跨越千億的熱度還未散去，茅臺(tái)集團(tuán)內(nèi)部卻在一天之內(nèi)完成了權(quán)力交接。

　　“70后”“茅臺(tái)歷史上年輕的一把手”……貴州省委員、貴州省交通運(yùn)輸廳原廳長(zhǎng)高衛(wèi)東走馬上任，成為茅臺(tái)集團(tuán)新任黨委書記、董事長(zhǎng)。

　　當(dāng)下，茅臺(tái)已步入前所未有的發(fā)展階段，此時(shí)接班的高衛(wèi)東，站位和起點(diǎn)都相當(dāng)之高。面對(duì)茅臺(tái)集團(tuán)已創(chuàng)下的成果和基礎(chǔ)，高衛(wèi)東下的“后千億”茅臺(tái)，該怎么走？

　　“把失去的時(shí)間保質(zhì)保量補(bǔ)回來(lái)”

　　來(lái)到茅臺(tái)的首一天，高衛(wèi)東召開(kāi)集團(tuán)會(huì)議，隨后便視察了公司的防疫工作情況。

　　而他上一次出現(xiàn)在公開(kāi)新聞中，同樣是關(guān)于防疫。

　　2月21日，時(shí)任貴州省交通運(yùn)輸廳黨委書記、廳長(zhǎng)的高衛(wèi)東，赴甕開(kāi)高速Ⅵ標(biāo)督查復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)，高衛(wèi)東表示，當(dāng)前疫情防控是各項(xiàng)工作的底線和防線，要堅(jiān)持貫徹省政府“一手抓防疫、一手抓發(fā)展、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)”要求，確保全年發(fā)展目標(biāo)不打折扣，“把失去的時(shí)間保質(zhì)保量補(bǔ)回來(lái)”。

　　事實(shí)上，貴州交通系統(tǒng)此次在防疫工作中反應(yīng)極快。

　　1月25日大年初一，高衛(wèi)東主持召開(kāi)貴州省交通運(yùn)輸廳黨委會(huì)議，啟動(dòng)新型冠狀病毒感染疫情I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，并制定了《貴州省交通運(yùn)輸應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急預(yù)案》。

　　“搶時(shí)間”“抓行動(dòng)”，這與稍早時(shí)候茅臺(tái)對(duì)2020年的計(jì)劃部署完全一致。

　　茅臺(tái)集團(tuán)在率先提出“計(jì)劃不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不調(diào)、收入不降”之后，明確要求“把時(shí)間補(bǔ)回來(lái)”，加快節(jié)奏，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅，確�！半p過(guò)半”。

　　從高衛(wèi)東履新首日的“節(jié)奏感”，以及他此前對(duì)防疫工作與發(fā)展工作的認(rèn)識(shí)來(lái)看，茅臺(tái)不會(huì)因“交接棒”而降速，也不會(huì)因疫情影響而放緩節(jié)奏�！鞍咽�去的時(shí)間保質(zhì)保量補(bǔ)回來(lái)”，這句話同樣適用于茅臺(tái)的后續(xù)走勢(shì)。

　　“五精五全”

　　除了短期的發(fā)展節(jié)奏，高衛(wèi)東將為千億茅臺(tái)帶來(lái)哪些深層次意義的戰(zhàn)略影響，這是個(gè)更加令人關(guān)注的問(wèn)題。

　　2018年10月，高衛(wèi)東在雜志上發(fā)表了一篇署名文章《三年又三年，貴州交通變了天》，文中寫到：不斷向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)，突出“五精五全”。

　　這“無(wú)精五全”，具體是：

　　精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，全過(guò)程融入品質(zhì)理念；

　　精耕細(xì)作，全領(lǐng)域加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新；

　　精心呵護(hù)，全行業(yè)守住生態(tài)底線；

　　精細(xì)管理，全環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量；

　　精致服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　盡管是針對(duì)貴州省交通運(yùn)輸發(fā)展的論斷分析，但高衛(wèi)東這種系統(tǒng)性的發(fā)展思想，與茅臺(tái)未來(lái)發(fā)展的方向與路徑，有很多相通之處。

　　精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，對(duì)于集團(tuán)過(guò)千億、市值超萬(wàn)億的茅臺(tái)，對(duì)標(biāo)對(duì)象應(yīng)當(dāng)是保樂(lè)力加、帝亞吉?dú)W等具有影響力的酒業(yè)巨頭，乃至于那些世界大公司。從偏居西南內(nèi)陸一隅的傳統(tǒng)企業(yè)，向化對(duì)標(biāo)，將是茅臺(tái)的偉大一步。

