在日益復雜的外部環(huán)境影響下，貴州茅臺長期堅守“白酒一哥 ”、“A股股王”兩個稱號，十年如一日地穩(wěn)步前行，讓外界不由對其經(jīng)久不衰和過硬的市場競爭力感到好奇。

　　媒體認為，貴州茅臺對成功很大程度上源于公司長期以來對可持續(xù)發(fā)展的探索。在新的時期，企業(yè)的高質量發(fā)展，又對踐行ESG理念提出更高要求。

　　據(jù)悉，茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍曾不止一次在公開場合強調(diào)了生態(tài)建設的重要性和必要性，還提到踐行ESG理念與推動高質量發(fā)展之間的聯(lián)系，并表示：“茅臺酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護我們的生產(chǎn)力�！�

　　不難看出，貴州茅臺的ESG實踐，就是一場圍繞生態(tài)建設開展的長期行動。從年初宣布的擴產(chǎn)消息來看，貴州茅臺近年的生態(tài)建設已有所成效，即將帶來更多效益的同時，也驗證了ESG理念的價值所在。

　　▋ 保護生態(tài)環(huán)境就是保護生產(chǎn)力

　　在不久前召開的2022年第三季度及近期生產(chǎn)經(jīng)營情況業(yè)績說明會上，貴州茅臺宣布將投資約155.16億元建設茅臺酒“十四五”技改建設項目，建成后可增加茅臺酒實際產(chǎn)能約1.98萬噸/年，儲酒能力約8.47萬噸。擴產(chǎn)就意味著需要獲取更多資源，如若沒有長期的生態(tài)保護建設工作，這個行為無異于殺雞取卵。但對于貴州茅臺來說，擴產(chǎn)正是源自公司對生態(tài)保護、可持續(xù)發(fā)展能力建設的成果和自信。

　　丁雄軍此前曾公開表示：“茅臺酒是生態(tài)釀造產(chǎn)物，更是綠色生態(tài)食品。保護好賴以生存的生態(tài)環(huán)境就是保護我們的生產(chǎn)力�！�

　　因此，在生態(tài)保護和建設方面，貴州茅臺主動融入貴州“國家生態(tài)文明試驗區(qū)”建設發(fā)展大局，扎實推進區(qū)域“山、水、林、土、河、微生物”生命共同體整體保護。

　　從2014年起，貴州茅臺計劃十年累計出資5億元，專項用于赤水河流域生態(tài)環(huán)境保護，并規(guī)劃茅臺酒中長期生態(tài)環(huán)境保護的緩沖區(qū)和禁建區(qū)。截至目前，已連續(xù)8年每年捐資5000萬元，累計捐資4億元，用于赤水河環(huán)境保護的實際投入。這可以看出貴州茅臺積極踐行ESG理念的決心和毅力。

　　在此基礎上，貴州茅臺嚴格遵循水資源可持續(xù)利用原則，加強水資源管理力度，構建科學“取水、用水、治水” 體系，創(chuàng)建基于赤水河水生態(tài)健康的茅臺水循環(huán)模式。

　　據(jù)悉，貴州茅臺將節(jié)水減排視為環(huán)保工作的重點，從生產(chǎn)、辦公、生活等方面積極降低取水量及排水量，提高水資源利用率。2021年，貴州茅臺本部建設并投入使用23套冷卻水循環(huán)利用系統(tǒng)，在和義興酒業(yè)分公司推廣風冷技術，有序推進供水管道暗改明、能源計量二期等項目，年降低用水量約500萬立方米。

　　同時，在2021年啟動“青清赤水”茅臺青年志愿者巡河行動，開展環(huán)境污染調(diào)查、禁漁宣傳、環(huán)保宣傳、凈灘、生物多樣性記錄等赤水河巡護活動。全年共開展7期活動，行走總里程約20公里，拾撿垃圾64千克，識別164種動植物。

