(jīng)跟新零售開(kāi)始融合,正在實(shí)現(xiàn)雙渠道的價(jià)值
根據(jù)新的數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年中國(guó)線上零售市場(chǎng)增長(zhǎng)率已達(dá)到20%,而傳統(tǒng)商超的增幅卻逐年下滑。因此,許多超市加入了數(shù)字化模式,不僅提供線上購(gòu)物服務(wù),還借助APP推送購(gòu)物推薦、特價(jià)商品、積分和優(yōu)惠券等,吸引客戶離線到在線的轉(zhuǎn)變。
商超的出路在轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型的出路在哪里?
商超的變局并不限于市場(chǎng)規(guī)模的變化,更是消費(fèi)模式的重大轉(zhuǎn)型。
去年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一波超市倒閉潮,家樂(lè)福、沃爾瑪、永輝等品牌超市在疫情的沖擊下關(guān)閉了不少門(mén)店,各地的小型超市也倒閉了不少。
那么,商超的出路在哪里?
通過(guò)采訪和觀察,微酒認(rèn)為,一方面商超在模式上的轉(zhuǎn)變十分重要。
另一方面,更需要注意的是思路的轉(zhuǎn)變。德惠超市就是參考胖東來(lái)做產(chǎn)品、做布局形成了比較良性的銷(xiāo)售。
然而,目前很多超市仍然停留在以往的固有思路中。“很多超市管理者不懂市場(chǎng),上來(lái)就是以前的老一套,要多少進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、要幾個(gè)利潤(rùn),完全沒(méi)有與經(jīng)銷(xiāo)商共同運(yùn)營(yíng)的這種思路。甚至經(jīng)銷(xiāo)商配的銷(xiāo)售員也淪為搬貨員”某經(jīng)銷(xiāo)商提到。
并且,像大潤(rùn)發(fā)等商超對(duì)品鑒活動(dòng)限制相當(dāng)嚴(yán)格,這讓不少經(jīng)銷(xiāo)商感到“有勁兒無(wú)處使”。老張補(bǔ)充到,“在部分超市做白酒品鑒,效果是很好的,但是在大潤(rùn)發(fā)就很難推行!
實(shí)際上,對(duì)比線上即時(shí)零售渠道,商超具有體驗(yàn)性優(yōu)勢(shì);對(duì)比電商平臺(tái),商超具有時(shí)效優(yōu)勢(shì);同時(shí)商超渠道的“保真”特性注定了商超的不可替代性。并且,目前各大線上瘋狂的“價(jià)格戰(zhàn)”終究不是長(zhǎng)久之道,未來(lái)商超的價(jià)值會(huì)更加明顯。(文章來(lái)源:微酒)
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