http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2022-07-07 閱讀數(shù):210
連日來(lái),茅臺(tái)、五糧液、洋河與山西汾酒之間的“串門(mén)”引起了眾多行業(yè)人士的關(guān)注,而每次“串門(mén)”過(guò)程中,都會(huì)被提及的“共贏(yíng)”,也成為了當(dāng)下業(yè)內(nèi)討論的熱門(mén)詞匯之一。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,白酒頭部酒企、品牌,正加速走向競(jìng)合模式下的“抱團(tuán)發(fā)展”,這對(duì)行業(yè)、消費(fèi)者而言是好事,可對(duì)某些……而言,卻是一個(gè)特別不好的消息。
“茅五洋汾”都認(rèn)可“共贏(yíng)”觀(guān)點(diǎn)
6月30日,茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁雄軍一行赴山西汾陽(yáng)杏花村汾酒集團(tuán),與汾酒集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂達(dá)成“共贏(yíng)”共識(shí)。
丁雄軍的態(tài)度是,加強(qiáng)雙方的合作,既可以促進(jìn)自身進(jìn)步,也能推動(dòng)中國(guó)白酒行業(yè)繼續(xù)向前,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
袁清茂則明確指出,當(dāng)前,白酒行業(yè)間互促共進(jìn)、包容合作已成為大勢(shì)所趨。
同期,洋河股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),雙溝酒業(yè)董事長(zhǎng)張聯(lián)東,洋河股份黨委副書(shū)記、總裁鐘雨率隊(duì)赴五糧液集團(tuán)參觀(guān)考察并進(jìn)行座談交流。
與“茅汾”見(jiàn)面時(shí)所談的內(nèi)容幾乎如出一轍,洋河、五糧液所討論的也是“共贏(yíng)”!
五糧液董事長(zhǎng)曾從欽直言,五糧液和洋河都是中國(guó)濃香型白酒的頭部企業(yè),應(yīng)該共同推動(dòng)構(gòu)建“濃香白酒命運(yùn)共同體”。
張聯(lián)東則表示,當(dāng)前,中國(guó)白酒行業(yè)處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各香型白酒美美與共、各美其美,作為頭部企業(yè),要堅(jiān)持道路自信、文化自信,抱團(tuán)發(fā)聲。
到這,一切還沒(méi)有結(jié)束!
7月4日,洋河股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng),雙溝酒業(yè)董事長(zhǎng)張聯(lián)東率隊(duì)到訪(fǎng)汾酒,并與汾酒黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)袁清茂舉行交流座談。
張聯(lián)東提出,洋河愿與汾酒一道,共贏(yíng)共生,走好發(fā)展賦能之路;同心同向,走好創(chuàng)新引 領(lǐng)之路;至臻至善,走好品質(zhì)為王之路;互融互鑒,走好文化傳承之路。
袁清茂表示,汾酒將借鑒洋河“品質(zhì)為王、營(yíng)銷(xiāo)變革、數(shù)智賦能、改革圖強(qiáng)、管理增效”五方面經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展。
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,茅臺(tái)、五糧液、洋河與山西汾酒的“默契”已經(jīng)達(dá)成,未來(lái),白酒頭部之間,競(jìng)爭(zhēng)不會(huì)是主旋律,競(jìng)合之下的“共贏(yíng)”才是主旋律!
“大企業(yè)、大品牌抱團(tuán)”誰(shuí)受益?誰(shuí)承壓?
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出,過(guò)去的中國(guó)白酒行業(yè)是“混亂”的,具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是多數(shù)企業(yè)發(fā)展“向錢(qián)看”,做什么、不做什么,均通過(guò)“賺不賺錢(qián)、賺多賺少、賺快賺慢”來(lái)衡量,品牌強(qiáng)弱不被看重,銷(xiāo)量大則稱(chēng)王。
二是區(qū)域內(nèi)消化,各自守著一塊地,旁的白酒品牌“不好進(jìn)”,自己也“不好出”,所以,就有些“諸侯混戰(zhàn)”的味道,
可是,時(shí)間的洪流滾滾向前,一切都在變,交通更便利、網(wǎng)絡(luò)更發(fā)展、經(jīng)濟(jì)更進(jìn)步……
當(dāng)這一切都出現(xiàn)的時(shí)候,“銷(xiāo)量為王”“諸侯混戰(zhàn)”的時(shí)代也就到了末期,接下來(lái),要么越來(lái)越大,要么越來(lái)越小。
而頭部酒企本身就是這一變化的“受益者”,他們選擇“抱團(tuán)發(fā)展”,達(dá)成“共贏(yíng)”共識(shí),其很大一部分原因是將利益擴(kuò)大化,因?yàn),他們要先拿下更多“小諸侯”的地盤(pán),進(jìn)而鞏固、壯大自己的勢(shì)力。
當(dāng)然,頭部酒企的行為對(duì)行業(yè)健康發(fā)展、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)都是好事。
而會(huì)感覺(jué)到不好的,一定是中小酒企,他們并沒(méi)有在變化中受益,一步跟不上時(shí)代,導(dǎo)致他們處處被動(dòng)。
專(zhuān)家預(yù)計(jì),未來(lái)5-10年,中國(guó)白酒行業(yè)會(huì)歷經(jīng)一場(chǎng)“兼并與淘汰”的游戲,以“茅五洋汾”為代表的行業(yè)“天花板”組合,他們的“抱團(tuán)發(fā)展”,會(huì)讓白酒企業(yè)品牌之間的品質(zhì)、品牌競(jìng)爭(zhēng)更加激烈!(文章來(lái)源:賣(mài)酒狼圈子)
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