5月10-12日，博大公司頭曲華東大區(qū)發(fā)展研討會分別在南京、杭州組織召開。在會上，頭曲華東各戰(zhàn)區(qū)指揮長及重點城市業(yè)務(wù)人員做了營銷工作匯報，華東頭曲經(jīng)銷商就目前市場存在的問題和需要公司的支持，進行了溝通和討論。

　　博大公司總經(jīng)理楊成，副總經(jīng)理、頭曲事業(yè)部總經(jīng)理劉雪松，人力資源部經(jīng)理楊華峰，銷售管理部副經(jīng)理袁杰，頭曲華東大區(qū)經(jīng)理費洪波，光瓶酒華東大區(qū)經(jīng)理於俊以及華東各戰(zhàn)區(qū)指揮長、營銷骨干和經(jīng)銷商參加了會議。

　　在會上，公司副總經(jīng)理劉雪松傳達了股份公司領(lǐng)導(dǎo)及銷售公司領(lǐng)導(dǎo)針對2020年銷售工作、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作以及2020年下半年營銷工作的指示，對頭曲華東市場2020年下半年營銷工作提出了具體要求。

　　就是要抓住核心終端，關(guān)注終端盈利水平；要以城市為單位，堅定不移實施城市群發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦發(fā)展，打造重點市場；要精準授權(quán)、合理分工，嚴格把控人員數(shù)量，利用薪酬激勵機制調(diào)動人員的能動性。

　　公司總經(jīng)理楊成對華東市場做了工作指示，各戰(zhàn)區(qū)針對疫情后的市場發(fā)展要因地制宜，與經(jīng)銷商達成共識，不能一刀切；要及時糾偏疫情暴露出來的問題，整改到位；要合理調(diào)整廠商關(guān)系，對有能力的客戶授權(quán)，廠家重點掌控消費者培養(yǎng)和品牌推廣費用，發(fā)揮經(jīng)銷商在渠道建設(shè)方面的主觀能動性。

　　會議理清了華東營銷將士的營銷工作思路，調(diào)動了華東經(jīng)銷合作伙伴的積極性，取得圓滿成功！（來源：酒時）