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決定企業(yè)生死的關鍵是經(jīng)銷商

http://www.lzgydljs.com/  2020/3/10 9:10:44
2019年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到990865億元,接近100萬億元人均國內(nèi)生產(chǎn)總值70892元,首次突破1萬美元大關。

  2019年,我國國內(nèi)生產(chǎn)總值達到990865億元,接近100萬億元;人均國內(nèi)生產(chǎn)總值70892元,首次突破1萬美元大關。

  國家發(fā)展和改革委員會副主任兼國家統(tǒng)計局局長、黨組書記寧吉喆提出:“2019年,大陸總?cè)丝谶_到14億人,中等收入群體規(guī)模世界極大,是具成長性的消費市場。2019年,消費支出對經(jīng)濟增長的貢獻率為57.8%。同時,消費發(fā)展進入新階段,消費升級態(tài)勢更加明顯,中高端消費需求不斷釋放!边@段話,無疑是從宏觀層面上對發(fā)展的權(quán)威詮釋。

  突如其來的疫情這只“黑天鵝”,給國內(nèi)消費市場按下了“暫停鍵”,與人們生活息息相關的酒類消費不但失去了一個春節(jié)銷售旺季,疫情過后還需要很長一段時間來恢復元氣,2020年注定成為很多酒企的“生死劫”。魯酒企業(yè)也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。

  2月24日,山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會會長薛劍銳在接受《華夏酒報》記者采訪時表示,2020年開局遇舛,注定是魯酒發(fā)展極不平凡的一年。疫情是暫時的、可以戰(zhàn)勝的,魯酒發(fā)展長期向好的基本面和大趨勢沒有變,但是,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略要從樂觀增長向平穩(wěn)運營轉(zhuǎn)型。

  01

  做好防護的同時,科學安排恢復產(chǎn)能

  疫情爆發(fā)后,面臨疫情重災區(qū)防控物資緊缺的態(tài)勢,魯酒各工商企業(yè)主動出擊,勇于擔當社會責任。他們積極行動,捐款捐物,為抗擊疫情做貢獻。據(jù)不完全統(tǒng)計,僅泰山、景芝、國井、花冠、古貝春、蘭陵、景陽岡、孔府家、云門春、趵突泉、瑯琊臺、頤陽、紅太陽等30多家魯酒企業(yè)捐助的現(xiàn)金和物資價值就超過5000萬元,支援武漢,抗擊疫情,彰顯大愛之心。

  進入2月,疫情防控進入關鍵期,但企業(yè)也面臨著春節(jié)后的復工復產(chǎn)節(jié)點。2月4日,山東省發(fā)展和改革委員會下發(fā)《關于加強經(jīng)濟運行調(diào)度分析加快重點項目建設和投資進度有關工作的通知》,提出2月底前,山東具備條件的企業(yè)全部恢復正常生產(chǎn)。

  具體到魯酒企業(yè)的開復工情況,薛劍銳向《華夏酒報》記者介紹:“自2月3日起,部分酒類生產(chǎn)企業(yè)已進入疫情防控和復工復產(chǎn)階段,在生產(chǎn)原料、組織人員返崗、落實防控措施等方面做足了準備。2月10日開始,大部分企業(yè)已進入正常運營,目前生產(chǎn)平穩(wěn)正常。但是和酒業(yè)息息相關的流通企業(yè)受疫情影響比較大,復工情況仍不明朗,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前仍有約三分之二的企業(yè)沒有正常開業(yè),所以各魯酒企業(yè)在做好防護的同時,一定要科學安排恢復產(chǎn)能!

  面對防疫的關口,響應國家復工的號召,各魯酒企業(yè)在陸續(xù)開啟復工模式的同時,也做好了各種防疫措施。多家酒企負責人坦言,受疫情影響,公司紛紛成立疫情防控工作領導小組,對復工人員排查、重點場所、體溫測量、員工心理疏導等方面做好部署。為避免人員扎推大量返崗,堅持“少接觸、少交叉”原則,分部門分崗位進行復工復產(chǎn),確保科學釋放產(chǎn)能。

  02

  調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營目標,避免產(chǎn)能過剩

  春節(jié)本應是酒業(yè)大放異彩的時刻,如今卻成了受疫情影響嚴重的領域!岸唐趦(nèi),疫情對魯酒企業(yè)造成的影響比較大,會淘汰一些‘帶病’企業(yè)。但是經(jīng)濟的韌性強、政策空間充足,疫情不會影響經(jīng)濟長期向好、高質(zhì)量增長的基本面!毖︿J鼓勵魯酒企業(yè)要看到光明的前景,堅定長期發(fā)展的信心。

  關于當下魯酒的經(jīng)濟走勢,疫情對魯酒企業(yè)的影響程度,薛劍銳做了以下預判:

