　　3月6日，內參酒2023年全國首場內參密宴在新疆烏魯木齊盛大啟幕。內參酒以內參密宴為窗口、一路向“C”，通過聚攏核心消費人群和經銷商，持續(xù)高強度輸出品牌、品質和文化，為全國化布局打下了更加穩(wěn)固的基石，更打造出一個中國白酒行業(yè)廠商從融合發(fā)展到創(chuàng)新發(fā)展的典范。

　　伴隨著24節(jié)氣的倒計時，四時流轉，光影變幻，一場獨屬于內參密友的美學盛宴拉開帷幕。

　　耳邊回響著風聲、水聲等大自然純粹的聲音，眼前則是舞者藝術化演繹的春生、夏長、秋收、冬藏，穿插著內參酒自誕生以來到聲名鵲起的發(fā)展歷程，一幕幕雅致的畫面如畫卷般在眼前鋪開，入微入神，詩情畫意是濃郁，讓在場的所有嘉賓在體驗之初，就逐漸沉浸在四季更替和天人共釀的韻味之中。

　　在觀、聽之外，內參密宴循四季定制的佳肴，為54度經典內參酒量身打造的品鑒動作，與嘉賓共樂的互動游戲，對馥郁香工藝密碼的深度解讀，則為聞、味、觸、悟的感官體驗注入了更多內參酒高端價值的內涵。

　　正如大師黃永玉所說，“內參酒窖藏數量有限，只供給領有正式牌照之酒仙酒鬼欣賞品嘗，所謂‘喝一瓶少一瓶，喝一口少一口’之義�！眱葏⒚苎鐔螆�50人，兩天不過三場，其稀缺屬性與品牌的稀缺價值相得益彰。

　　但可不要小看這兩三場內參密宴、百余位嘉賓的影響力，足以讓內參酒和馥郁香在新疆市場真正扎根，開啟全新的發(fā)展局面。

　　究其根本，在于內參酒對于品牌文化、歷史印記、技藝精髓的不斷挖掘，并將其厚植于產品之中，并通過內參密宴進行呈現和表達。也正是文化內涵和釀造品質的高端價值，成功夯實了內參酒“中國高端文化白酒代表性品牌”的定位。

　　在到場的眾多渠道伙伴和酒友看來，內參密宴作為內參酒C端培育的創(chuàng)舉無疑是極為成功的：“作為內參酒的主題活動IP，內參密宴更高的規(guī)格、更沉浸的體驗、更具文化內涵的表現、更稀缺的價值，讓消費者從物質到精神都感受到了內參酒的境界，更構筑了內參酒價值表達、價值傳遞、價值提升與價值共享的正向循環(huán)�！�

　　在這場別開生面的文化盛宴中，54度經典內參酒是全場毋庸置疑的焦點。

　　在2月23舉行的酒鬼酒年度馥郁大會上，酒鬼酒股份有限公司副總經理王哲表示：“在產品方面，酒鬼酒的核心策略將聚焦產品價格的穩(wěn)定提升，通過控貨、控規(guī)模、控量，選擇優(yōu)商，做好服務，盡大努力價格體系。其中，內參酒54度產品的推廣、招商、布局將是未來的核心工作�！�

　　54度經典內參酒為何被賦予了如何重要的地位？在這場內參密宴的演繹中就能清晰地感受到這款戰(zhàn)略單品的獨特價值。

　　其一，它是馥郁香經典酒體和度數的重現。從1956年酒鬼酒公司前身吉首酒廠創(chuàng)立，到2005年馥郁香定型，在長達半個世紀的香型探索過程中，54度是馥郁香的初心度數和經典度數，彰顯了內參酒匠心傳承。

　　其二，它是馥郁香13526繁復工藝的代表。作為中國白酒十一大國標香型之一，馥郁香釀造工藝共經歷了8次迭代升級，基于173道復雜工序才成就了13526工藝密碼：整粒泡糧一天一夜、清蒸三次潤拌、五重增香、移位雙輪發(fā)酵、清燒六類取酒，這是一代代酒鬼酒人用追求成就的繁復工藝。

　　其三，它是內參酒品質價值的集中體現。54度經典內參酒基酒極度稀缺，年份老，口感飽滿醇厚，酒體締合得更緊，香味成分豐富，且收藏價值高。

　　其四，它與人生境界的高度極為契合。藝術家黃永玉大師為它設計出油皮包糖紙、長壽鎖、火漆封章印，并親書“無上妙品”，讓內參酒高雅出眾。54度更是馥郁香的“高度”，而伴隨閱歷不斷提升的境界則是人生的高度，這杯酒，可敬時間，更可敬人生。

　　復刻經典，回歸初心，54度經典內參酒承載著馥郁香的稀缺價值、品類價值、陳釀價值、體驗價值和精神價值，必將成為內參酒打造高端文化白酒代表性品牌的重要引擎。

　　透過內參密宴和54度經典內參酒在新疆市場的落地，一個與渠道緊密共舞，向C端價值輸出的內參酒樣本再次展現在行業(yè)眼前。

　　了解到，內參酒在西北戰(zhàn)區(qū)組建內參酒54度戰(zhàn)略聯盟，形成區(qū)域聯動，相互影響，相互學習，共同努力，以陜西為主、新疆為輔，共同實現54度經典內參酒西北戰(zhàn)區(qū)內聯盟體系。

　　這其實與內參酒始終貫徹的優(yōu)商戰(zhàn)略一脈相承。從2018年成立內參酒銷售公司，構建了廠商價值一體化營銷模式，到2019年3月，內參酒正式發(fā)布優(yōu)商計劃，從湖南出發(fā)，陸續(xù)在全國20余城廣泛開展內參酒價值研討會，優(yōu)商戰(zhàn)略逐漸成為內參酒渠道價值重構的秘密武器。

　　從內參酒價值研討會到內參密宴，則展現了內參酒營銷模式改革的魄力，強化消費者培育和終端動銷已成為內參酒渠道戰(zhàn)略的核心命題。

　　在新疆市場，內參酒也將延續(xù)戰(zhàn)略并持續(xù)精進，選擇網絡資源強勢、資金實力雄厚、認同內參銷售公司發(fā)展方向的大商和優(yōu)商，確認新疆核心分銷網點規(guī)劃思路，逐步推進并落實核心分銷網點。

　　在此基礎上，內參酒將通過名酒聯盟商，拓展核心分銷網點；以更多元化的品鑒會踐行消費者培育；通過回廠游精準鎖定關鍵消費者用酒習慣；通過尊享宴、企業(yè)慰問、贊助活動、名酒進名企等鎖定企業(yè)高端消費圈層。

　　從B到C的轉變，有助于內參酒真正實現銷售轉化，提升開瓶率，真正賦能渠道伙伴實現更高質量的發(fā)展。此外，為渠道伙伴長遠利益，內參酒還積極通過配額管理實現供需平衡，品牌的良性發(fā)展。

　　圍繞打造高質量、高水平的“廠、商、消利益共同體”的目標，內參酒在新疆市場的優(yōu)商戰(zhàn)略持續(xù)進化，以靈活市場策略賦能市場布局，推動大單品落地，這將為內參酒的深度全國化造就一份可復制的典型樣本。

　　隨著內參酒C端培育和優(yōu)商戰(zhàn)略的推進，內參酒已厚積增長的新動能。（來源：酒業(yè)家）