4月10日至11日，茅臺(tái)集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)高山深入浙江省區(qū)、湖北省區(qū)市場一 線，調(diào)研區(qū)域黨建及“一盤棋”市場工作和終端建設(shè)開展情況，并組織召開座談會(huì)，安排部署相關(guān)工作。

　　調(diào)研中，高山先后走進(jìn)杭州自營店、湖北自營公司武漢分公司、武漢貴州茅臺(tái)蘆溝橋?qū)Ｙu店、湖北自營店等地，查看茅臺(tái)家族產(chǎn)品展陳、庫房管理、辦公區(qū)域設(shè)置等，詳細(xì)了解兩地市場“五合營銷法”踐行、文化建設(shè)成果以及茅臺(tái)冰淇淋銷售等情況，并與駐外員工深入交流，廣泛聽取市場一 線的聲音。

　　調(diào)研中，高山在杭州、武漢兩地分別組織召開座談會(huì)，集中聽取區(qū)域黨建、市場“一盤棋”、終端建設(shè)等工作開展情況。聽取匯報(bào)后，高山指出，自2021年11月部署實(shí)施區(qū)域黨建工作以來，已構(gòu)建起了區(qū)域黨建相對(duì)成熟的工作架構(gòu)，形成了區(qū)域黨建越抓越實(shí)、越抓越細(xì)、越抓越嚴(yán)的良好態(tài)勢，解決了駐外員工“大集團(tuán)一家人”的問題，增強(qiáng)了駐外人員“茅臺(tái)人”的身份認(rèn)同感，強(qiáng)化了駐外黨員對(duì)黨組織的歸屬感，為集團(tuán)市場“一盤棋”工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保 障和組織保 障。

　　圍繞區(qū)域黨建如何抓出成效，高山表示，要貫徹落實(shí)好集團(tuán)系列會(huì)議精神，踐行“五個(gè)一”工作要求，發(fā)揮區(qū)域黨建的組織功能，切實(shí)增強(qiáng)區(qū)域黨建“統(tǒng)”的力量，推動(dòng)工作高 效落地。要充分發(fā)揮好“五大員”的職能職責(zé)，切實(shí)履職盡責(zé)，共同統(tǒng)籌、共同推進(jìn)，通過抓提升，樹樣板，促業(yè)務(wù)，守廉潔，擔(dān)起共同責(zé)任，切實(shí)把區(qū)域黨建抓起來、硬起來、挺起來。要服務(wù)好“一盤棋”工作，切實(shí)達(dá)成黨建業(yè)務(wù)融合的目標(biāo)，發(fā)揮好區(qū)域黨建引 領(lǐng)作用，相互融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引 領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　就如何做好終端建設(shè)，高山表示，要以“五合營銷法”不斷深耕市場，著力搶占營銷市場新高地。要以客戶為中心，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，不斷培育茅臺(tái)消費(fèi)者。要積極推進(jìn)形態(tài)、業(yè)態(tài)、生態(tài)“三態(tài)”齊抓共建，以“美酒、美生活、美鏈接”為載體，持續(xù)實(shí)現(xiàn)美的價(jià)值創(chuàng)造。要主動(dòng)服務(wù)渠道、服務(wù)消費(fèi)者，將主動(dòng)營銷、服務(wù)營銷落到工作實(shí)處，引導(dǎo)和配合渠道商開展好市場工作，共同推動(dòng)終端建設(shè)出成效、促發(fā)展。

　　茅臺(tái)集團(tuán)、茅臺(tái)酒股份公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各酒類子公司浙江省區(qū)、湖北省區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人，經(jīng)銷商代表等參加調(diào)研或座談。（來源：茅臺(tái)融媒體中心）