新型冠狀病毒感染的有哪些臨床表現(xiàn)？”

　　“被感染后會發(fā)熱、乏力、干咳，嚴重一點還會出現(xiàn)呼吸困難的現(xiàn)象�！�

　　正值午休時間，茅臺集團勾貯車間勾貯十三班班長王小靜正在對班組員工的疫情防控知識學習情況進行抽查提問。被抽查的員工正屬于王小靜的“分管范圍”�！案鶕�(jù)車間和片區(qū)的要求，我們班制定了班組骨干、黨員聯(lián)防聯(lián)控細化表，由四人組成的工作小組分管班上其余17名員工。任務(wù)就是對分管人員進行重點監(jiān)督，包括每天上下班前的體溫測量及、餐前洗手及每天兩次的不定時打卡定位、疫情防控相關(guān)知識的學習等，嚴格做好記錄并上報所在的片區(qū)。”王小靜告訴記者。

　　除了抓好班組這個“細胞”，勾貯車間同樣著力于片區(qū)的防控工作。“自2月17日復工以來，我們片區(qū)在車間的要求與指導下，細化各項措施，擬定《片區(qū)疫情防控期間包片管理方案》。并按照方案帶領(lǐng)片區(qū)各班組做好復工復產(chǎn)后的生產(chǎn)及疫情防控工作，對班組工作的開展進行監(jiān)督記錄。”勾貯車間二片區(qū)疫情防控領(lǐng)導小組組長吳劍介紹說。

　　為有序推進生產(chǎn)，確保疫情防控工作做實做細，自進入疫情防控期以來，勾貯車間實行全員聯(lián)防聯(lián)控，采取了部門負責人監(jiān)督管理人員和班長，管理人員包片監(jiān)督班組，班長監(jiān)督員工，黨員互相監(jiān)督的模式，實現(xiàn)層層分級、環(huán)環(huán)相扣，各項防疫工作落實到每一位員工身上。

　　茅臺集團勾貯車間黨委書記鐘琳告訴記者：“疫情防控工作絲毫不能松懈，為此，車間出臺了《勾貯車間新型冠狀病毒疫情防控管理制度》，制定了《勾貯車間疫情防控工作方案》《勾貯車間關(guān)于新型冠狀病毒感染的疫情應(yīng)急方案》，為疫情防控建立制度�！�

　　疫情就是命令，防控就是責任。從車間到片區(qū)，從片區(qū)到班組，再落實到車間每一位員工身上，嚴格聯(lián)防聯(lián)控，車間全員在線。不斷推動復工生產(chǎn)工作和疫情防控工作“兩手抓”“兩不誤”，不斷筑牢疫情防控防線，確保生產(chǎn)有序。（來源：茅臺集團）