http://www.lzgydljs.com/baijiuzs/ 2020-02-23 閱讀數(shù):923
疫情無情人有情,西鳳有愛在行動。自春節(jié)以來,新冠疫情成為舉國抗擊的重要任務(wù)。作為老四大名白酒品牌之一的西鳳酒時刻關(guān)注和惦記著防控的醫(yī)生、解放軍戰(zhàn)士,還有那些為防控疫情堅守在工作崗位的公安、交警等特殊崗位人員。
為支持防控新型冠狀病毒疫情,切實履行社會責(zé)任和企業(yè)擔(dān)當(dāng),西鳳酒公司近日決定由各市場各分公司牽頭,聯(lián)合范圍內(nèi)的近300家西鳳酒經(jīng)銷商,開展針對“新時代可愛的人”慰問活動。
用大的努力盡大的善意
2020年2月12日起,西鳳酒首批慰問物資已送達(dá)各抗疫,公司聯(lián)合300多個城市經(jīng)銷商,齊心協(xié)力為抗疫定點醫(yī)院、公安局、交警隊、環(huán)衛(wèi)等服務(wù)部門送去慰問物資。
本次慰問活動以“舉國聚力戰(zhàn)疫、西鳳同心共贏,慰問新時代可愛的人”為主題,投入上千萬的資金,并且由分公司組織,與經(jīng)銷商共同帶領(lǐng)團(tuán)隊慰問,分公司在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)人員配合。
本次西鳳慰問抗疫人員的援助物資以食品飲料為主,包括45度、55度盒西鳳酒,另有口罩、酒精、液、防護(hù)服等醫(yī)護(hù)用品,為奮戰(zhàn)在抗疫的人們提供必備物資。
“西鳳酒作為四大名酒之一,疫情面前我們責(zé)無旁貸,集團(tuán)上下時刻關(guān)注疫情發(fā)展動態(tài),根據(jù)疫情防控需要緊張有序的開展防控工作。更關(guān)注著那些為防控疫情、救死扶傷沖鋒在的醫(yī)生、解放軍戰(zhàn)士,還有那些為防控疫情堅守在工作崗位的公安、交警的特殊崗位人員,他們?yōu)橐咔榈姆雷o(hù)加班加點、拋小家、為大家、無怨無悔、任勞任怨,他們是新時代可愛的人。”
以人為本關(guān)注員工身心健康
西鳳酒持續(xù)關(guān)注疫情防控進(jìn)展,調(diào)動各方面資源,盡大努力持續(xù)提供支援,與人民攜手同心堅決打贏防疫攻堅戰(zhàn)。與此同時,西鳳酒更加注重企業(yè)內(nèi)部防疫,關(guān)心員工身心健康,讓西鳳老名酒充滿了關(guān)懷和溫度。
疫情發(fā)生以來,企業(yè)始終堅持以人為本,正確評估風(fēng)險。成立專門疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,緊盯抗疫工作進(jìn)展,全力做好疫情排查、防控工作,利用線上平臺傳播個人防護(hù)知識。同時,西鳳集團(tuán)抓緊籌備復(fù)工所需防護(hù)和物資,保證員工生命健康。
廠商同心共克時艱
與人民并肩戰(zhàn)斗,堅定抗疫勝利信心,西鳳酒一直在行動,西鳳酒與經(jīng)銷商合作伙伴一直在努力。
2月8日元宵節(jié)當(dāng)天,西鳳酒致經(jīng)銷商合作伙伴的一封信引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在特殊時期,西鳳的這封信讓合作商家倍感溫暖,也對西鳳的未來更加充滿信心。
信中說,西鳳集團(tuán)堅決貫徹各級部門有關(guān)指示精神,把疫情防控工作作為當(dāng)前重大政治任務(wù)來抓,以扎實的作風(fēng)、有力的措施、嚴(yán)格的要求,堅決遏制疫情蔓延勢頭,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。為此,西鳳快速建立“疫情應(yīng)急小組”和“市場營銷應(yīng)急小組”的雙重反饋機(jī)制,同時也要根據(jù)客戶“疫情動態(tài)”和“銷售動態(tài)”,做出必要的應(yīng)對措施。
一、面對疫情,“聽指揮,抓執(zhí)行;強(qiáng)溝通,樹信心!
