近日來，先后發(fā)布復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作通知和疫情防控工作指導(dǎo)意見，葡萄酒行業(yè)也在陸續(xù)復(fù)工。但受消費(fèi)場景限制、社區(qū)街道要求等限制，目前大部分葡萄酒經(jīng)銷商仍處于半復(fù)工狀態(tài)，現(xiàn)階段，實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工，仍較為困難。
近日來，先后發(fā)布復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作通知和疫情防控工作指導(dǎo)意見，葡萄酒行業(yè)也在陸續(xù)復(fù)工。但受消費(fèi)場景限制、社區(qū)街道要求等限制，目前大部分葡萄酒經(jīng)銷商仍處于半復(fù)工狀態(tài)，現(xiàn)階段，實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工，仍較為困難。
復(fù)工難，大部分處于半復(fù)工狀態(tài)
盛鑫酒行的負(fù)責(zé)人告訴葡萄酒研究， “目前公司仍未恢復(fù)上班，但已經(jīng)開始統(tǒng)計能夠返崗的員工人數(shù)。當(dāng)前，在疫情防控的要求下，很多小區(qū)都實(shí)行了嚴(yán)格的限制人員進(jìn)出措施，部分員工面臨無法到崗的情況�！�
其次，企業(yè)復(fù)工難，在一定程度上，也因各地疫情情況不同，審批流程相對復(fù)雜。據(jù)了解，為強(qiáng)化防控，各地對企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)多采取了報備制度，設(shè)置前置審批條件，江蘇一名酒商向記者表示，“我們和物業(yè)、工商、衛(wèi)生等多個部門反復(fù)溝通，填寫了十幾份材料，才被允許復(fù)工�！�
另外，還有一些酒商索性選擇不復(fù)工。河南一位酒商直言，“當(dāng)前店鋪開業(yè)也幾乎沒有動銷，再加上口罩、液等各種防疫物資費(fèi)用，說不定，復(fù)工造成的損失比停工還要大�！�
山東匯品酒業(yè)總經(jīng)理王海表示，“當(dāng)?shù)叵掳l(fā)的復(fù)工時間是2月25號，現(xiàn)在街上的店鋪都處于歇業(yè)狀態(tài)�！�
沈陽夢澤總經(jīng)理孫永健也表示，“目前公司仍未開工，具體開工時間仍要看疫情發(fā)展情況。”
一位業(yè)內(nèi)人士對葡萄酒研究分析，“現(xiàn)在，市場還未完全恢復(fù)，員工全部去上班沒有意義，因此大部分都會采取輪休，一般一個部門會選擇派一兩個人值班，后續(xù)根據(jù)情況再調(diào)配資源�！�
積極采取對策，清庫存、樹品牌
根據(jù)調(diào)查，當(dāng)下，大部分酒商都面臨不同程度復(fù)工難的問題，但很多酒商也在積極采取對策。
山東一名經(jīng)營進(jìn)口葡萄酒的酒商告訴葡萄酒研究 ，“目前，我們的終端店面已經(jīng)開始營業(yè)了，每天有一名員工負(fù)責(zé)看店，而負(fù)責(zé)市場銷售的業(yè)務(wù)人員目前仍未正式上班�！睋�(jù)他表示，“當(dāng)?shù)?0%的店鋪仍未開門營業(yè)，公司的銷售人員雖未正式上崗，但其實(shí)已經(jīng)實(shí)行在家辦公的制度，當(dāng)前主要工作便是聯(lián)絡(luò)客戶，了解客戶的產(chǎn)品動銷情況以及產(chǎn)品需求，另外，每天早晚有兩次視頻會議，員工需匯報當(dāng)日的工作計劃以及工作完成情況�！�
“雖然疫情尚未結(jié)束，但是由于經(jīng)營壓力太大，公司必須早做準(zhǔn)備�！闭憬痪粕滔蛴浾弑硎�，“當(dāng)前，動銷仍是公司的主要問題，疫情期間，由于聚會、餐飲、宴席等消費(fèi)場景的消失，公司庫存較大，資金流緊張�！睋�(jù)他介紹，疫情期間，公司在線上面向消費(fèi)者推出了活動，每天選擇一款葡萄酒，給予較大的折扣力度，消費(fèi)者反響情況也比較好。
早早行動起來的還有江蘇圣果酒業(yè)。其總經(jīng)理王建勇向葡萄酒研究表示，早在春節(jié)期間，其公司便推出了“吉喜樂公益健身”打卡活動。該活動面向南通市民，只要在家通過Keep連續(xù)健身打卡21天，便可領(lǐng)取價值199元的干紅葡萄酒一瓶以及價值680元的葡萄酒品鑒課程�！爱�(dāng)下，動銷也是難題，有能力的酒商不如用這部分庫存去做品牌、做市場�！蓖踅ㄓ抡f道,“吉喜樂是其公司在2020年主推的品牌，并計劃將南通打造成樣板市場。而當(dāng)前的活動，也算是替該品牌打出了一波影響力�！�
沈陽夢澤也在致合作伙伴信中表示，疫情期間，將靈活有效調(diào)整工作方式，部署銷售團(tuán)隊啟動電話、網(wǎng)絡(luò)辦公，同時，盡快制定市場可行的市場措施，對合作伙伴的實(shí)際困難主動響應(yīng)。另外，孫永健表示，疫情期間，還組織公司員工進(jìn)行了線上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)葡萄酒相關(guān)知識。
是否復(fù)工、何時復(fù)工，仍需根據(jù)企業(yè)自身情況
當(dāng)前，企業(yè)是否復(fù)工，要根據(jù)自身情況來判斷。在王建勇看來，是否復(fù)工，取決于復(fù)工的收益是否大于延后的成本。如果公司有市場推廣、品牌推廣的需要，同時還能較大程度員工健康，可以考慮恢復(fù)上班。
王海表示，“在這段安靜期，如果企業(yè)由于種種限制，不能正常復(fù)工，也可以更好地反思自己的業(yè)務(wù)模式，打磨好產(chǎn)品，練好基本功，為后疫情時代做好準(zhǔn)備。”
“疫情面前，企業(yè)也有自己的擔(dān)當(dāng)，我們也非常重視員工健康和。目前國家也提倡有序復(fù)工，希望地方能夠在防控疫情的同時，不要“過度管控”，不要給企業(yè)復(fù)工制造不必要的障礙�！敖K一名酒商直言道。（文章來源：食品招商網(wǎng)）
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