在郎酒集團古藺、瀘州兩大生產(chǎn)基地，員工入廠前都要進行嚴格的體溫監(jiān)測和管理，重點從疫情防控的細節(jié)著手。而為了減少人員聚集和外出頻次，釀酒車間還用上了“送餐式”的就餐辦法�！吧�產(chǎn)現(xiàn)場的工人把餐送到車間，在車間指定的區(qū)域隔開一定的距離，來完成就餐�！惫盘A郎酒廠有限公司總經(jīng)理助理王剛介紹。

　　“端午制曲，重陽下沙，九次蒸釀，八次發(fā)酵，七次取酒”。眾所周知，醬香型白酒的生產(chǎn)過程遵從自然規(guī)律，按照節(jié)氣和古法來釀造，發(fā)酵、蒸餾、取酒等每一個步驟都有嚴苛的時令要求。今年2月，恰好是郎酒醬香酒生產(chǎn)“第二輪次酒”的佳時間，如果此時不取酒，酒糟和原酒的品質(zhì)將會受到較大影響。為此，企業(yè)精準施策，科學防疫，在有序的前提下“二次酒”生產(chǎn)按時令如期進行。

　　在確保“生產(chǎn)”的基礎上，暢通“渠道”也是陸續(xù)復工復產(chǎn)的川酒企業(yè)亟待解決的問題。疫情期間，郎酒集團對3000余家經(jīng)銷商實施了分類扶持的政策；對十萬家終端門店給予了近兩千萬元的房租補貼�！皩τ谟欣щy的經(jīng)銷商，我們采取實質(zhì)性的幫助，加快他們資金的周轉(zhuǎn)，把他們的整個經(jīng)銷合同按照原來約定的時間往后做了一定的推延�！崩删乒煞萦邢薰�司副總經(jīng)理梅剛表示。

　　如何拓展市場和品牌？郎酒集團創(chuàng)新營銷模式，在2月17日-24日期間，開啟了“云酒局”的線上互動活動。活動通過簡單好玩的小游戲，隔空約酒，不僅彌補了疫情期間親人好友無法團聚的遺憾，還讓“拒絕野味，理性飲酒”的理念深入人心。

　　活動上線8天，就有300萬人次云上約酒。郎酒集團董事長汪俊林介紹，云酒局的核心就是在品牌建設，讓消費者在家里記住這個品牌，“在這種特殊時期，在云上，你在家里拿一杯酒，我在家里拿一杯酒，我們一起溝通，疏解壓力，讓大家快樂起來，更有斗志，帶著快樂去戰(zhàn)勝疫情�！�

　　作為川酒金花戰(zhàn)隊的“大塊頭”，連日來，郎酒集團按照“防控優(yōu)先、打通堵點、分類施策”的原則，多措并舉，推動企業(yè)復工復產(chǎn)。目前，郎酒集團酒業(yè)主業(yè)復工率。早在2月中旬，企業(yè)釀酒車間就在行業(yè)內(nèi)率先復工，產(chǎn)量逐步恢復至疫前水平。而放眼四川，新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，四川省14560戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)復工率96.8%，21個市州中已有18個市復工。（來源：四川觀察）