2022年11月16日下午，重慶啤酒股份有限公司2022年第三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，在上海證券交易所上證路演中心舉行，主要內(nèi)容如下：

　　1、投資者問(wèn)：李總您好，玻璃價(jià)格的持續(xù)走低，是否能幫助公司提振利潤(rùn)率？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，公司原材料里面不僅有包裝材料，也有釀酒材料，大宗原材料里面部分包裝材料價(jià)格的下降有利于減輕大宗原材料成本的壓力，但有很多因素會(huì)導(dǎo)致大宗原材料價(jià)格的波動(dòng)。截至2022年前三季度，公司的營(yíng)業(yè)成本同比去年上漲9.73%。

　　2、投資者問(wèn)：李總您好，世界杯等體育活動(dòng)的重新舉辦是否會(huì)為公司帶來(lái)額外的增長(zhǎng)？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，針對(duì)世界杯活動(dòng)，嘉士伯品牌推出了限定罐的包裝，同時(shí)聘請(qǐng)了女足門將趙麗娜為嘉士伯足球加油官，讓我們一起為世界杯加油！

　　3、投資者問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)10月份烏蘇疆外增速情況，謝謝

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，公司在季度報(bào)告中沒(méi)有單獨(dú)對(duì)分品牌的具體銷量進(jìn)行披露，感謝您的關(guān)注。

　　4、投資者問(wèn)：對(duì)以后高端啤酒空間增長(zhǎng)怎么看。謝謝

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　在國(guó)外成熟市場(chǎng)，高端啤酒的占比是30%至40%，而中國(guó)市場(chǎng)只有19%左右，有較大的成長(zhǎng)空間。因此，高端化仍然是中國(guó)啤酒行業(yè)的發(fā)展方向和增長(zhǎng)引擎。我們的高端化是依托“國(guó)際高端品牌+本地強(qiáng)勢(shì)品牌”的品牌組合來(lái)推進(jìn)的。不論是本土品牌，還是國(guó)際品牌，每一個(gè)品牌都參與到了高端化的進(jìn)程之中，一方面升級(jí)現(xiàn)有產(chǎn)品以實(shí)現(xiàn)高端化，一方面也不斷推出新的高端產(chǎn)品。2021年，公司高端啤酒銷量占比為24%，2022年前三季度，公司的每百升營(yíng)收同比去年增長(zhǎng)4.2%，公司的高端化依然在持續(xù)進(jìn)行當(dāng)中。

　　5、投資者問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)重啤前三季度海外品牌和國(guó)內(nèi)品牌銷量分別是多少，特別是重啤、烏蘇、嘉士伯和1664？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，我們?cè)诩径葓?bào)告中沒(méi)有單獨(dú)披露分品牌的具體銷量，謝謝您的關(guān)注。

　　6、投資者問(wèn)：公司是否有回購(gòu)計(jì)劃？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，目前公司沒(méi)有回購(gòu)計(jì)劃。

　　7、投資者問(wèn)：李總您好，公司是否為疫情管控放開(kāi)做準(zhǔn)備？如果有都做了那些準(zhǔn)備？例如，如何提升銷量及凈利潤(rùn)？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，在渠道營(yíng)銷方面，公司堅(jiān)持運(yùn)用豐富的產(chǎn)品組合，滿足消費(fèi)者不同消費(fèi)需求，引 領(lǐng)產(chǎn)品高端化，并推動(dòng)新品類如果酒等等。針對(duì)現(xiàn)飲渠道，不斷提升終端服務(wù)，讓客戶和顧客有更好的產(chǎn)品體驗(yàn);針對(duì)非現(xiàn)飲渠道，優(yōu)化產(chǎn)出包裝形式，同時(shí)借助O2O平臺(tái)，提升顧客購(gòu)買便利性。深度挖掘消費(fèi)者生活場(chǎng)景中的啤酒潛在體驗(yàn)需求，積極部署多種場(chǎng)景，通過(guò)體驗(yàn)激發(fā)消費(fèi)者啤酒飲用的沖動(dòng)性，從而帶來(lái)啤酒品類銷售的凈增長(zhǎng)。通過(guò)零售端與顧客端的數(shù)字化，累積流量資產(chǎn)，從而提升業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)洞察能力，并通過(guò)顧客的深度運(yùn)營(yíng)提升顧客生命周期的生意貢獻(xiàn)，同時(shí)借助流量分發(fā)置換渠道資源，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。積極累積全渠道運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并模塊化全渠道運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)解決方案，快速為零售商提供解決方案，成為零售商數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。在高速發(fā)展的電商的賽道上，公司將繼續(xù)深化電商B2C平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，公司積極布局大城市計(jì)劃，公司結(jié)合內(nèi)外部數(shù)據(jù)及市場(chǎng)洞察，制定適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的產(chǎn)品發(fā)展策略，將進(jìn)一步配置的市場(chǎng)通路管理工具，推進(jìn)營(yíng)運(yùn)效率和效益進(jìn)一步提升，以助力產(chǎn)品發(fā)展策略落地，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額提升。

　　8、投資者問(wèn)：李總您好，公司計(jì)劃如何規(guī)避未來(lái)原材料糧食價(jià)格上漲帶來(lái)的不利因素影響？

　　重慶啤酒總裁李志剛：

　　尊敬的投資者您好，公司已采取一定的措施來(lái)應(yīng)對(duì)大宗原材料成本上漲所帶來(lái)的壓力。我們?cè)?021年已經(jīng)完成了部分主要材料的采購(gòu)，有利于成本的鎖定。同時(shí)，在供應(yīng)鏈端，我們也持續(xù)的去實(shí)施降本增效的措施，以減輕原材料成本所帶來(lái)的壓力。（文章來(lái)源：中國(guó)國(guó)際啤酒網(wǎng)）

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