2019年是瀘州老窖發(fā)展戰(zhàn)略三年沖刺期的收官之年，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃及生產經營目標，瀘州老窖股份有限公司黨委班子深入貫徹“堅定、管理、規(guī)模”的發(fā)展主題，推動企業(yè)保持良性快速發(fā)展，全年實現營業(yè)收入158.17億元，同比增長21.15%；實現歸屬于上市公司股東的凈利潤46.42億元，同比增長33.17%。從2015年到2019年，瀘州老窖年復合增長率超過25%，公司領導班子相當于用4年時間“再造”了一個瀘州老窖，成為瀘州老窖品牌發(fā)展歷程中的又一個黃金時期。

　　從2015年起，瀘州老窖不斷挑戰(zhàn)自我、歷經磨礪而終成利刃，迅速實現了站穩(wěn)市場，到重回良性快速發(fā)展通道，再到重回百億元并創(chuàng)歷史新高等一系列飛躍，奠定了加速沖刺的良好基礎，蓄積了趕超跨越的強勁勢能。2020年是“十三五”收官之年，為完成發(fā)展目標任務，將疫情對行業(yè)企業(yè)帶來的影響降至低，瀘州老窖提出了“三個不變、三大攻堅、三項加強”的應對策略，緊緊圍繞“堅定決心、增強信心；從嚴管理、重點稽核；人才提升、攻堅”，搶抓發(fā)展機遇，全力拼搏，助力瀘州老窖再創(chuàng)佳績。

　　“搏命年”圓滿完成目標

　　黃金四年“再造”一個瀘州老窖

　　從底部反轉走向復興，瀘州老窖正加速向前追趕。過去的2019年瀘州老窖將之定位為“搏命年”，趕超的決心可見一斑。4月28日出爐的年報比預期更好：從營收看，2019年實現營業(yè)收入158.17億元，同比增長21.15%，營收再創(chuàng)歷史新高，增幅遠遠高于行業(yè)不到10%的平均速度；從凈利看，2019年實現凈利潤46.42億元，同比增長33.17%，這是瀘州老窖連續(xù)第四年保持30%以上的利潤增長，系白酒行業(yè)前四名企業(yè)中利潤增速快的一家；從大單品來看，以國窖1573為代表的高端酒類產品營收85.96億元，同比增長34.78%，訂單增長、動銷增長、任務指標達成率等均再創(chuàng)新高，進一步鞏固了國窖1573在高端市場“三分有其一”的地位。

　　回顧2019年，瀘州老窖順利完成了全年生產經營工作的各項任務，優(yōu)質產能擴充，夯實擴張發(fā)展的品質根基；品牌復興穩(wěn)步前進，兩大核心品系正在迎來歷史性、根本性復興；管理體系提升，企業(yè)治理更注重規(guī)劃、注重制度、注重時效；產品加速升級，覆蓋全產業(yè)鏈的智能化供應鏈體系加快升級。

　　優(yōu)質產能擴充，夯實擴張發(fā)展的品質根基。去年，瀘州老窖黃艤釀酒生態(tài)園投糧生產，得益于窖泥培養(yǎng)、窖池密封技術等科研成果的轉化運用，新建窖池出酒品質優(yōu)異，以黃艤釀酒生態(tài)園為的釀酒生產體系，將支撐起瀘州老窖快速增長的產品份額，以品質口感實現市場占有。同時，瀘州老窖積極開展白酒質量追溯體系建設、全產業(yè)鏈質量提升試點等工作，大力推進“質量提升”“包材技術標準研究”等質量管理項目，連續(xù)發(fā)布《產品質量與白皮書》，先后榮獲“質量信用先進企業(yè)”“質量誠信標桿企業(yè)”“國家技能大師工作室”“四川工匠”等榮譽。

　　品牌價值回歸穩(wěn)步邁進，核心品系迎來復興。去年，國窖1573堅定實施終端配額制和價格熔斷機制，渠道庫存持續(xù)優(yōu)化，市場價格更趨良性，完成由“費用推力”向“品牌拉力”的根本性轉變；瀘州老窖特曲升級換裝實施，百年瀘州老窖窖齡酒持續(xù)增量，60版特曲量價齊升，瀘州老窖品牌復興碩果累累；頭曲二曲營銷模式順利定型，瀘州老窖品牌覆蓋率不斷擴大。

