杭州千島湖啤酒有限公司（以下簡(jiǎn)稱“千啤”）以堅(jiān)持“創(chuàng)新完善品質(zhì)，誠(chéng)信塑造品牌”的核心理念，利用“千島湖”獨(dú)特的地理、生態(tài)、品牌等資源優(yōu)勢(shì)，不斷的強(qiáng)化千島湖啤酒的“安全、健康、生態(tài)、綠色”的品牌形象，大力的倡導(dǎo)并不斷的厚植“工匠精神”，成為企業(yè)文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)，用心用情用力打造企業(yè)與職工同心同向發(fā)展紐帶，致力構(gòu)建新時(shí)代和諧勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工同成長(zhǎng)共發(fā)展共快樂，釀造快樂生活。

　　培育工匠精神與文化建設(shè)一脈相傳

　　“工匠精神”是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)及專業(yè)技能的精益求精、不斷探索的技術(shù)創(chuàng)新精神、持之以恒的堅(jiān)韌精神、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，不斷超越和力臻完美。它體現(xiàn)了工匠們的信念和意志，飽含著工匠們的辛勤和奉獻(xiàn)。在向用戶提供卓越產(chǎn)品和服務(wù)的背后，呈現(xiàn)了工匠們追求極 致的品格和匠心。這種理念和態(tài)度與釀造快樂生活的企業(yè)文化觀高度吻合，與千啤一貫秉持的職業(yè)理念一脈相承。

　　為慶祝建司30周年，編撰出版《千啤企業(yè)文化》一書。通過書中講述的許多實(shí)在生動(dòng)的歷史小故事，員工們真切地看到，倡導(dǎo)“工匠精神”在千啤是有深厚的文化資源積累的。在企業(yè)發(fā)展史上，千啤涌現(xiàn)出多享譽(yù)業(yè)內(nèi)的啤酒釀專家和釀造技能大師。千啤倡導(dǎo)“工匠精神”，實(shí)際上是要在全體企業(yè)成員中培育“匠心文化”。結(jié)合公司的實(shí)際，在各個(gè)條線、各個(gè)層面組織開展專題宣講和學(xué)習(xí)，并逐步有意識(shí)、又步驟、有規(guī)劃地引導(dǎo)廣大員工對(duì)倡導(dǎo)“工匠精神”達(dá)成共識(shí)。逐漸形成刻苦鉆研爭(zhēng)做行家里，勇爭(zhēng)先實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的良好氛圍，從“工匠精神”的角度詮釋企業(yè)核心價(jià)值觀。

　　強(qiáng)化思想引 領(lǐng)  筑牢職工思想之基

　　一是黨建引 領(lǐng)，強(qiáng)化思想武裝。堅(jiān)持黨建帶工建，以“黨建強(qiáng)、發(fā)展強(qiáng)”為出發(fā)點(diǎn)，緊緊把握人才培育和企業(yè)文化建設(shè)兩個(gè)有力抓手，堅(jiān)持“黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力，做細(xì)了就是凝聚力”的理念，由黨員帶頭成立黨群示范崗、黨員攻關(guān)服務(wù)隊(duì)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用。同時(shí)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一 線的勞模工匠、首席工人、技術(shù)能手等，培養(yǎng)和吸收優(yōu) 秀職工群眾入黨，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

　　二、是選典型樹先進(jìn)，弘揚(yáng)“三種精神”。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，以“三種精神”凝聚職工、感召職工，在全公司營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。充分發(fā)揮榜樣示范引 領(lǐng)作用，加強(qiáng)先進(jìn)人才選拔培養(yǎng)力度，積極向上推薦先進(jìn)集體、個(gè)人。

　　三、是以“媒”為載，營(yíng)造濃厚氛圍。公司以企業(yè)微信公眾號(hào)、千啤黨群微信公眾號(hào)、《千啤簡(jiǎn)訊》、公司宣傳欄等為載體，通過主題黨日、“班前十分鐘”、職工代表大會(huì)、微信黨群、職工書屋、黨建書屋等形式，推動(dòng)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想進(jìn)部門、車間、班組，不斷提升職工的思想認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)引 領(lǐng)職工堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走。

　　尋載體塔平臺(tái)  促“工匠精神”落地深植

　　進(jìn)入公司的辦公大廳，一眼看到的千啤的企業(yè)人生觀，人因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而改變，因行動(dòng)而成功，公司在文化建設(shè)中，十分重視“工匠精神”的傳承和落地，力求在途經(jīng)上開拓，舉措上創(chuàng)新，主要通過以下兩大抓手來推進(jìn)和引導(dǎo)：一是以不同的類型的勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，二是搭建落實(shí)“工匠精神”的平臺(tái)。

　　積極組織開展優(yōu)質(zhì)型、增值型、創(chuàng)新型、技能型、安全型為主要形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。在競(jìng)賽活動(dòng)中，注重把好勞動(dòng)競(jìng)賽的立項(xiàng)、實(shí)施、檢查、評(píng)審等環(huán)節(jié)，積極推廣先進(jìn)操作法和優(yōu) 秀管理案例，加強(qiáng)雁式團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。

