董事長經(jīng)營管理總要求：
    改革、創(chuàng)新、快速、
企業(yè)文化基本內(nèi)容： 
    1、企業(yè)使命： 做傳做強(qiáng)做大 
    2、企業(yè)愿景： 創(chuàng)世界，做千年藍(lán)帶 
    3、企業(yè)目標(biāo)： 保持每年30%以上的發(fā)展速度
企業(yè)文化核心理念： 
    1、立信： 對企業(yè)講誠信、對員工講誠信、對客戶講誠信、對社會講誠信 
    2、立質(zhì)： 產(chǎn)品品質(zhì)好、員工品質(zhì)好、工作質(zhì)量高、管理質(zhì)量高 
    3、立真： 真心為企業(yè)的和發(fā)展、真心為員工的進(jìn)步和發(fā)展、真心為客戶的成長和發(fā)展、真心為社會的穩(wěn)定和發(fā)展 
    4、立先： 理念、技術(shù)、營銷、管理 
    5、立責(zé)： 對企業(yè)負(fù)責(zé)任、對員工負(fù)責(zé)任、對客戶負(fù)責(zé)任、對社會負(fù)責(zé)任
企業(yè)經(jīng)營管理要求： 
    1、"五化"原則：發(fā)展科學(xué)化、經(jīng)營市場化、人才化、管理制度化、工作規(guī)范化 
    2、做人講道，做事講法 
    3、責(zé)任感文化的核心，行為的準(zhǔn)則 
    4、以人為本，人力資源決定成敗 
    5、勤儉節(jié)約、粗打細(xì)算、降低成本、創(chuàng)造利潤、不斷提高企業(yè)競爭力和生命力 
    6、"十二個有"：時時有學(xué)習(xí)、刻刻有思考、天天有進(jìn)步、日日有目標(biāo)、月月有通報、季季有考核、常常有培訓(xùn)、條條有規(guī)范、次次有時間、事事有結(jié)果、件件有回報、項(xiàng)項(xiàng)有評估 
    7、執(zhí)行到位，沒有借口