茅臺(tái)集團(tuán)公司2019年度十大新聞

2020/2/1 10:08:04 編輯：楊博 閱讀量：1500

　　一、貴州領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研公司提出“十字要求” 推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

　　2月17日至18日，貴州、省人大常委會(huì)主任孫志剛深入茅臺(tái)集團(tuán)公司調(diào)研，提出“定位、定向、、規(guī)范、改革”十字要求，推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在定位上下功夫，要準(zhǔn)確把握政治定位，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，增強(qiáng)呵護(hù)茅臺(tái)品牌的政治責(zé)任感和歷史使命感，準(zhǔn)確把握在全省發(fā)展大局中的定位，為全省發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)；在定向上下功夫，要聚焦主業(yè)、確保質(zhì)量、做精做強(qiáng)，始終保持白酒行業(yè)領(lǐng)軍地位；在上下功夫，要進(jìn)一步加強(qiáng)下屬子公司管控，精簡(jiǎn)部門機(jī)構(gòu)和人員編制，努力提高運(yùn)行效率和發(fā)展效益；在規(guī)范上下功夫，要聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全流程，梳理現(xiàn)有制度，健全完善相關(guān)制度，抓好制度執(zhí)行落實(shí)，加快構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、管用的制度體系；在改革上下功夫，要持續(xù)深化茅臺(tái)酒營(yíng)銷體制改革，合理配置集團(tuán)公司與股份公司職能職責(zé)，加快建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。

　　“十字要求”，為茅臺(tái)指明了前進(jìn)方向，成為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要遵循。

　　二、啟動(dòng)“文化茅臺(tái)”戰(zhàn)略 百年茅臺(tái)再添新動(dòng)力

　　1月，茅臺(tái)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳首次發(fā)表署名文章《關(guān)于“文化茅臺(tái)”建設(shè)的一些思考》，提出了關(guān)于“文化茅臺(tái)”建設(shè)的構(gòu)想。8月，集團(tuán)公司印發(fā)《“文化茅臺(tái)”建設(shè)指導(dǎo)意見》及《“文化茅臺(tái)”建設(shè)實(shí)施方案》。12月，李保芳再次發(fā)表署名文章《邁向新時(shí)代的“文化茅臺(tái)”》，深刻闡釋了“文化茅臺(tái)”的四大精神內(nèi)質(zhì)。從信號(hào)釋放到棋盤開局，“文化”這一先導(dǎo)作為茅臺(tái)走向布局時(shí)代的重大戰(zhàn)略正式進(jìn)入實(shí)施階段。

　　這一年，圍繞“文化茅臺(tái)”建設(shè)的研討在多地開展；北京、西安、寧夏、廣西等地陸續(xù)舉辦“茅粉節(jié)”；“文化茅臺(tái)”宣講團(tuán)正式成立并開展多次宣講。這些形式多樣、內(nèi)涵豐富的活動(dòng)為2019年“文化茅臺(tái)”建設(shè)留下生動(dòng)注解。“文化茅臺(tái)”戰(zhàn)略的啟動(dòng)，為茅臺(tái)后續(xù)發(fā)展提供了新的動(dòng)力源泉。

　　三、茅臺(tái)研究院成立 “較強(qiáng)大腦”護(hù)航茅臺(tái)

　　4月29日，茅臺(tái)研究院正式成立，并召開首屆理事擴(kuò)大會(huì)，明確了機(jī)構(gòu)及分工安排，規(guī)劃了課題研究方向。

　　作為公司歷經(jīng)近一年籌備的“較強(qiáng)大腦”，茅臺(tái)研究院匯集各領(lǐng)域高級(jí)專家、領(lǐng)軍人才，以支持茅臺(tái)登高、謀遠(yuǎn)、做實(shí)、成事，為茅臺(tái)提供源源不斷的智力滋養(yǎng)。研究院以服務(wù)公司和行業(yè)發(fā)展為宗旨，以戰(zhàn)略研究和決策咨詢?yōu)榉较�，以行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，為光大百年老店、傳揚(yáng)民族品牌獻(xiàn)智獻(xiàn)力。

　　四、茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司成立 營(yíng)銷體制轉(zhuǎn)型升級(jí)啟航

