緊急向疫情重災(zāi)區(qū)湖北武漢捐款捐物，迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服和口罩等緊缺抗疫物資，在行業(yè)內(nèi)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)并滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn)……面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，五糧液集團(tuán)按照各級(jí)部署，全力以赴和人民共同戰(zhàn)疫，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控常態(tài)化和企業(yè)改革發(fā)展，以“雙統(tǒng)籌”奮力奪取“雙勝利”，彰顯了大型國(guó)企和民族品牌的政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　同在長(zhǎng)江濱，共飲長(zhǎng)江水。疫情突發(fā)，位于“萬(wàn)里長(zhǎng)江第 一城”四川宜賓的五糧液馳援武漢。1月26日，五糧液集團(tuán)向武漢市慈善總會(huì)捐款3000萬(wàn)元，這是湖北省外首筆來(lái)自酒企的捐款。此后，五糧液集團(tuán)及其旗下系列酒品牌、經(jīng)銷(xiāo)商、員工紛紛伸出援手，善款、呼吸機(jī)、口罩、新鮮蔬菜等戰(zhàn)疫資金和物資，源源不斷運(yùn)向疫情防控。

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)乃至醫(yī)療物資緊缺的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，五糧液集團(tuán)下屬公司宜賓圣山服裝家紡公司迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)，僅用12天時(shí)間就建立起首批醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)線。旗下成都普什醫(yī)藥塑料包裝有限公司從2月起陸續(xù)投資建成6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，一次性防護(hù)口罩產(chǎn)能達(dá)30萬(wàn)個(gè)/天，KN95口罩達(dá)10萬(wàn)個(gè)/天，為疫情防控應(yīng)急物資供應(yīng)貢獻(xiàn)力量。

　　從抗震救災(zāi)到阻擊疫情，面對(duì)災(zāi)難，五糧液人始終走在前列，從不缺席。五糧液為抗擊疫情累計(jì)捐款捐物總值超過(guò)1億元，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了國(guó)企力量。

　　疫情的出現(xiàn)，是對(duì)企業(yè)應(yīng)變能力、發(fā)展能力和治理能力的一次大考。隨著疫情防控形勢(shì)的積極變化，五糧液堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省市統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作部署要求，按照“防控為先、分類(lèi)安排、有序復(fù)產(chǎn)”的總體原則，統(tǒng)籌兼顧、精準(zhǔn)施策，在全力做好疫情防控的基礎(chǔ)上，圍繞考核、金融以及要素等方面出臺(tái)了10條政策措施，多措并舉，推動(dòng)各級(jí)單位、部門(mén)科學(xué)有序復(fù)工。

　　經(jīng)綜合考量與嚴(yán)密部署，2月10日，五糧液在白酒行業(yè)率先有序復(fù)工；2月13日，釀酒生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，帶動(dòng)玻璃、印刷、塑膠瓶蓋等配套產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；2月18日，載滿復(fù)工后首批五糧液產(chǎn)品的車(chē)隊(duì)駛出廠區(qū)發(fā)往。戰(zhàn)疫不誤釀時(shí)，五糧液作為行業(yè)龍頭企業(yè)，科學(xué)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，率先吹響了酒業(yè)復(fù)蘇的“集結(jié)號(hào)”，成為行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”。

