一次原本例行的年度股東大會，但因為是茅臺，引發(fā)了投資者和行業(yè)的廣泛關(guān)注。

　　展現(xiàn)對股東的高度熱情和充分尊重

　　5月28日，1700余人集聚茅臺，下榻茅臺國際大酒店和周邊酒店。這是自2019年后，報名參加茅臺酒股份公司股東大會人數(shù)最多的一次股東大會。茅臺公司也展現(xiàn)出了對股東們的高度熱情和充分尊重。

　　從茅臺大酒店到茅臺集團公司沿途到處放置了寫有“歡迎股東回家”字樣的道旗。參會股東們不僅有茅臺公司贈送的50毫升裝的兩小瓶飛天茅臺酒伴手禮，28日晚上，茅臺公司還針對投資者、股東舉辦了歡迎晚宴。

　　因29日參會人數(shù)較多，臨時調(diào)整至茅臺集團會議中心召開的股東大會，會議現(xiàn)場，取消了領(lǐng)導(dǎo)席——茅臺股份公司高管們一律坐到了臺下的投資者中間。除此之外，對于因茅臺鎮(zhèn)接待能力有限和會議地點變更給參會投資者帶來的不便等問題，茅臺高管們也一再表示了歉意。

　　本次股東大會之所以引發(fā)關(guān)注，一個顯而易見的原因是，履新僅僅一月的張德芹要完成他在投資者和公眾面前的“首秀”，他要通過“首考”。股東投資人和行業(yè)都在關(guān)注張德芹執(zhí)掌茅臺后，將有怎樣的“施政綱領(lǐng)”和藍圖擘畫，將帶領(lǐng)茅臺走向怎樣的未來？

　　資本市場和股東投資人也是茅臺的一個特殊利益群體，對茅臺的市值穩(wěn)定和健康發(fā)展有著特別的意義。

　　作為對茅臺知根知底、有情有義的“老茅臺人”，張德芹對前來參會的包括林園這樣的知名茅臺投資人動情地說，“我有很多心里話想跟大家說”，不少投資人都跟酒說記者說，張德芹對股東的感恩和尊重是發(fā)自內(nèi)心的。

　　系統(tǒng)闡述茅臺發(fā)展觀，務(wù)實真誠

　　29日下午的股東大會，在進行完所有法定的議案報告和投票流程后，張德芹在主持人股份公司代總經(jīng)理王莉的邀請下，登臺演講。

　　他首先請求與希望大家，一起呵護共有的品牌茅臺，并以《讓我們攜手，共同致力于茅臺的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展》為題，系統(tǒng)闡釋了他的茅臺發(fā)展觀點。

　　一是茅臺的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展需要公眾的理解與支持。張德芹說，茅臺沉淀了幾代茅臺人的智慧、汗水和心血，茅臺生在大山，注定就有山一樣的擔(dān)當與責(zé)任。

　　張德芹表示，茅臺將與廣大投資者一道，同心同向，一起呵護我們共有的品牌——茅臺，共建共識，共同致力于茅臺的長遠發(fā)展，切實讓投資者有回報、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。

　　二是茅臺的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展需要堅守維護茅臺的核心競爭力。他認為，“品質(zhì)、品牌、工藝、環(huán)境、文化”作為茅臺的核心競爭力，支撐起了茅臺的高質(zhì)量發(fā)展。

　　一，品質(zhì)，他再次強調(diào)了以季克良等的茅臺老領(lǐng)導(dǎo)的“服從原則”——當產(chǎn)量與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，產(chǎn)量服從質(zhì)量；當效益與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，效益服從質(zhì)量；當速度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時，速度服從質(zhì)量。

　　二，品牌。張德芹認為品牌是一份責(zé)任，任何品牌都有它的相對消費群體，品牌是相對群體和相對場景的共識，品牌建設(shè)關(guān)鍵在于提升品牌美譽度。演講時張德芹表示，茅臺今后將持續(xù)為增進品牌美譽度、增厚品牌而努力！

　　三，工藝。要將“崇本守道、堅守工藝、貯足陳釀、不賣新酒”質(zhì)量理念貫穿茅臺酒原料、生產(chǎn)、包裝、銷售全過程，為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　四，環(huán)境。得天獨厚的釀造環(huán)境是茅臺賴以生存的基礎(chǔ)條件，近年來，茅臺始終堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，持續(xù)踐行ESG理念，不斷厚植生態(tài)環(huán)境綠色基底，使茅臺的水更清、山更綠、天更藍、酒更香。