　　5月5日，茅臺(tái)集團(tuán)營(yíng)銷公司掛牌成立。新成立的集團(tuán)營(yíng)銷公司將重在“用好增量、管好存量、加強(qiáng)管控、統(tǒng)籌市場(chǎng)”，與社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展，與原有營(yíng)銷體系互為補(bǔ)充，共同構(gòu)建順應(yīng)新時(shí)代形勢(shì)、契合時(shí)代發(fā)展要求的營(yíng)銷體系。

　　近年來(lái)，茅臺(tái)集團(tuán)公司在消費(fèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、渠道梳理與建設(shè)、提升化水平等多方面的創(chuàng)新與嘗試，為實(shí)現(xiàn)茅臺(tái)營(yíng)銷新發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在茅臺(tái)市場(chǎng)影響力持續(xù)擴(kuò)大、產(chǎn)品鏈管理難度持續(xù)上揚(yáng)的當(dāng)下，營(yíng)銷公司的成立勢(shì)必強(qiáng)化企業(yè)對(duì)品牌資源和銷售終端的管控能力，促進(jìn)茅臺(tái)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。

　　五、扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育 凝聚人心與力量

　　6月11日，茅臺(tái)集團(tuán)公司啟動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育。集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格按照重要講話精神和中央、部署要求，緊扣主線主題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，突出問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持痛定思痛抓整改，確保主題教育有序有力推進(jìn)。9月11日召開的”不忘初心、牢記使命”主題教育總結(jié)會(huì)對(duì)公司的主題教育進(jìn)行了總體評(píng)價(jià)，“總體上看，公司主題教育工作是扎實(shí)的，過(guò)程是經(jīng)得起檢驗(yàn)的，效果是明顯的，成果是豐碩的�！蓖ㄟ^(guò)開展主題教育，公司上下政治站位不斷提高，思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一，干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神更加強(qiáng)烈，為當(dāng)前特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)的穩(wěn)定健康發(fā)展凝聚了人心和力量。

　　六、商標(biāo)迭代升級(jí)  推行“雙五”規(guī)劃  品牌迎來(lái)品質(zhì)時(shí)代

　　6月14日，經(jīng)2019年第七次總經(jīng)理辦公室審議通過(guò)，國(guó)內(nèi)外傳播統(tǒng)一啟用“茅臺(tái)?香飄世界”標(biāo)語(yǔ)，標(biāo)志著自2018年主動(dòng)放棄“國(guó)酒”商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)的落地。12月19日，品牌管理再出重磅，集團(tuán)公司第五十次黨委會(huì)作出決定，各酒業(yè)子公司將陸續(xù)停用集團(tuán)標(biāo)識(shí)和集團(tuán)名稱，推行品牌“雙五”規(guī)劃，將子公司品牌數(shù)縮減至5個(gè)左右，產(chǎn)品總數(shù)控制在50個(gè)以內(nèi)。此次停用集團(tuán)標(biāo)識(shí)的子公司范圍涵蓋習(xí)酒公司、技開、醬香酒公司等公司。

　　從商標(biāo)迭代升級(jí)到品牌“雙五”，2019年著實(shí)是茅臺(tái)的品牌大年。茅臺(tái)的品牌集中度與含金量越來(lái)越高。在消費(fèi)越發(fā)多元、理性、成熟的今天，茅臺(tái)更加尊重并契合廣大消費(fèi)者和社會(huì)公眾發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同和接受，這恰恰彰顯了茅臺(tái)的品牌自信。從“愛(ài)我茅臺(tái)?為國(guó)爭(zhēng)光”到“茅臺(tái)?香飄世界”，茅臺(tái)的品牌發(fā)展，伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)，一步一步從赤水河谷、多彩貴州走向了神州大地乃至范圍。

　　七、開啟干部選拔改革  構(gòu)建嶄新人才成長(zhǎng)環(huán)境

　　10月7日，集團(tuán)公司召開干部大會(huì)，宣布公司干部職級(jí)和職務(wù)名稱調(diào)整的相關(guān)決定。原有的89個(gè)干部職務(wù)名稱，對(duì)應(yīng)3個(gè)層級(jí)9個(gè)崗序，調(diào)整為79個(gè)干部職務(wù)名稱，對(duì)應(yīng)2個(gè)層級(jí)8個(gè)崗序，取消見習(xí)助理等職級(jí)。

