變局之下,擁有品牌背書和頭部效應的品牌將會獲益。盡管當前疫情并未完全結束,行業(yè)也沒有迎來大面積的“報復性消費”,但作為擁有茅臺品牌背書和和國產葡萄酒頭部品牌效應的茅臺葡萄酒來說,在部分市場迎來了“報復式增長”。
疫情的影響下,酒類終端消費受阻,疫情是機遇也是挑戰(zhàn),酒業(yè)或將迎來變局。
變局之下,擁有品牌背書和頭部效應的品牌將會獲益。盡管當前疫情并未完全結束,行業(yè)也沒有迎來大面積的“報復性消費”,但作為擁有茅臺品牌背書和和國產葡萄酒頭部品牌效應的茅臺葡萄酒來說,在部分市場迎來了“報復式增長”。
5月20日,南京萬酬優(yōu)購網絡科技有限公司迎來了公司成立一周年暨茅臺葡萄酒進駐江蘇一周年慶典,并舉辦了主題為“一年謀劃 百年事業(yè)”的貴賓答謝晚宴。據茅臺葡萄酒江蘇總代、南京萬酬優(yōu)購網絡科技有限公司董事長侯國新介紹,在疫情期間,南京萬酬仍然保持著穩(wěn)步發(fā)展,其中,茅臺葡萄酒的銷量出現了報復性的消費增長。
之所以茅臺葡萄酒能夠在南京市場出現增長,背后與南京萬酬的市場動作有很大關系。
據酒業(yè)家了解,為應對疫情帶來的不利影響,南京市委市政府組織制定了“四新”行動計劃,在培育新消費方面提出要進一步優(yōu)化消費服務激發(fā)消費新熱情。
有人士認為,新消費的崛起,也對整個商業(yè)環(huán)境帶來了的變化。消費者在不知不覺中形成了新的消費習性,3公里圈消費、國潮消費、拼購消費、種草消費、精品消費都將對新零售產生新的變革。
也正是在新消費的背景下,在南京萬酬的操作下,茅臺葡萄酒在南京市場出現了報復性消費增長。
據侯國新介紹,南京萬酬積極響應“四新”行動,采用“品牌廣告+精品店+互聯網”的模式,推出了“茅臺+直播”、“藝術+娛樂”等形式多樣、場景豐富的新消費活動,推動“新國貨 新零售”的發(fā)展,致力于讓消費者享受到更優(yōu)質的服務,為江蘇人民帶來高品質的生活。
對于茅臺葡萄酒來說,能夠出現這樣的現象,不僅與南京萬酬的市場操作有關系,背后更是茅臺葡萄酒自身的“硬核”實力。
作為近年來國產葡萄酒的增長,茅臺葡萄酒經歷幾年的耕耘,已經出現了“市場熱”的征兆。酒業(yè)家從茅臺葡萄酒方面了解到,今年疫情期間,茅臺葡萄酒實現了銷量和銷售額雙增長的豐收。
雙豐收的背后是茅臺葡萄酒的品牌力和品質的體現。作為茅臺品牌的進一步延伸,在傳承茅臺文化的同時,茅臺葡萄酒也承擔著守護國貨品牌之責。茅臺葡萄酒“選、茅臺釀、莊園藏”的產品特色,就是打破產區(qū)界限的體現,以化的高度為國人和世界釀造一瓶好酒。
在這九個字中,“選”是基礎,“茅臺釀”才是靈魂和關鍵,茅臺葡萄酒的技術團隊賦予來自各地的優(yōu)質原料“茅臺葡萄酒”的口感與氣質,成為葡萄酒的典型代表之一;加之出身“茅臺”的品牌優(yōu)勢,共同賦予茅臺葡萄酒舉起“新國貨”大旗的底氣。
值得注意的是,在大國崛起、國民文化自信日益增強的背景下,“新國貨、茅臺釀”的產品定位,賦予了茅臺葡萄酒在新時代下更豐富的內涵,一方面樹立葡萄酒標準,自建企業(yè)標準體系,釀造適宜人飲用口感,代表味道的葡萄酒;一方面強化茅臺的民族品牌屬性,以文化、品格民族自信,凝聚創(chuàng)造。
未來,茅臺葡萄酒在發(fā)展的道路上,將會把味道的葡萄酒推向世界舞臺,讓“釀造”屹立于世界。(來源:酒業(yè)家)