當(dāng)需要一個(gè)人站出來時(shí),那叫勇敢;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)挺身而出時(shí),那叫擔(dān)當(dāng);當(dāng)一個(gè)國家身處逆境,呼喚一種精神時(shí),那就是使命。一邊抗疫,一邊復(fù)工,江西這家酒業(yè)不到做到了“兩手抓兩手硬”?更然公益慈善貫穿其中:大疫之下見大義,疫情之中見真情!
當(dāng)需要一個(gè)人站出來時(shí),那叫勇敢;當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)挺身而出時(shí),那叫擔(dān)當(dāng);當(dāng)一個(gè)國家身處逆境,呼喚一種精神時(shí),那就是使命。一邊抗疫,一邊復(fù)工,江西這家酒業(yè)不到做到了“兩手抓兩手硬”?更然公益慈善貫穿其中:大疫之下見大義,疫情之中見真情!
1月27日,國寶李渡集團(tuán)公司——金東集團(tuán)攜其向武漢捐款600萬元人民幣,成為白酒行業(yè)率先向武漢捐款的民營企業(yè)之一。
疫情發(fā)生后,“湯司令”雷厲風(fēng)行,迅速成立緊急應(yīng)對(duì)小組,各級(jí)員工和經(jīng)銷商一道,以“國寶抗疫小分隊(duì)”身份,就地捐款、捐物,馳援抗疫。一夜之間,“一把包袱一把傘,跑遍天下當(dāng)老板”的贛商情懷轉(zhuǎn)為“一包口罩一沓錢,一臺(tái)車子當(dāng)‘志愿’”的國寶“疫舉”。
截至2月20日,國寶李渡已經(jīng)有160人成為當(dāng)?shù)氐娇挂叩闹驹刚,自費(fèi)采購并為抗疫人員送去食品300余箱,防護(hù)服和醫(yī)用手套近2000件,口罩逾30000個(gè),捐款10余萬元。
強(qiáng)IP“湯司令”變身“湯網(wǎng)師”傾情抗疫,先后應(yīng)邀為江西和白酒企業(yè)“解疑釋惑”,收獲了近10萬人次的點(diǎn)贊。
李渡是早打通三度空間的白酒企業(yè)。以疫情為戰(zhàn)情,從正月初五,公司通過啟動(dòng)三級(jí)動(dòng)員、線上拜訪、全員(員工和經(jīng)銷商)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、云約酒等活動(dòng),在白酒行業(yè)率先吹響集結(jié)號(hào),真刀實(shí)槍打響了線下沉浸式體驗(yàn)、社群傳播引爆、云約酒、云店交易、配送到家等“戰(zhàn)役”。
往年的二月二龍?zhí)ь^,國寶李渡線下封壇“日進(jìn)斗金”,今年全部搬到了線上,一酒四地,抖音、愛逛、天貓,3大平臺(tái)同步,從2月19日開始,“湯司令抖音直播首秀:對(duì)話聊聊那些事兒”等連續(xù)7場“國寶云”直播,讓宅在家里的千萬國粉聞酒起舞、對(duì)屏祝愿、線上封壇,國寶李渡在線上盡了一份傳播酒文化的責(zé)任,同時(shí),也成為了“云酒時(shí)代”首一家“全員網(wǎng)紅”的白酒企業(yè)。
今年的封壇酒,因?yàn)橛龅揭咔槎鴦?chuàng)造了“發(fā)酵時(shí)間長的”歷史記錄,超長時(shí)間80天,多次反對(duì)用這批好酒封壇的李渡高粱1955酒體設(shè)計(jì)大師胡少偉,心痛的連連拍桌子。但當(dāng)湯司令說是為了“抗疫”而封壇時(shí),他連聲說,好!好!好!那咱們一滴也不留!
據(jù)國寶李渡有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在之前官微“美逆行者征集”向支援武漢前線抗疫的醫(yī)護(hù)人員,每人贈(zèng)送兩瓶李渡高粱1975的基礎(chǔ)上,公司為“二月二龍?zhí)ь^”限量定制了1670壇“封壇抗疫酒”,湯司令承諾拿出全部封壇收入的20%用于江西抗疫,初步估算,國寶李渡又將“奉獻(xiàn)”近100萬元。
湯司令說,企業(yè)還虧損的時(shí)候,我承諾5年300萬捐助地方教育。今天,是國家有難,不共苦怎能同甘!我自信,這次疫情過后,我們國家,我們江西,我們國寶李渡會(huì)更好!
作為江西首一家響應(yīng)省長復(fù)工號(hào)召的白酒企業(yè),連日來,湯司令帶領(lǐng)公司高管全部下沉到市場交叉檢查、調(diào)研走訪經(jīng)銷商,像防疫一樣“不留死角”!像一樣“周到細(xì)密”。這次線上面向核心客戶推出的6000瓶“抗疫必勝”酒,就是為迎接疫后市場“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”的精準(zhǔn)投放。
病樹前頭萬木春,贛江酒熱李渡知。(來源:酒業(yè)新聞網(wǎng))