　　▋ 持續(xù)高分紅回報投資者

　　媒體認為，茅臺之所以廣受追捧，除了 53%vol飛天茅臺外，還有其投資價值。

　　據(jù)統(tǒng)計，貴州茅臺自上市以來股價累計漲幅5428.83%，穩(wěn)居“A股股王”之位。同時，自上市以來累計分紅 1761.04億元，在 A 股名列前茅。尤其在2022年，公司除年度分紅外，還首次實施了特別分紅，派發(fā)現(xiàn)金紅利約275.23億元，全年共計派現(xiàn)547.51 億元，是2021年全年利潤的104%。

　　值得注意的是，貴州茅臺至今仍是不少基金、機構的第1選擇。

　　國金證券研報顯示，截至去年三季度末，貴州茅臺仍為基金第1重倉股，占凈值比6.28%，與上一季度環(huán)比增長近100；東方財富 choice 顯示，截至去年三季度末，共有2070只基金持有貴州茅臺，共計持股數(shù)為9446.78萬股，占流通股比例7.52%�？梢�，貴州茅臺的投資價值深受專業(yè)機構認可，并且，在 A 股的去散戶化過程中，以貴州茅臺為代表的高盈利、高分紅的企業(yè)仍將成為投資標桿。

　　基金重倉股明細 來源：國金證券研報截圖 數(shù)據(jù)來源：Wind 資訊

　　▋ 推動全產(chǎn)業(yè)鏈的 ESG 管理

　　媒體認為，茅臺依靠過硬的產(chǎn)品品質，秉持“合作共贏、持續(xù)發(fā)展”的原則，堅持實施責任采購，加強與供應商、經(jīng)銷商合作，讓其長年雄踞國內(nèi)“白酒一哥”的位置。

　　在責任采購上，貴州茅臺堅持 " 公開、公平、公正 " 的采購原則，嚴格執(zhí)行《采購管理辦法》，對集中采購、自行采購、子公司采購等進行管理和監(jiān)督，規(guī)范采購行為、防范采購風險；創(chuàng)建采購信息發(fā)布平臺，公開發(fā)布公司采購信息，實現(xiàn)采購公開透明。

　　在供應商管理方面，貴州茅臺嚴格按照《供應商管理辦法》要求，推進供應商準入、分級管理、考核評價等工作，確保供應商供應能力和供應質量。制定原料供應商、包裝材料供應商針對性管理方案，加強監(jiān)管，督促整改，防范質量風險；組織開展茅臺酒用小麥、高粱供應商培訓，提升有機規(guī)范生產(chǎn)管理意識和質量觀念；對8家包裝材料供應商開展供貨質量調(diào)查評估，對11家包裝材料供應商開展“飛行檢查”，穩(wěn)步提高供貨能力。

　　在經(jīng)銷商管理方面，貴州茅臺協(xié)同經(jīng)銷商共同維護市場秩序，推動經(jīng)銷商合法、合規(guī)經(jīng)營。制定《總經(jīng)銷商產(chǎn)品（品牌）管理指導原則》《經(jīng)銷體系市場宣傳推廣管理辦法》等制度，規(guī)范經(jīng)銷商市場行為；組織開展經(jīng)銷商培訓，助力提升產(chǎn)品推介能力、文化傳播能力和經(jīng)營管理能力。加強與經(jīng)銷商合作，共同全力推動貴州茅臺第三代專賣店和營銷平臺、門店管家，促進茅臺銷售數(shù)字化轉型的迭代升級。

　　從自然生態(tài)到供應鏈生態(tài)，以生產(chǎn)、經(jīng)營、環(huán)保為一盤棋的思路踐行ESG，貴州茅臺始終站在全局的角度規(guī)劃發(fā)展，這正是貴州茅臺打造可持續(xù)發(fā)展能力的“秘密武器”，也是公司經(jīng)久不衰的制勝法門。（來源：茅臺時空）

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