董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理總要求：
    改革、創(chuàng)新、快速、
企業(yè)文化基本內(nèi)容： 
    1、企業(yè)使命： 做傳做強(qiáng)做大 
    2、企業(yè)愿景： 創(chuàng)世界，做千年藍(lán)帶 
    3、企業(yè)目標(biāo)： 保持每年30%以上的發(fā)展速度
企業(yè)文化核心理念： 
    1、立信： 對(duì)企業(yè)講誠(chéng)信、對(duì)員工講誠(chéng)信、對(duì)客戶講誠(chéng)信、對(duì)社會(huì)講誠(chéng)信 
    2、立質(zhì)： 產(chǎn)品品質(zhì)好、員工品質(zhì)好、工作質(zhì)量高、管理質(zhì)量高 
    3、立真： 真心為企業(yè)的和發(fā)展、真心為員工的進(jìn)步和發(fā)展、真心為客戶的成長(zhǎng)和發(fā)展、真心為社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展 
    4、立先： 理念、技術(shù)、營(yíng)銷、管理 
    5、立責(zé)： 對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任、對(duì)員工負(fù)責(zé)任、對(duì)客戶負(fù)責(zé)任、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求： 
    1、"五化"原則：發(fā)展科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、人才化、管理制度化、工作規(guī)范化 
    2、做人講道，做事講法 
    3、責(zé)任感文化的核心，行為的準(zhǔn)則 
    4、以人為本，人力資源決定成敗 
    5、勤儉節(jié)約、粗打細(xì)算、降低成本、創(chuàng)造利潤(rùn)、不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生命力 
    6、"十二個(gè)有"：時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)、刻刻有思考、天天有進(jìn)步、日日有目標(biāo)、月月有通報(bào)、季季有考核、常常有培訓(xùn)、條條有規(guī)范、次次有時(shí)間、事事有結(jié)果、件件有回報(bào)、項(xiàng)項(xiàng)有評(píng)估 
    7、執(zhí)行到位，沒有借口