　　面對(duì)疫情對(duì)行業(yè)帶來(lái)的沖擊，五糧液科學(xué)研判、積極應(yīng)對(duì)、綜合施策，接連出臺(tái)了一系列穩(wěn)市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)的政策措施，確保全年?duì)I收保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。2月初，五糧液提出在堅(jiān)持“一管控三強(qiáng)化”工作方針的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步突出加強(qiáng)計(jì)劃優(yōu)化、渠道優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快機(jī)制轉(zhuǎn)型、團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2月15日，五糧液要求各營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)區(qū)精準(zhǔn)施策、不搞一刀切，切實(shí)做好近期市場(chǎng)重點(diǎn)工作，出臺(tái)5項(xiàng)重大措施挺商穩(wěn)市。為適應(yīng)消費(fèi)者結(jié)構(gòu)和消費(fèi)方式的新變化，五糧液進(jìn)一步加強(qiáng)與京東、阿里巴巴、騰訊、蘇寧等電商平臺(tái)的深度合作，加快推進(jìn)智慧零售體系建設(shè)項(xiàng)目，促進(jìn)了線上線下渠道融合和協(xié)同。為滿足家庭與自飲等新消費(fèi)需求，公司在產(chǎn)品供給側(cè)發(fā)力，推出全新產(chǎn)品，有針對(duì)性地應(yīng)對(duì)短期消費(fèi)形態(tài)的變化。

　　五糧液一系列針對(duì)性措施在市場(chǎng)產(chǎn)生正向作用，有效轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的企業(yè)發(fā)展業(yè)績(jī)和強(qiáng)大后勁。數(shù)據(jù)顯示，2020年1-3月，釀酒行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售收入1925.37億元，同比下降11.41%；利潤(rùn)452.00億元，同比下降1.22%。但在五糧液發(fā)布的2020年一季報(bào)中顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入202.38億元，同比增長(zhǎng)15.05%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司凈利潤(rùn)77.04億元，同比增長(zhǎng)18.98%，符合增長(zhǎng)預(yù)期，好于行業(yè)平均水平，為完成公司全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，顯示出五糧液有效對(duì)沖疫情影響、繼續(xù)保持高質(zhì)量發(fā)展的良好勢(shì)頭。

　　在今年的特殊形勢(shì)下，作為國(guó)有企業(yè)，五糧液穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的責(zé)任更加重大。五糧液將圍繞成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重大國(guó)家戰(zhàn)略，積極找準(zhǔn)融入方向、功能和重點(diǎn)，搶抓新機(jī)遇、推進(jìn)新發(fā)展。

　　2020年，五糧液將奮力為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，在去年首次跨越千億元臺(tái)階的基礎(chǔ)上，今年將堅(jiān)持聚焦主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)年度預(yù)期目標(biāo)，為“十三五”收好官、“十四五”開(kāi)好局奠定基礎(chǔ)。一方面，高起點(diǎn)規(guī)劃、高質(zhì)量投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)，加快把五糧液產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成為酒業(yè)規(guī)�；�的標(biāo)桿、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿、生態(tài)化發(fā)展的標(biāo)桿以及文化建設(shè)的標(biāo)桿。另一方面，進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)成宜戰(zhàn)略合作和南向開(kāi)放合作中涉及五糧液規(guī)劃布局的重大項(xiàng)目，加快推進(jìn)在成都的新經(jīng)濟(jì)中心項(xiàng)目建設(shè)和大健康項(xiàng)目建設(shè)；加快支持推進(jìn)宜賓川南區(qū)域金融中心建設(shè)；加快合作推進(jìn)長(zhǎng)江上游物流港的建設(shè)、廣西防城港五糧液現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)以及進(jìn)一步拓展成都至宜賓至廣西憑祥五糧液公路專(zhuān)線物流運(yùn)輸。同時(shí)，利用綜保區(qū)的特殊功能和政策優(yōu)勢(shì)，將加快在保稅區(qū)建設(shè)白酒研發(fā)中心、酒類(lèi)進(jìn)出口物流分撥中心、酒類(lèi)進(jìn)出口公共檢測(cè)平臺(tái)，并利用檢測(cè)平臺(tái)向國(guó)家申請(qǐng)建設(shè)白酒技術(shù)貿(mào)易措施評(píng)議基地。

　　一手抓防疫，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，兩戰(zhàn)都要打，兩戰(zhàn)都要贏。這是國(guó)企在極不平凡的2020年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。在決勝建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，五糧液已播下種子，正辛勤耕耘，待喜迎豐收。（文章來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)）