2020年的迎來大考。今年是決勝建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅之年，也是“十三五”規(guī)劃收官之年。年初突如其來的疫情，又給今年的答卷出了道“加試題”。

　　在這場大考中，五糧液集團作為酒業(yè)龍頭企業(yè)，堅決貫徹落實中央各項部署，強化國企責(zé)任擔(dān)當。疫情“急戰(zhàn)”沖鋒在前、戰(zhàn)貧“久戰(zhàn)”蹄疾步穩(wěn)，五糧液以具有國企特色的社會責(zé)任擔(dān)當考出了優(yōu)異的成績。

　　正如五糧液集團公司黨委書記、董事長李曙光所說，只有具有強烈社會責(zé)任感的企業(yè)，才能行穩(wěn)致遠、永葆基業(yè)長青。五糧液奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”，根本是國企的大局意識和敢于擔(dān)當、無私奉獻的精神。

　　疫情就是命令

　　疫情發(fā)生后，五糧液根據(jù)疫情防控形勢和企業(yè)實際，按照防控準備“早”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“實”、人員管控“嚴”、公益行動“快”四大原則，迅速整合資源、動員力量，傾心投入到這場艱巨而光榮的戰(zhàn)斗中。

　　1月23日，五糧液迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，構(gòu)建責(zé)任落實網(wǎng)絡(luò)體系，完善防控機制，并召開一系列專題會議，對人員防控、園區(qū)管控、物資采購、宣傳引導(dǎo)和捐款助力等事宜做出安排。作為湖北省外馳援武漢的酒企，五糧液早在1月26日就向武漢捐款3000萬元。疫情期間，累計捐款達9200萬元。

　　疫情初期，口罩、醫(yī)用防護服等防疫物資一度十分緊缺。關(guān)鍵時刻，五糧液迎難而上，緊急調(diào)動下屬子公司宜賓圣山服裝家紡公司迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護服。企業(yè)“連軸轉(zhuǎn)”、員工“加油干”，僅用12天時間就建立起首批醫(yī)用防護服生產(chǎn)線，800套首條生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。目前五糧液仍在開足馬力，加快建設(shè)產(chǎn)能4000套/天的高標準生產(chǎn)線。

　　而在抗疫關(guān)鍵期，五糧液發(fā)揮下屬成都普什醫(yī)藥塑料包裝公司優(yōu)勢，自今年2月起陸續(xù)建成6條醫(yī)用口罩生產(chǎn)線，一次性防護口罩產(chǎn)能達30萬個/天，KN95口罩產(chǎn)能達10萬個/天，千方百計了口罩防疫物資供應(yīng)。

　　打好疫情防控阻擊戰(zhàn)重點在聯(lián)防聯(lián)控。1月31日，五糧液分別向經(jīng)銷商、營銷員工和全體員工發(fā)出三封公開信，號召大家共克時艱，務(wù)必嚴防死守、筑牢疫情防控阻擊線，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準備。

　　疫情當前不言退，五糧液人識大體、顧大局，在關(guān)鍵時刻不掉“鏈子”。有的放棄休假，堅守疫情防控；有的冒著疫情風(fēng)險，奔走各地籌集物資。五糧液集團旗下安吉物流集團公司員工周代齊，在疫情期間發(fā)動家人自籌7.6萬斤蔬菜送往武漢。提起這次愛心支援，周代齊說：“在災(zāi)難面前，五糧液人從不缺席�！�

　　作為疫情防控阻擊戰(zhàn)的主力軍、生力軍，五糧液各級黨組織和廣大黨員把投身疫情防控作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當?shù)膽?zhàn)場，發(fā)揮了先鋒模范和示范率帶作用。據(jù)統(tǒng)計，疫情期間，五糧液共有122個基層黨組織、3500余名黨員投身疫情防控工作。

　　截至目前，五糧液疫情防控階段性成果顯現(xiàn)，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作取得積極成效，實現(xiàn)園區(qū)“0感染”“0輸入”階段性成果，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。