　　管理體系顯著提升，企業(yè)治理更加科學。去年，瀘州老窖落實“管理年”發(fā)展要求，在內控建設、項目管理、財務管理、資產管理、生產及環(huán)境保護工作等方面開展了扎實的改進提升和創(chuàng)新優(yōu)化工作。同時，在生態(tài)環(huán)境保護工作中取得重大進展，順利完成環(huán)保風險排查整改、污水站提標升級、、新老基地雨污分流污分流、、冷卻水循環(huán)改造等重點工程，生產排放達標率。

　　“經過近年來的努力發(fā)展、蓄勢聚，公司目前體量實力雄厚、發(fā)展結構良性、規(guī)模優(yōu)勢凸顯、成長后勁十足，已具備加速趕超、復興崛起的良好基礎；伴隨一系列前瞻性重大工程的陸續(xù)投產，公司將迎來擴大優(yōu)勢、擴大份額、乘勢而上的機遇”。瀘州老窖相關負責人認為，擴大開放、城市群崛起、鄉(xiāng)村振興加速、中產消費升級等都將為瀘州老窖高質量發(fā)展創(chuàng)造歷史性機遇。

　　“戰(zhàn)略達成年”沖刺加速度

　　堅定決心攻堅完成既定目標

　　今年是瀘州老窖“十三五”戰(zhàn)略達成之年，突如其來的疫情對宏觀經濟和行業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了影響，但這不會改變?yōu)o州老窖今年的發(fā)展規(guī)劃和目標。

　　“我們提出了‘三個不變、三大攻堅、三項加強’的應對策略，打響了抗疫情、保生產、穩(wěn)增長的攻堅戰(zhàn)役�！睘o州老窖股份有限公司黨委書記、董事長劉淼表示，瀘州老窖已發(fā)起市場營銷攻堅，實施競爭型營銷戰(zhàn)略，推動銷售業(yè)績保持良性增長；發(fā)起重大項目攻堅，加快各重大項目建設，持續(xù)增強企業(yè)核心競爭力；發(fā)起生產攻堅，擴充高質量白酒產能產量，夯實企業(yè)做大做強基礎，確保達成全年發(fā)展目標。

　　同時，瀘州老窖將認真貫徹落實四川省“川酒振興”計劃和“建立白酒生產基地”的戰(zhàn)略部署，落實瀘州市“打造千億白酒產業(yè)”和“世界優(yōu)質白酒產業(yè)集群”的發(fā)展要求，繼續(xù)圍繞“川酒振興”計劃，著力構建“五大高地”，從推動品牌攻堅、質量攻堅、管理攻堅、創(chuàng)新攻堅、文化攻堅和人才提升等方面發(fā)力，力爭將疫情對發(fā)展帶來的不利影響降至低，為促進川酒高質量發(fā)展做出新的貢獻。

　　一，精準聚焦，持之以恒構建瀘州老窖品牌高地。堅持瀘州老窖和國窖1573雙品牌塑造，整體帶動與活化瀘州老窖品牌，推動品牌復興。

　　二，守正創(chuàng)新，堅持不懈建設瀘州老窖品質高地。堅持品質為王、堅持固態(tài)釀造，全力打造固態(tài)純糧白酒核心產區(qū)。全速推進黃艤釀酒生態(tài)園建設，完全投產后，實現再造一個瀘州老窖。

　　三，以人為本，全力以赴打造瀘州老窖人才高地。未來5年，將重點培育引進具備發(fā)展視野、擁有行業(yè)專家與公司專家能力水平的領軍人才，生產、科研、管理、營銷等關鍵領域的復合型拔尖人才，以及在領域具備豐富經驗和較高水平的型技術后備人才。

　　四，文化為魂，深挖資源構建瀘州老窖文化高地。瀘州老窖將持續(xù)著力開展文化遺產保護工作，啟動瀘州老窖國窖文化公園建設，著力打造具有世界影響力和度的“白酒文化朝圣之地”。著力打造瀘州老窖歷史文化IP，繼續(xù)開展“詩酒文化大會”“封藏大典”等文化活動，邀請國內乃至的作家、詩人、藝術家走進瀘州老窖，感受白酒的歷史文化底蘊；深化與歌劇舞劇院、文化藝術院的合作，提升瀘州老窖品牌文化的時尚性和影響力。