  從目前的情況看,疫情自湖北波及到山東已經(jīng)臨近春節(jié),此時,白酒的黃金經(jīng)營期基本結(jié)束,對山東的白酒工業(yè)企業(yè)和商業(yè)批發(fā)企業(yè)沒有造成直接的影響,受影響極大的是酒類零售領域。但從長遠來看,由于終端和零售受阻,勢必造成大量本該被消費者喝掉的白酒庫存積壓,這些社會庫存量的消化,可能會順延至“五一”甚至國慶、中秋節(jié)前的旺季銷售,這也會從根本上打亂各白酒企業(yè)2020年度的正常生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏,從而造成較大的影響。

  所以,各白酒企業(yè)首先應該對2020年的生產(chǎn)經(jīng)營目標進行調(diào)整,避免產(chǎn)能過剩。其次,幫助經(jīng)銷商大力消化庫存,做好售后服務,各酒類批發(fā)商也要幫助終端零售企業(yè)擴大和開辟銷路,攜手共渡難關。

  我們一直在尋求魯酒的高質(zhì)量發(fā)展、良性發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,縱觀魯酒的發(fā)展脈絡,終端、經(jīng)銷商、零售的重要性不言而喻。疫情對魯酒來說是挑戰(zhàn),但也是機遇,疫情期間有更多的時間和精力與終端經(jīng)銷商溝通交流,提高與終端經(jīng)銷商的粘合度。

  自疫情發(fā)生后,山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會一直與各工商企業(yè)保持聯(lián)系,通過電話和網(wǎng)絡了解企業(yè)的實際情況。另外,針對疫情對行業(yè)的影響,薛劍銳表示,將適時調(diào)整山東省第83屆糖酒商品交易會的召開時間,同時擬在疫情結(jié)束后,召開會長辦公會研究和部署今年協(xié)會準備開展的各項工作。

  山東省糖酒副食品商業(yè)協(xié)會在以實際行動助力各魯酒企業(yè)積極應對疫情、化危為機,鼓勵各企業(yè)復工、升級,以變應變,化解疫情影響,展現(xiàn)出魯酒抵御風險的強勁活力和迎難而上的硬核實力。在新一輪經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的背景下,消費者將會出現(xiàn)新的購買需求,新的核心價格帶機遇也會再次出現(xiàn)。對于各魯酒企業(yè)來說,也是獲得高質(zhì)量發(fā)展的新機會。

  03

  共進共贏,2020年的關鍵詞仍是“渠道建設”

  對于后疫時代魯酒行業(yè)將如何發(fā)展,薛劍銳表示,疫情過后,無論酒類生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè),都要注意做好以下幾個方面:

  一是加強淡季走訪工作,深入了解經(jīng)銷商和客戶面臨的困難和問題,掌握庫存數(shù)量,有的放矢地幫助他們解決問題,真正做到利益均沾、風險共擔,增強客戶合作的信心;二是重新調(diào)整年度責任目標,保持市場的正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)能的合理調(diào)劑;三是努力開拓經(jīng)營渠道,加大團購和集團購買的促銷力度,盡快消化庫存,減輕經(jīng)營壓力;四是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,多開展一些與經(jīng)銷商等客戶的聯(lián)誼和互動活動,減負松壓,強化工商合作基礎。

  “如何幫助引導各工商企業(yè)平穩(wěn)健康有序發(fā)展,是協(xié)會需要認真思考的問題。要踏踏實實地為企業(yè)做實事、做好事,為魯酒行業(yè)的整體發(fā)展壯大貢獻力量!毖︿J說。

  對于魯酒企業(yè)來說,2020年的關鍵詞仍是“渠道建設”,決定企業(yè)生死的關鍵是經(jīng)銷商,因此,企業(yè)在做好市場調(diào)研與分析、了解經(jīng)銷商實際庫存的同時,還需要為經(jīng)銷商營造一個共進共贏的行商環(huán)境,緩解經(jīng)銷商疫情期間的資金壓力與由此帶來的商業(yè)焦慮,與經(jīng)銷商共同迎接春暖花開。

  疫情過后,人們的消費觀念會發(fā)生很大改變,以市場和消費者為中心,深度強化消費者精準培育和,讓消費者真正感知到一瓶好酒的價值魅力和品質(zhì)實力,將是做強做大魯酒、加速魯酒高端化和化進程的基礎和。同時,疫情也暴露了魯酒企業(yè)的一系列現(xiàn)實短板,比如許多崗位過度依賴人工,一旦發(fā)生人員短缺,生產(chǎn)只能停滯。而在當今互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)應用技術(shù)層出不窮的時代背景下,魯酒企業(yè)思危、思變已迫在眉睫。(文章來源:華夏酒報)

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編輯:芳芳 發(fā)布時間:[2020/3/10 9:10:44]信息類別:白酒代理

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