　　積極搭建培育“工匠精神”的平臺(tái)，主要是開展名師帶徒工作和三大（省市縣）技能大師工作室等陣地進(jìn)行技能培訓(xùn)，同時(shí)在2020年組建創(chuàng)新勞模工匠工作室和千啤職工學(xué)院。積極探索多層次，可持續(xù)、有計(jì)劃的五級(jí)技能培育平臺(tái)，通過師承學(xué)習(xí)的途徑，培育了既懂啤酒釀造知識(shí)又懂的啤酒釀造操作的高技能人才

　　創(chuàng)新勞模工匠工作室及三大（省市縣）技能大師工作室是企業(yè)實(shí)施高技能人才培養(yǎng)的重要措施，也是企業(yè)培育“啤酒工匠”的一項(xiàng)重要舉措。勞模工匠工作室和技能大師工作室緊密圍繞企業(yè)發(fā)展對(duì)高技能人才的需求，通過以下舉措：一、抓培訓(xùn)比武，提升職工技能水平。開展多崗位技能培訓(xùn)，覆蓋公司釀造、包裝、物流、機(jī)電等重點(diǎn)領(lǐng)域。組織開展技能比武，重點(diǎn)提升生產(chǎn)、銷售、后勤等各個(gè)崗位一 線職工技能水平，在比技能、比產(chǎn)量、比效益上發(fā)現(xiàn)優(yōu) 秀職工。二是搭技能舞臺(tái)，展示職工技能本領(lǐng)。深化開展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，開展以小革新、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明、小改造為主要內(nèi)容的“五小”活動(dòng)。三、開展重點(diǎn)課題比武活動(dòng)促技能提升，發(fā)揮高技能領(lǐng)軍人才在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)交流、傳授技藝和傳承中藥文化的引 領(lǐng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力推動(dòng)公司的員工技能水平的整體提高和梯次的發(fā)展。

　　千啤公司相繼組建了“項(xiàng)發(fā)建勞模創(chuàng)新工作室”、“章霞物流技能大師工作室”、“吳貴堂電工維修技能大師工作室”、“項(xiàng)發(fā)建啤酒釀造技能大師工作室”等在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中，勞模和技能大師工作室積極發(fā)揮著各自的技術(shù)專長(zhǎng)，將專業(yè)知識(shí)與工作實(shí)踐融為一體，將工作任務(wù)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)的科研進(jìn)步和技術(shù)攻關(guān)努力發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。這些工作室的創(chuàng)設(shè)和運(yùn)行，不僅推動(dòng)了“工匠精神”逐步深入人心，提升了工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)品質(zhì)，而且也對(duì)整個(gè)企業(yè)文化建設(shè)起到了很好的正面促進(jìn)作用。

　　造勢(shì)引 領(lǐng)促進(jìn)“工匠精神”深入人心

　　為更好地倡導(dǎo)“工匠精神”這一文化建設(shè)主題，千啤在示范上造勢(shì)，氛圍上引 領(lǐng)。通過經(jīng)驗(yàn)交流、事跡介紹、實(shí)例剖析、主題演講及微信專欄等各種活動(dòng)形式宣傳勞模事跡，對(duì)激勵(lì)員發(fā)揚(yáng)“工匠精神”形成了強(qiáng)大的精神感召力。榜樣的力量是無窮的。千啤以表彰勞模為契機(jī)，組織開展勞模事跡宣講，張貼勞模宣專海報(bào)，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。弘揚(yáng)勞模精神，使其成為培育員，“工匠精神”的催化劑，就是要讓更多的員工感到勞動(dòng)光榮，勞動(dòng)偉大，擁有產(chǎn)業(yè)工人的自豪感，讓更多的員工在自己的崗位上不斷進(jìn)取，不斷超越，涌現(xiàn)更多的能工巧匠。在宣傳勞模的同時(shí)，投入大量的人力、物力和精力，有意識(shí)地、多層次地組織了技能技大師工作室經(jīng)驗(yàn)交流，連續(xù)編撰《企業(yè)文化案例匯編》，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研，精益求精，追求卓越的職業(yè)精神，營(yíng)造培育“工匠精神”的土壤。

　　千啤通過選樹“千啤工匠”，充分發(fā)揮他們的示范和引 領(lǐng)作用，由此來進(jìn)一步提升職工的崗位責(zé)任感、職業(yè)榮譽(yù)感、企業(yè)歸屬感和歷史使命感，加快打造一支與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的高技能領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。在企業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步形成了掌握先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、追求高 效業(yè)績(jī)、提供一 流服務(wù)的企業(yè)文化氛圍。