　　干部職級(jí)和職務(wù)名稱調(diào)整，對(duì)進(jìn)一步規(guī)范公司干部序列，理順干部職級(jí)關(guān)系，打破干部交流壁壘，對(duì)公司干部隊(duì)伍建設(shè)具有里程碑式意義。在完成干部職級(jí)崗序和職務(wù)名稱的優(yōu)化調(diào)整后，12月4日，茅臺(tái)迎來(lái)“較廣泛”、“較年輕”的一批履新干部，此次共涉及轉(zhuǎn)任干部163人，分布公司76個(gè)單位、部門，副科級(jí)干部平均年齡下調(diào)兩歲，干部選拔及職級(jí)職務(wù)改革為茅臺(tái)未來(lái)積蓄了更多干部人才，形成了年輕化、化、流動(dòng)化的良性循環(huán)，為公司后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

　　八、啟動(dòng)紀(jì)檢體制改革 推動(dòng)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展

　　11月19日，集團(tuán)公司召開紀(jì)檢體制改革動(dòng)員部署會(huì)，啟動(dòng)公司紀(jì)檢體制改革工作。作為本次改革的重磅文件，《茅臺(tái)集團(tuán)紀(jì)檢體制改革實(shí)施方案》從機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)權(quán)限、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作的領(lǐng)導(dǎo)、建立健全紀(jì)檢機(jī)構(gòu)工作制度機(jī)制等方面，給出了茅臺(tái)紀(jì)檢體制改革的清晰路徑。通過(guò)本次改革，公司紀(jì)檢工作力量進(jìn)一步增強(qiáng)，人員編制及科室設(shè)置都有所增加，并向監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法傾斜。

　　這是自8月份省監(jiān)委駐茅臺(tái)集團(tuán)專員辦公室掛牌以來(lái)，公司紀(jì)檢方面的另一件大事，對(duì)于推動(dòng)集團(tuán)從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，茅臺(tái)行穩(wěn)致遠(yuǎn)具有重要意義。

　　九、股票過(guò)千元 營(yíng)收破千億 市值上萬(wàn)億

　　12月16日，茅臺(tái)醬香酒經(jīng)銷商聯(lián)誼會(huì)傳來(lái)利好消息，系列酒實(shí)現(xiàn)銷售破百億元，“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略成為茅臺(tái)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一招，格局做得越來(lái)越明朗、越來(lái)越有樣。

　　與此同時(shí)，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李保芳公開宣布：“茅臺(tái)今年的銷售總量是1003億，我們將順利摘下這顆桃子，提前一年完成‘十三五’規(guī)劃目標(biāo)�！� 這標(biāo)志著酒業(yè)歷史上首位千億級(jí)企業(yè)正式誕生。從3月29日，貴州茅臺(tái)市值站穩(wěn)萬(wàn)億臺(tái)階，到6月26日，股價(jià)突破千元，再到營(yíng)收實(shí)現(xiàn)千億，這“三一”宏愿在茅臺(tái)乃至整個(gè)酒業(yè)發(fā)展歷史上都是一個(gè)具有里程碑意義的高光時(shí)刻。

　　十、三年600億投入基建 十二個(gè)重點(diǎn)工程同步動(dòng)工

　　12月24日，茅臺(tái)集團(tuán)公司遍布全省的十二個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目同步奠基動(dòng)工，拉開了2020年基建大年的序幕。本次集中奠基開工建設(shè)的十二個(gè)工程項(xiàng)目，分別涉及基酒產(chǎn)能擴(kuò)建、上下游產(chǎn)業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境保護(hù)、科技文化、民生工程及商業(yè)投資等五大方面，工程地點(diǎn)分布于仁懷、習(xí)水、遵義、貴陽(yáng)、貴定等全省各縣市。

　　2019年，茅臺(tái)公司實(shí)施《規(guī)劃建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》，計(jì)劃三年內(nèi)總投資600億元全力打造一批符合品牌形象和戰(zhàn)略發(fā)展需求的精品工程、陽(yáng)光工程。這些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要項(xiàng)目，既有系列酒3萬(wàn)噸技改工程的大動(dòng)作，也有茅臺(tái)醫(yī)院、職工文體中心的民生工程，更有有機(jī)高粱高標(biāo)準(zhǔn)示范基地建設(shè)的大手筆，這一系列工程的開工奠基，是集團(tuán)公司把握時(shí)代規(guī)律，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署，是增強(qiáng)后勁、助推可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力引擎。（來(lái)源源：茅臺(tái)集團(tuán)）