　　精準扶貧創(chuàng)新路徑

　　在堅持以發(fā)展為要務(wù)的同時，五糧液還把扶貧公益和生態(tài)環(huán)保作為自身使命和責(zé)任。

　　今年是決勝脫貧攻堅收官之年，五糧液把精準扶貧作為系統(tǒng)民生工程來抓，發(fā)揮橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧、特色基地扶貧、先進教育扶貧、貼心消費扶貧、新村改造扶貧、普惠交通扶貧等多種方式為抓手，實施精準扶貧，不僅將致富的活水引入貧困地區(qū)，還建立起解決貧困問題的長效機制。

　　2019年，五糧液慈善基金會繼續(xù)響應(yīng)國家“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略，通過系統(tǒng)化、化運作致力于精準扶貧和公益慈善事業(yè)，不斷擴大對外捐贈，開展教育、交通、產(chǎn)業(yè)扶貧。截至目前，五糧液累計投入扶貧資金2.81億元，“以購代捐”扶貧產(chǎn)品5200余萬元。

　　攻克貧困“堡壘”，高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)扶貧、基地扶貧。五糧液因地制宜，相繼為宜賓市興文縣、甘孜州理塘縣打造了1100畝青山巖村竹林（苗圃）產(chǎn)業(yè)示范基地和42畝下木拉鄉(xiāng)上馬巖村極地果蔬（香菇）產(chǎn)業(yè)基地，有效拉動了當?shù)卮寮�體經(jīng)濟發(fā)展。兩村村集體經(jīng)濟收入分別近60萬元和710余萬元，大大推進了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。

　　目前，由五糧液對口幫扶的宜賓市興文縣、屏山縣，甘孜州理塘縣已先后于2019年4月、2020年2月退出貧困縣序列。

　　在助力精準扶貧的過程中，五糧液重視扶貧更扶志、授人以魚更授人以漁，先后捐贈數(shù)百萬元教學(xué)物資和多媒體教室、建立五糧液希望小學(xué)、設(shè)立五糧液教育基金，出資2346萬元助教助學(xué)，阻斷貧困“代際傳遞”。

　　五糧液地處長江源頭，深切感受“綠水青山就是金山銀山”，積極投身長江上游生態(tài)屏障建設(shè)，將生態(tài)保護和公司發(fā)展相融合，像保護生命一樣保護好宜賓得天獨厚的生態(tài)環(huán)境，保護好五糧液獨特的釀造環(huán)境。

　　李曙光指出，生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，既是長江上游生態(tài)屏障建設(shè)的總體要求，又是五糧液自身高質(zhì)量發(fā)展的總體要求。五糧液在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時，積極踐行生態(tài)文明建設(shè)道路，取得了良好的環(huán)境效益和社會效益。五糧液持續(xù)加強園區(qū)生態(tài)維護和升級，實現(xiàn)園區(qū)水排放指標提前達到并低于岷沱江流域水污染物排放標準限值，園區(qū)內(nèi)綠化率超過50%，成為集觀光旅游、文化體驗為一體的工業(yè)旅游景區(qū)。

　　為緊跟新環(huán)保政策方向和國家中長期環(huán)保規(guī)劃腳步，提升公司環(huán)境管理水平，使環(huán)保管理工作更加科學(xué)有效，提高企業(yè)生態(tài)環(huán)境效益，五糧液專門編寫了《五糧液股份有限公司中長期（2017-2021年）環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》，以更高標準、更高水平深入踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念。

　　今年的疫情，讓經(jīng)濟社會發(fā)展面臨許多壓力，五糧液將繼續(xù)按照中央、省市對當前經(jīng)濟社會發(fā)展和疫情防控形勢的重大判斷和決策部署要求，迎難而上、只爭朝夕，務(wù)實地抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，擔(dān)當社會公益責(zé)任，用不斷奮斗的狀態(tài)與成績詮釋好五糧液的國企擔(dān)當。（文章來源：新華網(wǎng)客戶端）