　　政策和機(jī)制保 障“工匠精神”生根開花

　　為了深入開展培育“工匠精神”，千啤除了堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展原則，促使職工工資增長(zhǎng)水平與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相匹配，更著眼于建設(shè)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向原則，不斷完善責(zé)權(quán)利相一致的薪酬分配機(jī)制。為鼓勵(lì)生產(chǎn)一 線職工提升崗位專業(yè)技能，2017年重點(diǎn)對(duì)一 線工人崗位工作，且職業(yè)技能與崗位工作相匹配的高級(jí)工、技師、高級(jí)技師，實(shí)行技能等級(jí)工資，在2022年，為加大對(duì)推進(jìn)“工匠精神”的培育力度，對(duì)高技能人才增加總經(jīng)理津貼獎(jiǎng)勵(lì)制度；

　　二是抓機(jī)制完善，拓寬職工成長(zhǎng)通道。先后出臺(tái)《公司員工在職教育培訓(xùn)管理細(xì)則》《師傅帶徒弟管理實(shí)施條例》等制度。對(duì)積極參加技能等級(jí)認(rèn)定的給予報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)，大力營(yíng)造以“奮斗者為本”的企業(yè)氛圍。對(duì)獲得國(guó)家承認(rèn)的相應(yīng)證書給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在技能提升、技術(shù)創(chuàng)新中做出貢獻(xiàn)的職工設(shè)定相應(yīng)的任職資格發(fā)展通道，發(fā)放聘書并給予加薪。深入推行“師帶徒”制度，以“理論+實(shí)操”方式開展培訓(xùn)，簽訂師徒協(xié)議并給予補(bǔ)貼。成立技能等級(jí)考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司各類技能人才培養(yǎng)、鑒定和聘任等相關(guān)事項(xiàng)，進(jìn)一步暢通技能人才從學(xué)徒工到技師（高級(jí)技師）、技能專家的職業(yè)發(fā)展通道。

　　發(fā)揚(yáng)“工匠精神”樹百年企業(yè)

　　千啤以經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展為軸心，以宣貫企業(yè)核心價(jià)值觀為紐帶，層層推進(jìn)企業(yè)文化重塑、不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新和完善精神文化、行為文化、制度文化。強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)優(yōu)先”，倡導(dǎo)“工匠精神”。這一主題的提出和展開，使得企業(yè)文化建設(shè)又多了一個(gè)與公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐高度契合的抓手。倡導(dǎo)“工匠精神”，不僅幫助廣大企業(yè)成員更有效地理解和體現(xiàn)“責(zé)任、專業(yè)、合作、創(chuàng)新”核心價(jià)值，也促進(jìn)企業(yè)不斷挖掘和培養(yǎng)各種項(xiàng)目領(lǐng)銜人物和專業(yè)技能人才，為經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道的企業(yè)。提供源源不斷的人力資源和智力支撐。也正是厚植“工匠精神”符合了企業(yè)發(fā)展的需要，使得企業(yè)文化建設(shè)更加貼近實(shí)際，更容易引起廣大員工的共鳴和響應(yīng)。在培育“千啤工匠”的過程中，蘊(yùn)藏在職工心里的熱情和智慧被充分激發(fā)出來，反過來也有力地推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的蓬勃發(fā)展。

　　近三年來，公司在肺冠疫情肆意橫行的形勢(shì)下，呈現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，效益一年比一年好，在公司不斷的厚植“工匠精神”的企業(yè)文化正能量的推動(dòng)下，2022年企業(yè)凈盈利再創(chuàng)歷史新高，近三年公司的各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新也獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，其中獲布魯塞爾國(guó)際啤酒挑戰(zhàn)賽的金獎(jiǎng)2項(xiàng)、銀獎(jiǎng)2項(xiàng)、銅獎(jiǎng)3項(xiàng)，還有4款啤酒獲國(guó)家酒類Z高榮譽(yù)獎(jiǎng)靑酌獎(jiǎng)，每年職工技術(shù)創(chuàng)新五小改善有近500項(xiàng)，其中每年在縣職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中獲獎(jiǎng)達(dá)一半人數(shù)，技術(shù)創(chuàng)新每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬；同時(shí)公司近三年液涌現(xiàn)出一大批勞模工匠先進(jìn)典型人物，比如全國(guó)輕工業(yè)勞模鄭名傳、浙江首席技師和杭州工匠項(xiàng)發(fā)建、杭州勞模章霞、浙江五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)峦魮碥姾蛥渭�鴻、代滿平獲浙江青年工匠培養(yǎng)人。員工收人也隨之持續(xù)改善，關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵人才更是得到了政策扶持和薪酬激勵(lì)。在共享改革發(fā)展紅利的同時(shí)，干部員工的工作態(tài)度發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)境變化的適應(yīng)能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)真正發(fā)揮了保 障企業(yè)發(fā)展、引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)步的巨大作用。

　　在企業(yè)文化重塑過程中，嘗到厚植“工匠精神”甜頭的，正在以更大的力度培育更多的技能、業(yè)務(wù)明星，培育更多的千啤工匠，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，樹千啤百年企業(yè)的夢(mèng)想。“工匠精神”支撐著千啤的今天，更寄托著千啤創(chuàng)造更加美好未來的企業(yè)夢(mèng)想。（來源：中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng)）