　　五，與時俱進，做強平臺打造瀘州老窖科研高地。圍繞提升公司科研創(chuàng)新能力、成果轉化能力、資源整合能力，做強做實國家固釀中心、四川白酒產研院、院士專家工作站等創(chuàng)新平臺，聯合高校、科研院所、企業(yè)開展技術攻關，不斷提升工藝水平、環(huán)保水平和質量水平。

　　主動擔當社會責任

　　瀘州老窖用實際行動踐行企業(yè)哲學

　　作為一家大型國有企業(yè)，瀘州老窖始終不忘責任擔當，用實際行動踐行“天地同釀 人間共生”的企業(yè)哲學。

　　1月27日，疫情發(fā)生后，瀘州老窖股份有限公司緊急召開臨時董事會會議，通過了捐贈2000萬元醫(yī)療防護裝備及現金的議案，調動企業(yè)資源及時采購了一大批口罩、防護服、防護手套、護目鏡和抗病毒藥品，馳援抗疫。

　　在脫貧攻堅方面，自2015年以來，瀘州老窖共計募集捐贈資金17127.8萬余元，幫扶了3個貧困縣、1個區(qū)、16個貧困村。其中，瀘州老窖在烏蒙山彝區(qū)定點幫扶古藺縣龍山鎮(zhèn)向田村，在藏區(qū)定點幫扶紅原縣麥洼鄉(xiāng)滾塘村，全力攻堅基礎設施、智志雙扶、產業(yè)發(fā)展等重點項目，打造了“稻田養(yǎng)魚”“高原牦牛”等生態(tài)農業(yè)發(fā)展模式，以及“星級激勵基金”“以購代捐、以銷創(chuàng)富”“智志雙扶”等特色幫扶項目。通過精準幫扶，兩個貧困村在產業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、文化教育、群眾精神面貌等方面發(fā)生了翻天覆地的變化。今年企業(yè)將繼續(xù)圍繞脫貧攻堅，在基礎設施建設、教育文化培訓、產業(yè)發(fā)展等方面開展工作，同時探索建立穩(wěn)定的脫貧長效機制，進一步激發(fā)貧困群眾的積極性和創(chuàng)造性，為打贏打好脫貧攻堅收官戰(zhàn)貢獻力量。

　　在保民生保就業(yè)方面，今年疫情發(fā)生后開展了“云招聘”、穩(wěn)就業(yè)等工作。在防控疫情、復工復產的同時，瀘州老窖針對應屆畢業(yè)生招聘，迅速調整2020屆春季校園招聘策略，陸續(xù)在成都、重慶、鄭州、長沙、西安、南京、廣州等地各大目標院校開展校園招聘工作。對于去年秋季已經通過校園招聘的200余名新進大學生員工的培養(yǎng)，瀘州老窖調整培養(yǎng)模式，將以往的線下入職前培訓轉換為線上培訓，通過線上學臺（微課、網課、直播等）開展入職前“云培訓”；同時，對戶口或學校所在地在重點疫區(qū)的新員工逐一溝通、關懷，了解情況并提供幫助。另外，瀘州老窖釀酒生態(tài)產業(yè)園新招員工1000多名，為了這些員工順利上崗就業(yè)，2月初就開始組織線上培訓，2月中旬已陸續(xù)到崗復產。

　　……科學務實的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，是瀘州老窖成長發(fā)展的基石；廣大客戶和消費者的信任支持，是瀘州老窖趕超跨越的動力；始終如一的優(yōu)異品質，是公司大的財富；勠力同心、勇擔責任的瀘州老窖人更是復興崛起、再創(chuàng)佳績的核心競爭力——展望未來，瀘州老窖正緊緊圍繞2020年發(fā)展主題，積極踐行“十年品牌靠營銷、百年品牌靠質量、千年品牌靠文化”的發(fā)展理念，堅定沿著瀘州老窖的復興之路闊步前行，用更好的成績、更多的分享，開創(chuàng)瀘州老窖高質量發(fā)展的新藍圖。（文章來