隨著戰(zhàn)“疫”的捷報(bào)頻傳，讓一度萬(wàn)分火急的防控情勢(shì)，瞬間有了柳暗花明，而那些按下“暫停鍵”的企業(yè)，也將陸續(xù)迎來(lái)復(fù)工潮。

　　面對(duì)酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，尤其是戰(zhàn)略新十年開(kāi)局之年的宏大目標(biāo)，在戰(zhàn)疫中勇?lián)�豫酒力量的仰韶酒業(yè)，也早已做好了復(fù)工的各種準(zhǔn)備。

　　毫不放松，鑄戰(zhàn)“疫”防火墻

　　2月13日，酒協(xié)率先發(fā)布了《關(guān)于有序推進(jìn)酒類生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的倡議書(shū)》。

　　同時(shí)，隨著河南戰(zhàn)“疫”上的節(jié)節(jié)勝利，以及恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的壓力，也讓河南省政府在快速規(guī)劃推動(dòng)廣大企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　一切跡象表明，復(fù)工復(fù)產(chǎn)的時(shí)機(jī)窗口已經(jīng)來(lái)臨。仰韶酒業(yè)管理層在反復(fù)權(quán)衡，確保戰(zhàn)“疫”萬(wàn)無(wú)一失的情況下，決定2月24日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　根據(jù)安排，仰韶酒業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)將分階段分批次進(jìn)行，其中，釀酒生產(chǎn)、后勤、營(yíng)銷、品牌等相關(guān)板塊，將率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工，緊接著，根據(jù)情勢(shì)和需要，罐裝、成裝、質(zhì)檢、物流等其他板塊，也將陸續(xù)實(shí)現(xiàn)復(fù)工。而其他等非必須到現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，盡可能采取網(wǎng)絡(luò)辦公、移動(dòng)辦公。

　　目前，從整個(gè)防疫情勢(shì)來(lái)看，似乎拐點(diǎn)已經(jīng)迫近，但是還不能確保真正完全好轉(zhuǎn)，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到高枕無(wú)憂的階段，尤其對(duì)勞動(dòng)力密集的酒企來(lái)說(shuō)。

　　若快速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，沒(méi)有嚴(yán)格防范措施，勢(shì)必會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，仰韶酒業(yè)管理層保持了高度警惕，在筑起防“疫”銅墻鐵壁的同時(shí)，還制定了一套切實(shí)可行的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。

　　先，仰韶酒業(yè)的復(fù)工文件要求，公司要始終把職工健康和生產(chǎn)放到第1位，積極按照政府要求，全力做好防控工作，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勇于承擔(dān)在疫情防控和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的責(zé)任。

　　其次，面對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，仰韶酒業(yè)防控領(lǐng)導(dǎo)小組，按照制定的管控措施，對(duì)生產(chǎn)、市場(chǎng)、后勤等板塊，繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，較大限度地杜絕疫情的傳播風(fēng)險(xiǎn)。

　　其三，為了確保萬(wàn)無(wú)一失，仰韶酒業(yè)采購(gòu)了足夠的液、備用口罩等防疫物資，從復(fù)工復(fù)產(chǎn)前一天，廠區(qū)、車間必須實(shí)行至少每天一次的消殺措施，確保疫情防控生產(chǎn)并行推進(jìn)。

　　其四，為了加強(qiáng)防疫，仰韶酒業(yè)各個(gè)分公司的進(jìn)口，都設(shè)立了防疫檢測(cè)點(diǎn)，每天早上，員工必須過(guò)測(cè)體溫、、打卡，換新口罩“四關(guān)”。同時(shí)，為了減少人員聚集，采取錯(cuò)時(shí)、分散就餐，員工就餐，人與人之間至少保持2米距離。

　　面對(duì)雙重壓力，保開(kāi)局之年“開(kāi)門紅”

　　此次疫情中，仰韶酒業(yè)表現(xiàn)出的快速反應(yīng)能力，不僅說(shuō)明了其面對(duì)災(zāi)難時(shí)有強(qiáng)大的應(yīng)對(duì)力和抗壓力，更彰顯了仰韶酒業(yè)強(qiáng)大的復(fù)原力。

　　對(duì)剛剛邁入20億元銷售額的仰韶酒業(yè)而言，2020年是一個(gè)發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，而2020年的營(yíng)收目標(biāo)能否順利完成，將關(guān)系到新十年戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。

　　對(duì)仰韶酒業(yè)而言，第1戰(zhàn)略十年是從2008年扛鼎之作“仰韶彩陶坊天時(shí)、地利、人和”上市開(kāi)始的。自2013年開(kāi)始，仰韶酒業(yè)開(kāi)啟了30%的高速增長(zhǎng)模式，進(jìn)入到一個(gè)快速增長(zhǎng)期。

　　到了2018年，仰韶酒業(yè)的營(yíng)收突破16億元，到2019年，僅用了一年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了歷史上躋身20億元俱樂(lè)部，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)新跨越。

　　不得不說(shuō)的是，雖然內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜多變，但不可否認(rèn)的是，仰韶酒業(yè)迎來(lái)了歷史上難得的一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)遇期。

　　為了讓彩陶坊更具競(jìng)爭(zhēng)力，仰韶酒業(yè)對(duì)彩陶坊進(jìn)行了擴(kuò)容，除了老經(jīng)典“彩陶坊天時(shí)地利人和”系列產(chǎn)品外，再加上天時(shí)裂變的“天時(shí)日月星”和新的地利洞藏系列產(chǎn)品的“加持”，未來(lái)一段時(shí)間里，在次高端、高端市場(chǎng)、腰部中端市場(chǎng)，將會(huì)形成齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)，碾壓市場(chǎng)的戰(zhàn)斗力已經(jīng)形成。

　　2020年，面對(duì)疫情影響與戰(zhàn)略目標(biāo)不變的雙重壓力，仰韶酒業(yè)必須逆勢(shì)尋求新的突破，對(duì)此仰韶酒業(yè)已經(jīng)打出了加快線上布局、推進(jìn)數(shù)字化管理等一系列的有效組合拳，啟動(dòng)了增長(zhǎng)新引擎、激發(fā)了員工新斗志。

　　往往經(jīng)過(guò)挫折洗禮的企業(yè)，能生成更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，而經(jīng)歷過(guò)疫情影響的仰韶酒業(yè)，在新的一年里，堅(jiān)守信心，用汗水澆灌收獲、以實(shí)干篤定前行，必將迎來(lái)累累碩果�。ㄎ恼聛�(lái)源：河南酒業(yè)網(wǎng)）