　　第五，文化。茅臺代表了中國酒文化的極 致，其歷史文化特性蘊含著豐富的中華文明智慧，未來，將持續(xù)挖掘茅臺文化內(nèi)涵，發(fā)揚“愛我茅臺 為國爭光”的企業(yè)精神，用一顆仁愛之心去釀酒，讓承載著民族文明和民族禮儀的茅臺走向世界。

　　三是茅臺的穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展需要人才與創(chuàng)新。打造國際企業(yè)，需要人才，人才作為茅臺最寶貴財富和最重要資源，在茅臺高質(zhì)量發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用。未來，茅臺將持續(xù)引進高層次人才。茅臺將會用更大的誠意吸收人才，更多的績效激勵人才，讓公司發(fā)展的更好，更加穩(wěn)定

　　包括產(chǎn)品，茅臺也將會積極嘗試和創(chuàng)新。茅臺是一棵大樹，大樹下要長出獨立的小樹，形成一片森林，抵抗力才能增加。過去茅臺做了很多嘗試，未來也會永不停息。

　　張德芹強調(diào)，面向未來，茅臺會行穩(wěn)致遠，也會自強不息。他表示，“穩(wěn)”不意味著放慢節(jié)奏。但有一點，當整個行業(yè)好的時候，茅臺會比行業(yè)增長的更快一點，而當行業(yè)都在調(diào)整的時候，茅臺也會相應(yīng)地調(diào)整。我們的共同目標是，茅臺將會持續(xù)塑造品牌，爭取在行業(yè)好的時候，走在行業(yè)前列。

　　張德芹坦誠回應(yīng)股東提問

　　股東大會上，投資人還對茅臺國際化、茅臺延伸產(chǎn)品、茅臺拆股以及投資人公開購酒等問題進行了提問，包括張德芹、茅臺董秘蔣焰、茅臺酒股份公司副總經(jīng)理王曉維等對相關(guān)問題進行了耐心解答。

　　投資者提問

　　關(guān)于價格問題，張德芹表示，會認真考慮、分析調(diào)研，最終要以公司的運營為準。

　　關(guān)于如何分紅或提高分紅率，他說，從某種意義上講，國資大股東與中小股東訴求是一致的。

　　貴州茅臺的出海規(guī)劃同樣是股東關(guān)注的話題。貴州茅臺副總經(jīng)理王曉維表示，目前整體來看中國白酒國際化還有不少空間，茅臺現(xiàn)在已經(jīng)把國際化作為頂層戰(zhàn)略之一。他同時提到，最近在國際化方面在做深入的交流，相信大家不久就會看到我們的成效。

　　關(guān)于茅臺未來的創(chuàng)新問題，張德芹說到，創(chuàng)新是樹芽，如果不創(chuàng)新，大樹就沒有了新芽。茅臺一定要創(chuàng)新，但創(chuàng)新一定是堅守在“茅臺本質(zhì)之上”，如果市場上某些創(chuàng)新不適合茅臺，公司會停止去做；而在科研等方面，茅臺也會加快相關(guān)的創(chuàng)新措施，“能給茅臺賦能的，我們都會去嘗試”。

　　對于股東提出的“如何看待貴州白酒發(fā)展的競合關(guān)系，尤其是與貴州習(xí)酒之間的競合關(guān)系”問題時，張德芹表示，貴州茅臺與貴州習(xí)酒都是貴州支柱性企業(yè)，他希望雙方能在競合過程中相互完善、相互成全和更加進步。

　　務(wù)實風(fēng)格贏得投資人歡迎

　　在四十五分鐘半脫稿的演講中，張德芹感情真摯，言語質(zhì)樸，講話實在，風(fēng)格務(wù)實。闡釋相關(guān)觀點時，他也不時穿插他親歷的感人故事，對茅臺飽含感情，對茅臺的發(fā)展?jié)M懷信心。

　　張德芹樸實無華、極其接地氣的真摯演說贏得了與會投資人的肯定與掌聲。事后不少連續(xù)參會的投資人都對酒說表示，這是他們聽到的一場真誠的“演說”，通俗，質(zhì)樸，真實，沒有一句大話和空話。而這種風(fēng)格和演講的內(nèi)容恰好破解了當下復(fù)雜環(huán)境中他們對茅臺的焦慮和隱憂，讓投資者覺得踏實和心安。

　　值得一提的是，在會上，貴州茅臺還以亮眼成績單也向參會股東家人交底，并表示2024年的發(fā)展目標不變，即按照年初定下的15%總營收增速。（文章來源：酒說）

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