　　技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的下一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)。茅臺(tái)在去年加大了電商渠道的拓展力度，更多的數(shù)據(jù)化、智能化改造，將是企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的必然選擇。身處貴州這樣一個(gè)“大數(shù)據(jù)中心”，茅臺(tái)很可能加快形成技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)。

　　生態(tài)無(wú)疑是茅臺(tái)的核心價(jià)值所在。高衛(wèi)東在署名文章中，更談到了對(duì)生態(tài)的一些獨(dú)特見(jiàn)解，“綠色生態(tài)既是品質(zhì)工程的底線和底色，也是品質(zhì)工程的內(nèi)在質(zhì)量和外在品位”，從“生態(tài)—品質(zhì)”的對(duì)應(yīng)關(guān)系更進(jìn)一步，與生態(tài)與文化品位聯(lián)系在一起，這對(duì)茅臺(tái)打造下一個(gè)品牌IP，很有開(kāi)創(chuàng)意義。

　　管理對(duì)于現(xiàn)階段的茅臺(tái)，是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，從管理層到經(jīng)銷商群體，都經(jīng)過(guò)較大幅度調(diào)整，形成了新的結(jié)構(gòu)，如何確保企業(yè)與市場(chǎng)“高質(zhì)量”運(yùn)行，精細(xì)管理與全環(huán)節(jié)強(qiáng)化，代表著一種可能性。

　　服務(wù)，在某種程度上是茅臺(tái)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)詞，在賣方市場(chǎng)長(zhǎng)期強(qiáng)勢(shì)的情況下，茅臺(tái)如何服務(wù)于經(jīng)銷商，服務(wù)于消費(fèi)者需求，是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的轉(zhuǎn)變，而這種轉(zhuǎn)變一旦實(shí)現(xiàn)，將服務(wù)質(zhì)量提升到產(chǎn)品質(zhì)量的同等高度，茅臺(tái)將進(jìn)入一個(gè)新的高度與境界。

　　“提高白酒特別是以茅臺(tái)酒為代表的貴州白酒品牌的世界影響力”

　　來(lái)到茅臺(tái)之前，高衛(wèi)東與酒業(yè)已打過(guò)交道。

　　2014年，時(shí)任貴陽(yáng)市副市長(zhǎng)的高衛(wèi)東，曾擔(dān)任第四屆（貴州）酒類博覽會(huì)先期協(xié)調(diào)組副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)此屆酒博會(huì)的先期籌備工作。而在貴陽(yáng)舉辦2015（貴陽(yáng)）比利時(shí)布魯塞爾烈性酒大獎(jiǎng)賽期間，高衛(wèi)東則作為活動(dòng)對(duì)接及籌辦的主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，全程參與其中。

　　大賽期間，高衛(wèi)東談到了一些對(duì)白酒的看法。

　　高衛(wèi)東認(rèn)為，長(zhǎng)期以來(lái)，白酒在標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)分級(jí)和認(rèn)證方面，沒(méi)有得到世界第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的公認(rèn)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和地位未能在世界市場(chǎng)得到彰顯。

　　“提高白酒特別是以茅臺(tái)酒為代表的貴州白酒品牌的世界影響力，加快白酒化進(jìn)程，白酒的化，將對(duì)推動(dòng)白酒行業(yè)發(fā)展，有著非常積極的意義�！�

　　通過(guò)化，推動(dòng)白酒行業(yè)發(fā)展，高衛(wèi)東在這里顯現(xiàn)出“不同”的認(rèn)識(shí)。白酒與世界接軌，提高化水平，其意義不僅在于海外銷售，更是綜合能力與內(nèi)在價(jià)值的增長(zhǎng)。提高茅臺(tái)酒的世界影響力，從一國(guó)之酒，到之酒，塑造的烈酒品牌，這對(duì)于茅臺(tái)又是一個(gè)歷史性跨越。

　　千億之后，茅臺(tái)仍有諸多“懸念”：價(jià)格走向如何，電商公司如何落地，集團(tuán)營(yíng)銷公司和銷售公司如何統(tǒng)籌，是否加碼多元化，包括如何融入全省經(jīng)濟(jì)一盤棋，創(chuàng)造更大的社會(huì)效益，諸多可能性，都在等待高衛(wèi)東給出答案。（來(lái)源：云酒頭條）