執(zhí)行“聯(lián)防聯(lián)控”措施,構(gòu)筑“群防群治”的嚴(yán)密防線。提倡大家要做到“居家三不四要”原則,居家觀察、居家衛(wèi)生、居家;不走訪、不聚會、不接待;要勤洗手、要帶口罩、要配合社區(qū)或單位疫情檢查、有問題要及時上報。
同時做好相關(guān)的延遲復(fù)工的安排和對各級團(tuán)隊的溝通安撫工作。西鳳全體人員已經(jīng)進(jìn)入了“戰(zhàn)斗”狀態(tài),根據(jù)公司的部署安排,西鳳人要根據(jù)區(qū)域的不同,經(jīng)銷商公司大小不同,排除困難,做好服務(wù)。通過電子辦公平臺、電話、微信、QQ群、郵箱、釘釘?shù)确绞脚c各位經(jīng)銷商朋友進(jìn)行溝通,認(rèn)真關(guān)注好每個經(jīng)銷商的員工防護(hù)、客戶戶生活狀態(tài)、傳遞防疫信息、確保溝通及時、有效。對于市場銷售服務(wù)及后端保障體系,及時處理,確保問題不拖延、不遺漏、不間斷。做到“對接無縫隙,溝通無極限”執(zhí)行境界。
第二,面對銷售,“做部署,塑體系;夯基礎(chǔ),贏未來!
西鳳將從大局出發(fā),站在未來看當(dāng)下,科學(xué)部署,精準(zhǔn)施策,廠商同心同行,克服階段性困難。
本次疫情對春節(jié)期間的酒類產(chǎn)品的消化影響很大,各級經(jīng)銷商庫存可能很大,2020年又處于西鳳發(fā)展的關(guān)鍵期,要提前做好銷售的部署工作。首先要進(jìn)行經(jīng)銷商的庫存盤查工作,要發(fā)揮各銷售系統(tǒng)的大區(qū)、分公司領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,切實做好各個分子公司工作完成的主體責(zé)任。同時要發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤、協(xié)調(diào)各職能部門,科學(xué)判斷銷售形勢,精準(zhǔn)把握產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品流向,對2020年疫情后的工作,做到運(yùn)營品牌商要規(guī)范、主營產(chǎn)品戰(zhàn)略要精準(zhǔn)、市場策略要細(xì)致、品牌體系要統(tǒng)一、產(chǎn)品名稱要固化、系列主推產(chǎn)品要明確、費(fèi)用投入要有效、促銷動作要統(tǒng)一、營銷規(guī)劃要體系化。
在銷售動作上,做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一行動。要加大市場策略部指導(dǎo)督促力度,一級抓一級,層層抓主推產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn)、分銷渠道建立的推進(jìn)、立體化密集化網(wǎng)點推進(jìn)、生動化陳列推進(jìn)、目標(biāo)消費(fèi)群體的味覺推廣的推進(jìn)、主推產(chǎn)品的公關(guān)事件的推進(jìn)等工作,切實把壓力傳導(dǎo)到業(yè)務(wù)基層、把任務(wù)、動作落實到。
各營銷子公司、大區(qū)和分公司要發(fā)揮核心骨干力量,密切發(fā)揮各個經(jīng)銷商優(yōu)勢,堅定與業(yè)務(wù)和客戶站在營銷,做好每個經(jīng)銷商的“疫情過后”的營銷推廣工作,根據(jù)各個客戶不同,制定不同的切實可行的營銷推廣方案,讓經(jīng)銷商平穩(wěn)渡過“危機(jī)”,解決資金回籠,提高經(jīng)銷商經(jīng)銷產(chǎn)品的市場占有率,認(rèn)真做好方案,構(gòu)筑以高端紅西鳳為,低檔產(chǎn)品為抓手的網(wǎng)絡(luò)密集化戰(zhàn)略防線。要積極推進(jìn)市場部職能,廣大營銷干部要把營銷變革作為踐行初心的使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木唧w實踐和自覺行動,牢記“市場、客戶利益高于一切”,以“越是困難越向前”的戰(zhàn)斗姿態(tài),堅守在營銷、奮斗在市場、沖鋒在網(wǎng)點拓展前線,以實際行動來為經(jīng)銷朋友戰(zhàn)勝“疫情銷售”做大“支持”,西鳳營銷人員當(dāng)好經(jīng)銷商的“貼心人”和“主心骨”,不折不扣的打贏這場疫情的銷售復(fù)蘇之戰(zhàn)。
寒冬逐漸過去,春天的腳步已經(jīng)到來。在這樣一個突發(fā)的特殊時期,一句問候一份愛,一次援助行動彰顯西鳳大愛精神、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在抗擊疫情的同時,西鳳集團(tuán)科學(xué)預(yù)判,通盤謀劃,提前醞釀發(fā)展大業(yè),凝聚廠商力量,共同創(chuàng)造西鳳美好未來。
2020年,西鳳酒正在持續(xù)聚集“正能量”,向著百億目標(biāo)堅定前行。舉國同心抗擊疫情,攜手努力護(hù)佑健康,武漢加油!湖北加油!加油。▉碓矗壕茦I(yè)協(xié)會CADA)
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